Θα επιστρέψουν οι συναντήσεις; Μπορούν τα ξενοδοχεία να ανοίξουν με ασφάλεια;… Ή πρέπει να μείνουμε σπίτι;

Ο Τουρισμός συναντά ένα νέο παράδειγμα

Μέχρι και μέχρι τις αρχές του 2020, πολλοί επαγγελματίες του κλάδου ξενοδοχείων, ταξιδιών και τουρισμού θα είχαν συμφωνήσει ότι «το μεγαλύτερο είναι καλύτερο». Η ζήτηση δημιούργησε την ανάγκη κατασκευής μεγαλύτερων κρουαζιερόπλοιων, περισσότερων και διαφοροποιημένων ξενοδοχείων, πρόσθετων σταδίων και συνεδριακών κέντρων, ταχύτερων και μεγαλύτερων αεροσκαφών. Φαίνεται ότι δεν υπάρχει ανώτατο όριο και κανένας αποκλεισμός που εμποδίζει τη συνεχή επέκταση του κλάδου. Άτομα από όλες τις χώρες, ανεξάρτητα από το εισόδημα ή την απασχόληση, ενθαρρύνθηκαν να ταξιδέψουν στο εσωτερικό και το εξωτερικό, να επισκεφθούν φίλους, οικογένεια, να βελτιώσουν την εκπαίδευση, να αυξήσουν τις επιχειρήσεις και να βιώσουν μια περιπέτεια. Από τα διαβατήρια έως τα παγκόσμια συστήματα καρτών εισόδου σχεδιάστηκαν για να επιταχύνουν τις μάζες καθώς γεμίζουν με ενθουσιασμό αεροδρόμια και σιδηροδρομικούς σταθμούς. Η ατελείωτη ροή ανθρώπων που μετακινούνται από τη μια εκδήλωση στην άλλη, από τη μια πόλη στην άλλη και από τη μια ήπειρο στην άλλη έφερε δάκρυα χαράς στην ηγεσία της βιομηχανίας, καθώς οι αυξήσεις της κατώτατης γραμμής σήμαναν μεγαλύτερα μπόνους και ασφάλεια στην εργασία.

Τι γίνεται με τους κινδύνους;

Οι κίνδυνοι για ταξίδια υπήρχαν πάντα, αν και όχι μπροστά και στο κέντρο. Το αεροπλάνο θα μπορούσε να συντριβεί, το ταξί μπορεί να λεηλατηθεί σε απομακρυσμένο μέρος μιας χώρας, ο MERS και ο SARS και η ZIKA έθεσαν ανησυχίες για την υγεία, την τροφική δηλητηρίαση και το μολυσμένο νερό έκανε την πιθανότητα διάρροιας των ταξιδιωτών. Ωστόσο, κανένας από τους κινδύνους δεν ήταν αρκετά έντονος ή αρκετά σοβαρός για να σταματήσει ή ακόμη και να μειώσει την αναζήτηση για πιο εκτεταμένες ταξιδιωτικές ευκαιρίες.

Απορρίφθηκε

Ευχαριστώ για τη δειλία του Κινέζου και του Παγκόσμιου Οργανισμού Υγείας (ΠΟΥ) και την ανοησία του σημερινού κατακτητή του Λευκού Οίκου, COVID 19, ενός ιού που θα μπορούσε να είχε περιοριστεί με περιορισμένο παγκόσμιο αντίκτυπο (σκεφτείτε MERS, SARS και Zika) Τα παγκόσμια ταξίδια, αντίθετα, έχουν γίνει πανδημία, δημιουργώντας μια συντριπτική αίσθηση κινδύνου, αβεβαιότητας και απώλειας ελέγχου σε πληθυσμούς σε όλο τον κόσμο, θέτοντας τις συζητήσεις για την υγεία στην κορυφή τόσο των δημόσιων όσο και των ιδιωτικών τομέων. Ο κ. Τραμπ και οι συνάδελφοί του έχουν δημιουργήσει μια καταστροφή που έχει τραυματιστεί κοινωνίες, με βραχυπρόθεσμα και μακροπρόθεσμα καταστροφικά αποτελέσματα. Αυτή η πανδημία είναι μοναδική επειδή έχει επηρεάσει - όχι σε μία ή δύο κοινότητες ή χώρες, αλλά μάλλον σε ολόκληρο τον πλανήτη, με άγνωστη ημερομηνία λήξης.

