Κάντε κλικ εδώ για να εμφανίσετε τα banner ΣΑΣ σε αυτήν τη σελίδα και πληρώστε μόνο για την επιτυχία

Breaking Travel News Επαγγελματικό ταξίδι Χώρα | Περιφέρεια EU Τουρισμός Ταξιδιωτικά Νέα Ηνωμένο Βασίλειο

Ανακοινώθηκαν οι νικητές των Βραβείων Υπεύθυνου Τουρισμού WTM

Ανακοινώθηκαν οι νικητές των Βραβείων Υπεύθυνου Τουρισμού WTM.
Ανακοινώθηκαν οι νικητές των Βραβείων Υπεύθυνου Τουρισμού WTM.
Γραμμένο από Χάρι Τζόνσον

Ανακοινώθηκαν οι νικητές των Βραβείων Υπεύθυνου Τουρισμού WTM, γιορτάζοντας τα καλύτερα στην πράξη σε όλο τον κόσμο.

Τα βραβεία, που κυκλοφόρησαν για πρώτη φορά το 2004, αναγνωρίζουν και επιβραβεύουν επιχειρήσεις και προορισμούς που συμβάλλουν σε πιο βιώσιμη και υπεύθυνη τουριστική βιομηχανία.

Οι νικητές επιλέχθηκαν από μια ομάδα εμπειρογνωμόνων του κλάδου, η οποία συναντήθηκε διαδικτυακά για να επιτρέψει τη διοργάνωση μιας διεθνώς διαφορετικής ομάδας.

Φέτος, η Ινδία ξεχώρισε στα Βραβεία αναδεικνύοντας ως η κορυφαία χώρα για τον Υπεύθυνο Τουρισμό.

Οι ινδικές πολιτείες έχουν δει τα οφέλη στην Κεράλα από τις προσπάθειες της Αποστολής Υπεύθυνου Τουρισμού που λειτουργεί από το 2008.

Οι νικητές των Παγκόσμιων Βραβείων επιλέχθηκαν από τα καλύτερα βραβεία της Ινδίας και του υπόλοιπου κόσμου μαζί με τους καλύτερους από αυτούς που έχουν ήδη συμμετάσχει για την Αφρική και τη Λατινική Αμερική.

Απαλλαγή από τις ανθρακούχες Ταξίδια και Τουρισμός

Η κλιματική αλλαγή είναι μαζί μας. Είναι κάτι που τώρα πρέπει να μάθουμε να ζούμε. Η κλιματική αλλαγή θα έχει βαθιές συνέπειες για τις επιχειρήσεις του κλάδου μας και τους ανθρώπους και την άγρια ​​ζωή σε αγορές και προορισμούς προέλευσης.

Πρέπει επίσης να βρούμε τρόπους να μειώσουμε την ποσότητα άνθρακα που προκαλούν οι άνθρωποι που ταξιδεύουν και κάνουν διακοπές να εκπέμπονται.

Πρέπει να αλλάξουμε την παραγωγή και την κατανάλωση του τουρισμού – τα ταξίδια, η διαμονή, τα αξιοθέατα και οι δραστηριότητες πρέπει να δράσουν για να μειώσουν τις εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου.

Μέσα από τα Βραβεία θα θέλαμε να παρουσιάσουμε παραδείγματα τεχνολογιών, συστημάτων διαχείρισης και τρόπων αλλαγής της συμπεριφοράς των καταναλωτών που έχουν αποδεδειγμένα μειώσει τις εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου.

Οι κριτές των παγκόσμιων βραβείων σχολίασαν ότι φέτος υπήρχε ένα πολύ ισχυρότερο πεδίο και ήθελαν να τονίσουν τη σημασία της καθαρής παραγωγής ενέργειας και τι μπορεί να γίνει, υιοθετώντας τεχνικές λύσεις, για να επιτευχθούν πραγματικές και σημαντικές μειώσεις των εκπομπών.

Το Govardhan Village είναι ένα κέντρο καταφυγίου 100 στρεμμάτων και μια πρότυπη αγροτική κοινότητα, μια πανεπιστημιούπολη που προβάλλει εναλλακτική τεχνολογία και παρέχει συνέδρια και προγράμματα σπουδών κατοικιών, προσελκύοντας 50,000 τουρίστες ετησίως. Οι κριτές εντυπωσιάστηκαν ιδιαίτερα από την προσπάθεια που έχει γίνει στο Govardhan για την αποφυγή εκπομπών ρύπων στη φάση κατασκευής και λειτουργίας. Με μηδενικές εκπομπές, 210 kW ηλιακών συλλεκτών αποδίδουν 184,800 μονάδες ηλεκτρικής ενέργειας ετησίως.

Η μονάδα βιοαερίου μετατρέπει την κοπριά αγελάδας και άλλα υγρά απόβλητα σε 30,660 μονάδες. Το εργοστάσιο πυρόλυσης επεξεργάζεται τα πλαστικά απόβλητα σε 18,720 λίτρα ελαφρού πετρελαίου ντίζελ 52,416 μονάδες ηλεκτρικής ενέργειας. Η παρακολούθηση ενέργειας εξοικονομεί 35,250 μονάδες.

Οι μονάδες Soil Bio-Technology επεξεργάζονται τα λύματα σε γκρίζο νερό που χρησιμοποιείται για άρδευση, εξοικονομώντας 247,000 μονάδες που απαιτούνται για την άντληση νερού από το ποτάμι και η συλλογή του βρόχινου νερού είναι επαρκής για μήνες μετά την περίοδο των βροχών. Τα κτίρια στην πανεπιστημιούπολη είναι κατασκευασμένα από συμπιεσμένα σταθεροποιημένα τεμάχια γης (DSEB). Ενώ ένας τυπικός τοίχος από τούβλα χρειάζεται 75 MJ ενέργειας, ένας τοίχος CSEB στο Govardhan χρειάζεται μόλις 0.275 MJ. Όλα τα υλικά προέρχονται από 100 χιλιόμετρα για να μειωθούν οι εκπομπές άνθρακα από τη μεταφορά.

Υποστήριξη Εργαζομένων και Κοινοτήτων μέσω της Πανδημίας

Αναγνωρίζουμε ότι η πανδημία απέχει πολύ από το να τελειώσει και, όπως μας υπενθυμίζει σωστά ο Παγκόσμιος Οργανισμός Υγείας, δεν είμαστε ασφαλείς μέχρι να είμαστε όλοι ασφαλείς. Θα χρειαστούν πολλοί ακόμη μήνες μέχρι ο όγκος των ταξιδιών και των διακοπών να επανέλθει σε όποιο «νέο κανονικό» κι αν είναι. Γνωρίζουμε ότι πολλές επιχειρήσεις και οργανισμοί στον τομέα των ταξιδιών και του τουρισμού έχουν εργαστεί σκληρά για να συντηρήσουν τους υπαλλήλους τους και τις κοινότητες στις οποίες δραστηριοποιούνται με πραγματικά θετικό αντίκτυπο σε όλο τον κόσμο. Πολλές από αυτές τις προσπάθειες εμπλέκουν άλλους στην αλυσίδα εφοδιασμού τους και καταναλωτές.

Θα θέλαμε να αναγνωρίσουμε και να επιστήσουμε την προσοχή σε όσους έχουν βοηθήσει με επιτυχία άλλους, εργαζόμενους και γείτονες, να αντιμετωπίσουν την καταιγίδα.

Το V&A Waterfront δείχνει τι μπορεί να επιτευχθεί από μια επιχείρηση προορισμού μεγάλης κλίμακας που είναι αποφασισμένη να εργαστεί για να χρησιμοποιήσει την κλίμακα και την κυριαρχία της προς όφελος εκείνων που κατά τα άλλα αποκλείονται και περιθωριοποιούνται.