Τουρισμός και μηδενισμός

Παγκόσμιοι ηγέτες που, στο παρελθόν, υποστήριζαν ο ένας τον άλλον, τώρα ανταγωνίζονται για λιγοστούς πόρους, τοποθετώντας τις δικές τους ανάγκες μπροστά από τις ανάγκες άλλων. Οι κρίσεις επιδεινώνονται περαιτέρω τόσο για τα άτομα όσο και για τις κοινωνίες λόγω των σημερινών κινδύνων και του άγνωστου μέλλοντος. Ολόκληρος ο πλανήτης αντιμετωπίζει μια ασταθή πραγματικότητα που προσφέρει ελάχιστη ή καθόλου ελπίδα, αδύναμη ηγεσία (στην καλύτερη περίπτωση), κυβερνήσεις που προσπαθούν να λειτουργήσουν και να λάβουν αποφάσεις χωρίς τη γνώση, και σε πολλές περιπτώσεις, βαμμένες με μια βούρτσα μηδενισμού.

Οι μακροπρόθεσμες συνέπειες του COVID 19 δεν είναι σαφείς. Ωστόσο, η άμεση και βραχυπρόθεσμη συρρίκνωση των παγκόσμιων οικονομιών, η απουσία νέων ευκαιριών στον ορίζοντα, σε συνδυασμό με έναν συνεχώς μεταβαλλόμενο και επεκτεινόμενο ιό, έχει αφήσει τα κενά των κοινωνιών σε όλο τον κόσμο που κάνουν τις προσπάθειες κανονικότητας να φαίνονται μάταιες.

Μια εξήγηση, όχι μια απάντηση

Επειδή οι παγκόσμιοι πόροι ήταν και εξακολουθούν να είναι απροετοίμαστοι για την πανδημία (συμπεριλαμβανομένης, αλλά όχι περιοριστικά, της πολιτικής, επιστημονικής, οικονομικής, κυβερνητικής και δημόσιας υγείας) η άμεση εστίαση είναι να περιοριστεί η εξάπλωση του ιού - με ιδιαίτερη ανησυχία για τις μαζικές συγκεντρώσεις δεδομένου ότι αυτά τα γεγονότα θεωρούνται ότι παρουσιάζουν προκλήσεις για τη δημόσια υγεία που οι επιστήμονες και οι κυβερνήσεις δεν είναι προετοιμασμένες ή δεν είναι έτοιμες να αντιμετωπίσουν.

Ιστορικά, μεγάλα γεγονότα (πολιτική, αθλητισμός, θρησκεία, μουσική, επιχειρήσεις) υπήρξαν πηγή μολυσματικών ασθενειών που εξαπλώθηκαν παγκοσμίως αλλά δεν έφτασαν στη σοβαρότητα του COVID 19. Αυτό που είναι μοναδικό σε αυτήν την ασθένεια είναι η κλίμακα του προβλήματος. Προηγούμενες επιδημίες έχουν αντιμετωπιστεί από παγκόσμιους ηγέτες μέσω κοινού σχεδιασμού, ενίσχυσης των υποδομών υγείας και προληπτικών και προληπτικών μέτρων που έχουν, γενικά, έλεγχο των μολυσματικών ασθενειών σε διεθνές επίπεδο.

Ογκώδης. Τεράστιος. Πελώριος

Τόσοι πολλοί άνθρωποι

Οι μαζικές συγκεντρώσεις περιγράφονται από τον Παγκόσμιο Οργανισμό Υγείας (ΠΟΥ) ως «μια προγραμματισμένη ή αυθόρμητη εκδήλωση όπου ο αριθμός των ατόμων που παρευρίσκονται θα μπορούσε να επιβαρύνει τους πόρους σχεδιασμού και απόκρισης της κοινότητας ή της χώρας που φιλοξενεί την εκδήλωση». Το Κέντρο Ελέγχου Νοσημάτων (CDC) αναγνωρίζει ότι το COVID 19 εξαπλώνεται από αναπνευστικά σταγονίδια που απελευθερώνονται όταν οι άνθρωποι μιλούν, βήχουν, φτερνίζονται και φωνάζουν. Είναι πιθανό ότι ο ιός εξαπλώνεται στα χέρια από μολυσμένες επιφάνειες και στη συνέχεια εισέρχεται μέσω της μύτης, του στόματος και των ματιών, προκαλώντας λοίμωξη. Η μόνη απάντηση, αυτή τη στιγμή, είναι μέσω προσωπικής πρόληψης, όπως πλύσιμο στο χέρι, παραμονή μακριά από άλλους (στο σπίτι), απόσταση 6 μέτρων μεταξύ ενός ατόμου και του άλλου και φορώντας ένα κάλυμμα προσώπου, σε συνδυασμό με τον καθαρισμό και την απολύμανση όλων των επιφανειών.