Το V&A Waterfront είναι ένας προορισμός μικτής χρήσης στο λιμάνι του Κέιπ Τάουν, «μια πλατφόρμα που διευκολύνει και υπερασπίζεται την τέχνη και το design, για να υποστηρίξει την επιχειρηματικότητα και την καινοτομία, να οδηγήσει στη βιωσιμότητα και να οδηγήσει σε θετικές κοινωνικές και οικονομικές αλλαγές».

Συνέχισε να αυξάνει την απασχόληση κατά 3.7% ετησίως μέσω της πανδημίας. Τον Δεκέμβριο του 2020, καθώς τα κρούσματα εκτινάχθηκαν στα ύψη, δημιούργησαν το Makers Landing, μια κοινότητα τροφίμων που γιορτάζει τους διαφορετικούς πολιτισμούς της Νότιας Αφρικής μέσω του φαγητού.

Υπάρχει μια κοινόχρηστη κουζίνα θερμοκοιτίδας, μια κουζίνα επίδειξης, οκτώ σταθμοί παραγωγής κατασκευαστών, μια αγορά τροφίμων με περίπου 35 ευέλικτα περίπτερα, οκτώ μικρά συνεταιριστικά εστιατόρια και πέντε εστιατόρια άγκυρας διαφόρων μεγεθών. Η εστίαση είναι σε επιχειρηματίες πρώιμου σταδίου (start-up, υποψήφιοι και λαϊκοί) με περιορισμένη πρόσβαση σε πόρους στις βιομηχανίες συσκευασμένων τροφίμων, υπηρεσιών εστίασης και εστίασης. Εκτός από 17 μικρές επιχειρήσεις άγκυρας, έχουν δημιουργηθεί 84 νέες θέσεις εργασίας και οκτώ νέες επιχειρήσεις, το 70% ανήκει σε μαύρους, το 33% ηγείται γυναικών.

Διατήρησαν προγράμματα καθοδήγησης και καθοδήγησης, παρείχαν επιχορηγήσεις (591,000 R) και δέματα τροφίμων R1.3 εκατ.) και συνέχισαν να χρηματοδοτούν το Justice Desk στην πόλη Nyanga.

Για να υποστηρίξουν τη διατήρηση θέσεων εργασίας στις ΜΜΕ, συγκέντρωσαν κεφάλαια κίνησης για να στηρίξουν 49 επιχειρήσεις, συνολικού ύψους 2.52 εκατομμυρίων R208, υποστηρίζοντας 111 μόνιμες και 20 προσωρινές θέσεις εργασίας και παρείχαν πρόσβαση σε ανάλυση και υποστήριξη ταμειακών ροών και ελάφρυνση 270 εκατομμυρίων R6 στους 130 ενοικιαστές τους. Από τον αστικό τους κήπο, παρείχαν το Ladies of Love, ένα πρόγραμμα διατροφής στην πόλη που παρέχει γεύματα σε άπορους ανθρώπους, λίγο λιγότερο από 000 τόνους λαχανικών, από τα οποία 12 γεύματα σερβίρονταν σε XNUMX κουζίνες σε δύο χρόνια. Το V&A Waterfront μπορεί να αναμένεται να έχει σημαντικό αντίκτυπο. κάνει.

Οι κριτές εντυπωσιάστηκαν ιδιαίτερα από την καινοτόμο προσέγγισή τους και την επίμονη αποφασιστικότητά τους να συνεχίσουν να αναπτύσσουν ευκαιρίες για μειονεκτούσες και περιθωριοποιημένες κοινότητες.

Καλύτεροι προορισμοί μετά τον Covid

Στα βραβεία πέρυσι, είδαμε αρκετούς προορισμούς που άρχισαν να επανεξετάζουν τον όγκο των τουριστών και τα τμήματα της αγοράς που θα προσελκύσουν μετά την Covid και ορισμένους που σκέφτονταν να αποδεσμεύσουν το μάρκετινγκ. Η φαινομενικά αδυσώπητη αύξηση του αριθμού των επισκεπτών έχει σταματήσει λόγω της πανδημίας. Πολλοί προορισμοί είχαν μια «ανάσα». Μια υπενθύμιση του πώς ήταν ο τόπος τους πριν φτάσουν οι ορδές. Μια ευκαιρία να ξανασκεφτούμε τον τουρισμό και ίσως να αποφασίσουμε να χρησιμοποιήσουμε τον τουρισμό αντί να τον χρησιμοποιήσουμε.

Μία από τις φιλοδοξίες των Βραβείων Υπεύθυνου Τουρισμού είναι να ενθαρρύνει τις επιχειρήσεις και τους προορισμούς να μάθουν από άλλους, να επαναλάβουν και να ενισχύσουν τα επιτεύγματα. Οι κριτές για τα Παγκόσμια Βραβεία θέλησαν να αναγνωρίσουν και να γιορτάσουν πώς η Madhya Pradesh αντλεί από τη μάθηση από άλλους, ιδιαίτερα την Αποστολή Υπεύθυνου Τουρισμού στην Κεράλα, για να επιταχύνει και να αυξήσει τις επιπτώσεις της στις αγροτικές κοινότητες.

Το Πρόγραμμα Αγροτικού Τουρισμού του Συμβουλίου Τουρισμού της Madhya Pradesh εφαρμόζεται σε 60 χωριά στην πρώτη φάση και 40 στη δεύτερη φάση σε διάστημα τριών ετών. Αυτό το έργο δίνει στον τουρίστα την πιο αυθεντική και πρωτοποριακή εμπειρία της υπαίθρου μέσω πολλών αγροτικών δραστηριοτήτων όπως βόλτες με καροτσάκια, γεωργία και πολιτιστικές εμπειρίες και την ευκαιρία να μείνει σε σπίτια σε αγροτικές περιοχές για να δημιουργήσει θέσεις εργασίας και εναλλακτικές επιχειρηματικές ευκαιρίες για τις αγροτικές κοινότητες.

Παρέχονται επισκέψεις έκθεσης και εκπαίδευση βάσει αναγκών σχετικά με τις λειτουργίες διαμονής στο σπίτι, το μαγείρεμα, την υγεία και την υγιεινή, την τήρηση βιβλίων και τη λογιστική, την τήρηση σπιτιού, τη διαχείριση ξενώνων, την καθοδήγηση, την ευαισθησία προς τους ταξιδιώτες, τη φωτογραφία και το blogging. Η άφιξη τουριστών έχει δημιουργήσει θέσεις εργασίας για οδηγούς, οδηγούς, καλλιτέχνες και άλλες ευκαιρίες για πώληση αγαθών και υπηρεσιών στους επισκέπτες. Οι τεχνίτες των χωριών ασχολούνται επίσης με τη διαφοροποίηση της τοπικής οικονομίας μέσω της ανάπτυξης και της προώθησης της βιοτεχνίας στο πλαίσιο υπεύθυνων προγραμμάτων ανάπτυξης αναμνηστικών.

Στο επίκεντρο του έργου βρίσκεται η δέσμευση για ένταξη, «Ένας και όλοι πρέπει να πάρουν το μερίδιο που τους αναλογεί». Συνεργάζονται με panchayats για να προσελκύσουν άτομα ανεξάρτητα από κοινωνική (σωματική, επίπεδο γραμματισμού, φύλο, ικανότητα, θρησκευτικά, πολιτιστικά εμπόδια, κ.λπ.) και οικονομική κατάσταση (ιδιοκτησία γης, επίπεδα εισοδήματος, πρόσβαση σε υπηρεσίες που ενισχύουν τις οικονομικές ευκαιρίες κ.λπ.)