Μαζικές συγκεντρώσεις προκάλεσαν πρόσφατες καταστάσεις έκτακτης ανάγκης για τη διεθνή προκήρυξη, συμπεριλαμβανομένης (αλλά δεν περιορίζονται σε αυτές): τους Χειμερινούς Ολυμπιακούς Αγώνες του Βανκούβερ 2010 (γρίπη H1N1)). το Παγκόσμιο Κύπελλο FIFA 2010 στη Νότια Αφρική (γρίπη H1N1) · το τουρνουά εθνικού ποδοσφαίρου Αφρικής του 2015 στην Ισημερινή Γουινέα (ασθένεια του ιού Έμπολα) · οι Ολυμπιακοί Αγώνες του Ρίο 2016 (ιός Ζίκα) · Ωστόσο, κανένας δεν έχει φτάσει στη σοβαρότητα και την πολυπλοκότητα του SARS CoV-2, που αναφέρθηκε από την Κίνα το 2019-20 ως παθογόνο που μεταδίδεται από την αναπνευστική οδό που οδηγεί στην πανδημία COVID 19.

Go ή No Go

Επειδή οι μαζικές συγκεντρώσεις δημιουργούν πολλές ροές εσόδων και δημιουργούν ένα τεράστιο ποσό δημοσιότητας και ενισχύουν τις δημόσιες σχέσεις του χώρου (τον προορισμό και τους συμμετέχοντες), επιτρέπονται προγραμματισμένες εκδηλώσεις πριν από το COVID 19. Οι διοργανωτές του χώρου, καθώς και οι κυβερνητικοί σύμβουλοι ασφάλειας, δημόσιας υγείας και ασφάλειας προετοιμάστηκαν για αυτές τις εκδηλώσεις με προμήθειες εμβολίων, φαρμάκων, ιατρών επαγγελματιών σε συνδυασμό με μετριασμένα συστήματα και διαδικασίες με βάση την εμπειρία. Δυστυχώς, η αργή (αξιολύπητη) ανταπόκριση των κυβερνήσεων στην υψηλή πιθανότητα μόλυνσης του Covid19 επέτρεψε στην πανδημία να εξαπλωθεί ασταμάτητα με εκπληκτική ταχύτητα.

Είναι σαφές ότι η αργή αναγνώριση και η καθυστερημένη αναγνώριση σχετικά με το γεγονός ότι οι μαζικές συγκεντρώσεις δημιουργούν το τέλειο περιβάλλον για εξάπλωση ιών - έχει αναγκάσει συμβάσεις, συνέδρια και συναντήσεις στο Zoom και άλλες διαδικτυακές επιλογές.

Χάθηκαν δισεκατομμύρια

Οι μαζικές εκδηλώσεις που ακυρώνονται ή αναβάλλονται περιλαμβάνουν τον Μαραθώνιο του Λονδίνου που συνήθως δημιουργεί πάνω από 100 εκατομμύρια λίρες (125 εκατομμύρια δολάρια) για την οικονομία του Ηνωμένου Βασιλείου. Αυτό ήταν επίσης ένα πλήγμα για τον δισεκατομμυριούχο Ρίτσαρντ Μπράνσον, ο οποίος χρηματοδότησε την εκδήλωση μέσω της Virgin Money από το 2010. Οι Taylor Swift και Sir Paul McCartney είχαν προγραμματιστεί να παίξουν στο μεγαλύτερο υπαίθριο φεστιβάλ μουσικής του Ηνωμένου Βασιλείου πριν ακυρωθεί. Το Glastonbury προσφέρει μόνο 50 εκατομμύρια λίρες (62 εκατομμύρια δολάρια) ετησίως σε πωλήσεις εισιτηρίων (επιστρέφονται τα τέλη εισιτηρίων). Οι πωλήσεις των επιτόπιων αγορών, καθώς και οι τοπικές δαπάνες, θα προσθέσουν μια επιπλέον απώλεια £ 100 εκατομμυρίων (125 εκατομμύρια δολάρια). Επειδή το Glastonbury Festival δωρίζει περίπου 1 εκατομμύριο λίρες (1.24 εκατομμύρια δολάρια) από τα κέρδη του σε τοπικά φιλανθρωπικά ιδρύματα, αυτά τα μη κερδοσκοπικά δίκτυα θα δουν τώρα μια μικρή πτώση στα χρήματά τους φέτος ως αποτέλεσμα της ακύρωσης.