Αύξηση της ποικιλομορφίας στον τουρισμό: Πόσο περιεκτικός είναι ο κλάδος μας;

Ταξιδεύουμε για να γνωρίσουμε άλλους πολιτισμούς, κοινότητες και μέρη. Αν παντού ήταν το ίδιο, γιατί να ταξιδέψετε; Αν και αναζητούμε τη διαφορετικότητα μέσω των ταξιδιών, έχουμε παρατηρήσει ότι η διαφορετικότητα δεν αντανακλάται πάντα στον κλάδο που βοηθά άλλους να έχουν τέτοιες εμπειρίες. Η διαφορετικότητα είναι ένας ευρύς όρος: «οι ταυτότητες περιλαμβάνουν, αλλά δεν περιορίζονται σε, ικανότητα, ηλικία, εθνικότητα, ταυτότητα και έκφραση φύλου, μεταναστευτικό καθεστώς, πνευματικές διαφορές, εθνική καταγωγή, φυλή, θρησκεία, φύλο και σεξουαλικό προσανατολισμό.

Δεν περιμένουμε να βρούμε έναν οργανισμό που να έχει σημειώσει αποδεδειγμένη πρόοδο σε όλα αυτά τα τελευταία χρόνια. Για τον κλάδο μας, έχει να κάνει με ποιους απασχολούμε σε διάφορα επίπεδα, σε ποιους μάρκετινγκ, τον τρόπο που παρουσιάζουμε τους προορισμούς που πουλάμε, το φάσμα των εμπειριών που προωθούμε και τις ιστορίες που λέμε. Πόσο καλά αντικατοπτρίζουμε την ποικιλομορφία των προορισμών που πουλάμε;

Αυτή η κατηγορία είναι νέα στα Βραβεία φέτος και λάβαμε μερικές πολύ διαφορετικές συμμετοχές.

Οι κριτές εντυπωσιάστηκαν από την ποικιλομορφία και το εύρος των εμπειριών που προσφέρει το No Footprints για τη σύγχρονη ζωή στη Βομβάη, προσφέροντας γνήσια εικόνα σε ταξιδιώτες και παραθεριστές. Αναγνωρίστηκαν ως Καλύτερος Tour Operator στα India Responsible Tourism Awards το 2020: «Το No Footprints επιτρέπει στους επισκέπτες να συνδεθούν με τις κοινότητες που έχουν κάνει την πόλη όπως είναι εδώ και γενιές, να συναντηθούν μαζί τους και να ακούσουν τις ιστορίες τους. Το No Footprints προσφέρει ευκαιρίες για συνάντηση με τους Parsees, Bohris, τους Ανατολικούς Ινδιάνους και την queer κοινότητα». Το 2021 έχουν αναγνωριστεί στα βραβεία WTM Global Responsible Tourism Awards.

Το No Footprints επιμελείται εξειδικευμένες ταξιδιωτικές εμπειρίες για ταξιδιώτες. Τα τελευταία έξι χρόνια, έχουν δημιουργήσει είκοσι δύο διαφορετικές εμπειρίες από τη Βομβάη και τώρα επεκτείνονται στο Δελχί. Φιλοδοξία τους είναι να μυήσουν τους ταξιδιώτες στην ιστορία, τον πολιτισμό και τους διαφορετικούς λαούς της Βομβάης και του Δελχί. Μεταξύ των πιο δημοφιλών περιηγήσεων τους είναι η Βομβάη την αυγή, οι περίπατοι στο street food, το Worli Fishing Village, ο Colonial Walk και η καινοτόμος περιήγησή τους που έχει σχεδιαστεί για να γαργαλήσει τις πέντε αισθήσεις, τα αξιοθέατα και τους ήχους, συμπεριλαμβανομένης μιας προσωπικής εμπειρίας από το Bollywood, τη γεύση του ναύλου Konkan, μυρίζει την αγορά μπαχαρικών και να αγγίξει τη Βομβάη μέσα από δραστηριότητες σε ένα κοινοτικό κέντρο ή μιλώντας για μια γεμάτη βόλτα με τρένο.

Προσφέρουν εργαστήρια τέχνης και μαγειρικής, μια περιήγηση με κύκλο κληρονομιάς και μια ευκαιρία να ζήσετε τον ενθουσιασμό του κρίκετ. Η No Footprints επεκτείνει τη γκάμα των περιηγήσεων που προσφέρονται στους ταξιδιώτες και την ένταση των εμπειριών που προσφέρουν. Περιηγήσεις φιλικές προς το queer* προσφέρονται πλέον από μια σειρά εταιρειών σε όλη την Ινδία. Το No Footprints έχει προχωρήσει πέρα ​​από το να είναι φιλικό προς τους ομοφυλόφιλους. «Το No Footprints' Queer's Day Out προσφέρει μια ολόκληρη μέρα φλερτ με διάφορες πτυχές που πλαισιώνουν τις Queer ζωές των ανθρώπων στην πόλη. Η ξενάγηση περιλαμβάνει μια επίσκεψη σε έναν ναό μιας θεάς που λατρεύεται από τις παραδοσιακές κοινότητες τρανς, δημιουργώντας μια ευκαιρία για συζήτηση σχετικά με την κρουαζιέρα και το Grindr, το Pride, το Coming Out και το Drag. Queer άτομα επιμελούνται και ηγούνται της ξενάγησης, διασφαλίζοντας την αυθεντικότητα και δίνοντας τη δυνατότητα στους τουρίστες να αποκτήσουν μια εικόνα για την Queer κουλτούρα της πόλης.

Μείωση των πλαστικών απορριμμάτων στο περιβάλλον

Η πανδημία του Covid-19 έχει αυξήσει δραματικά την ποσότητα πλαστικού μίας χρήσης, προσθέτοντας στην κρίση των πλαστικών απορριμμάτων. Τα πλαστικά απόβλητα εισέρχονται πλέον στην τροφική αλυσίδα άλλων ειδών αλλά και στη δική μας. Μόλις το πλαστικό εισέλθει στα υδάτινα ρεύματα, καταλήγει σε γύρους σκουπιδιών στους ωκεανούς, στις παραλίες και στα στομάχια των ψαριών που τρώμε. Η βιομηχανία πρέπει να κάνει περισσότερα για να μειώσει τη χρήση πλαστικών μιας χρήσης και να αναλάβει την ευθύνη και να συνεργαστεί με τις τοπικές κοινότητες και τις κυβερνήσεις τους για να συλλάβει τα απορρίμματα πλαστικού με δίχτυα και πλωτά εμπόδια και να τα ανακυκλώσει ως λιθόστρωτα, έπιπλα και χειροτεχνίες.

Οι παγκόσμιοι κριτές εντυπωσιάστηκαν με το ευρύ φάσμα τρόπων με τους οποίους η διοίκηση εργάστηκε για να μειώσει τη χρήση πλαστικών στο θέρετρο και να ανασχεδιάσει την αλυσίδα εφοδιασμού τους για την εξάλειψη του πλαστικού.

Στο Six Senses Resort στο νησί Laamu των Μαλδίβων, οι επισκέπτες συμμετέχουν σε μια περιοδεία βιωσιμότητας για να δουν την καινοτομία και τον πειραματισμό σε δράση στο Earth Lab τους, τον κόμβο για αυτάρκεια και μηδενική σπατάλη. Το θέρετρο έχει θέσει ως στόχο να γίνει απαλλαγμένο από πλαστικά το 2022. Αυτό περιλαμβάνει όλα τα πλαστικά στο μπροστινό μέρος του σπιτιού αλλά και τις συσκευασίες τροφίμων. Μία από τις μεγαλύτερες προκλήσεις τους ήταν τα κουτιά από φελιζόλ που χρησιμοποιούσαν οι ντόπιοι ψαράδες για να αποθηκεύσουν τα αλιεύματά τους πριν τα φέρουν στο θέρετρο, το προσωπικό συνεργάστηκε με προμηθευτές συσκευασιών και ντόπιους ψαράδες και τώρα παραδίδουν τρόφιμα στο θέρετρο σε χαρτόκουτα με επένδυση εσωτερικά με φτιαγμένα πάνελ. από ίνες κάνναβης, γιούτας και ξύλου, 100% βιοδιασπώμενα και κομποστοποιήσιμα και εξαλείφοντας 8,300 κουτιά από φελιζόλ κάθε χρόνο. Μέσω της αντίστροφης όσμωσης που ακολουθείται από καθαρισμό με υπεριώδη ακτινοβολία, το φιλτραρισμένο αλμυρό νερό αφαλατώνεται, καθαρίζεται και γίνεται κατάλληλο για ντους και πόση σε γυάλινα μπουκάλια.

Το Leaf Garden τους παρέχει 40 διαφορετικά βότανα και χόρτα και το «Kukulhu Village» παρέχει αυγά και κοτόπουλα για τα εστιατόριά τους. Συγκομίζοντας προμήθειες στο νησί, το θέρετρο είναι σε θέση να μειώσει σημαντικά τις πλαστικές συσκευασίες τροφίμων. Πωλούν μια εργαλειοθήκη χωρίς πλαστικό στη μπουτίκ, η οποία περιλαμβάνει ένα επαναχρησιμοποιούμενο μπουκάλι νερό, επαναχρησιμοποιήσιμη τσάντα, οδοντόβουρτσα από μπαμπού και ξύλινα μολύβια. Στους επισκέπτες αποστέλλονται συμβουλές συσκευασίας ζητώντας από τους επισκέπτες να αφήσουν πλαστικά προϊόντα μιας χρήσης στο σπίτι και να μεταφέρουν τυχόν πλαστικά απορρίμματα στο σπίτι όπου μπορούν να ανακυκλωθούν καλύτερα. Εγκαταλελειμμένα δίχτυα ψαρέματος, ξεβρασμένα στην παραλία, ανακυκλώνονται.

Το 97% των πωλήσεων νερού σε όλα τα καταστήματα εστιατορίων του Six Senses Laamu πηγαίνει σε ένα ταμείο που παρέχει καθαρό, αξιόπιστο πόσιμο νερό σε τοπικές κοινότητες που έχουν ανάγκη. Το Six Senses Laamu ξεχωρίζει για το ότι έχει εγκαταστήσει αρκετά φίλτρα νερού (6.8) στην τοπική κοινότητα για να εξαλείφει πάνω από 200 εκατομμύρια πλαστικά μπουκάλια νερού κάθε χρόνο. Έχουν επίσης πραγματοποιήσει πάνω από XNUMX καθαρισμούς παραλιών και υφάλων - συμπεριλαμβανομένης της υποβολής δεδομένων στο Project AWARE - και πραγματοποίησαν εκπαιδευτικές συνεδρίες για όλα τα μέλη του κοινού σχετικά με την πλαστική ρύπανση και τη διαχείριση απορριμμάτων.

Αύξηση του Τοπικού Οικονομικού Οφέλους

Υπάρχει ακόμα χώρος για το CSR1.0 και τη φιλανθρωπία, όπως φαίνεται από το περσινό Sustaining Employees and Communities μέσω της κατηγορίας Pandemic. Ωστόσο, προσαρμόζοντας τον τρόπο που δραστηριοποιούνται, οι πάροχοι καταλυμάτων και οι τουριστικοί πράκτορες μπορούν να δημιουργήσουν πρόσθετες ευκαιρίες αγοράς για τις τοπικές κοινότητες στις αλυσίδες εφοδιασμού τους και να δημιουργήσουν ευκαιρίες για πώληση αγαθών και υπηρεσιών απευθείας στους τουρίστες.

Αυτό διαφοροποιεί την τοπική οικονομία και εμπλουτίζει τον προορισμό και με τις δύο έννοιες, δημιουργώντας πρόσθετα μέσα διαβίωσης για τους ντόπιους και πλουσιότερο φάσμα δραστηριοτήτων, φαγητού και ποτού, και βιοτεχνικών προϊόντων και προϊόντων τέχνης για τους τουρίστες. Οι προορισμοί μπορούν να βοηθήσουν αυτές τις αλλαγές, μεταξύ άλλων, παρέχοντας μικροχρηματοδότηση, εκπαίδευση και καθοδήγηση, δημιουργώντας αγορές και χώρους επιδόσεων και παρέχοντας βοήθεια μάρκετινγκ.

Στο πλαίσιο της πανδημίας, οι Παγκόσμιοι κριτές αναζήτησαν επιχειρήσεις που είχαν εργαστεί ενεργά για να διατηρήσουν και να αναπτύξουν σχέσεις μεταξύ προηγούμενων και πιθανών επισκεπτών, χρησιμοποιώντας συστάσεις και παραπομπές για να δημιουργήσουν εγχώριες και διεθνείς επιχειρήσεις μέσω εικονικών περιηγήσεων. Έχουν αναδιαρθρώσει την επιχείρησή τους και έχουν βελτιώσει τις δεξιότητες του προσωπικού τους στο γραφείο της Βομβάης για να διασφαλίσουν ότι η Village Ways θα μπορέσει να βγει από την πανδημία.

Όταν χτύπησε ο Covid, ο τουρισμός σταμάτησε. Το Village Ways προσαρμόστηκε με την ανάπτυξη εικονικών περιηγήσεων με κοινότητες των χωριών, συμπεριλαμβανομένων επιδείξεων μαγειρικής, κάθε εικονική περιήγηση προσέλκυσε περίπου 200 συμμετέχοντες, συχνά ανανεώνοντας την παλιά γνωριμία σε ολόκληρο τον αιθέρα. Η Village Ways πέτυχε να αποκτήσει συμβόλαια εκπαίδευσης από τη Madhya Pradesh. Έχουν αναδιαρθρωθεί, κλείνοντας το γραφείο μάρκετινγκ στο Ηνωμένο Βασίλειο, σχεδιάζουν να αναθέσουν σε τρίτους τις προσπάθειες μάρκετινγκ στο Ηνωμένο Βασίλειο και αναπτύσσοντας περαιτέρω τις δεξιότητες των κεντρικών γραφείων της Βομβάης.

Ανοικοδομούν πρώτα από την ινδική εγχώρια αγορά. Το μοντέλο Village Ways είναι χαρακτηριστικό. Οι επισκέπτες καλούνται να περπατήσουν στο τοπίο από χωριό σε χωριό με έναν τοπικό ξεναγό που διαμένει σε ειδικά διαμορφωμένους ξενώνες χωριών, που ανήκουν, διαχειρίζεται και στελεχώνεται από την κοινότητα. Όλες οι επιτροπές του χωριού που διαχειρίζονται τους ξενώνες λειτουργούν με διαφάνεια.

Το έργο Binsar ξεκίνησε το Village Ways το 2005, δουλεύοντας με πέντε χωριά. Τώρα εργάζονται με 22 χωριά που προσφέρουν απτά οικονομικά και κοινωνικά οφέλη, με ευκαιρίες απασχόλησης για νέους που διαφορετικά θα μπορούσαν να μεταναστεύσουν στις πόλεις. Το εισόδημα από τον τουρισμό συμπληρώνει αντί να αντικαθιστά άλλα εισοδήματα, έτσι ώστε τα νοικοκυριά να μην εγκαταλείπουν την παραδοσιακή εργασία, όπως η γεωργία. Προωθούν επίσης την ισότητα των φύλων και την κοινωνική ένταξη.

Σχετικές ειδήσεις

Σχετικά με τον Συγγραφέα

Χάρι Τζόνσον

Ο Χάρι Τζόνσον ήταν ο συντάκτης αναθέσεων για eTurboNews για περισσότερα από 20 χρόνια. Ζει στη Χονολουλού της Χαβάης και κατάγεται από την Ευρώπη. Του αρέσει να γράφει και να καλύπτει τις ειδήσεις.

Αφήστε ένα σχόλιο

Μοιράστε σε...