Το Wimbledon, το πιο γνωστό τουρνουά τένις στον κόσμο, προέβλεπε απώλειες 200 £ (249.4 εκατομμύρια δολάρια) μέσω επιστροφών εισιτηρίων, ραδιοτηλεοπτικών φορέων και χορηγών. Τα καλά νέα για αυτήν την εκδήλωση είναι το ασφαλιστικό συμβόλαιο που περιλάμβανε πανδημίες. Ο σύλλογος μπορεί να απαιτήσει αποζημίωση περίπου 100 εκατομμυρίων λιρών (125 εκατομμύρια δολάρια) μειώνοντας τις απώλειές του. Η British Lawn Tennis Association θα κερδίσει επίσης παρά την ακύρωση, καθώς θα εξακολουθεί να λαμβάνει την ετήσια πληρωμή 40 εκατομμυρίων λιρών (50 εκατομμύρια δολάρια) από το Wimbledon.

Η Εβδομάδα Μόδας του Λονδίνου δημιουργεί συνήθως κέρδη τουλάχιστον 269 εκατομμυρίων λιρών (333.8 εκατομμύρια δολάρια) για την πόλη του Λονδίνου, συμπεριλαμβανομένων των εσόδων σε τοπικούς ξενοδόχους και ιδιοκτήτες εστιατορίων, καθώς και χώρους που προορίζονται για τις παραστάσεις, με αντλημένο επιπλέον φόρο εταιρείας και χρήματα από λιανικές αγορές στην οικονομία από τους επισκέπτες. Η εκδήλωση έχει περιστραφεί στο διαδίκτυο και οι οπαδοί εξακολουθούν να έχουν τη δυνατότητα να δουν τις μόδες τους, αλλά η Πόλη του Λονδίνου χάνει τις πολυτελείς συνήθειες δαπανών των παρευρισκομένων.

Οι Ολυμπιακοί Αγώνες του Τόκιο 2020 κοστίζουν στη χώρα πάνω από 12.6 δισεκατομμύρια δολάρια για την παραγωγή, ενώ η ακύρωση πρόσθεσε μια απώλεια 2.7 δισεκατομμυρίων δολαρίων καθώς τα ειδικά σχεδιασμένα χωριά πρέπει να διατηρηθούν, το προσωπικό πρέπει να πληρωθεί και πολλοί χώροι πρέπει να ξανακρατηθούν.

Πρόσθετες εκδηλώσεις που ακυρώνονται ή αναβάλλονται περιλαμβάνουν το πρωτάθλημα ποδοσφαίρου της Ένωσης Ευρωπαϊκών Ποδοσφαιρικών Συλλόγων Euro 2020. το Grand Prix της Φόρμουλα 1 στην Κίνα · το Έξι Εθνικό πρωτάθλημα ράγκμπι στην Ιταλία και την Ιρλανδία · Ολυμπιακά προκριματικά γεγονότα πυγμαχίας? το Mobile World Congress στη Βαρκελώνη και το Umrah στη Σαουδική Αραβία.

Για μικρότερες ομάδες, μια ετήσια εκδήλωση μπορεί να είναι η μόνη διαθέσιμη ευκαιρία για να κερδίσετε εισόδημα, επιτρέποντας τα έσοδα για ένα ακόμη έτος λειτουργίας. Τα έξοδα που πραγματοποιήθηκαν κατά τη διάρκεια του προγραμματισμού δεν μπορούν ποτέ να επιστραφούν. Οι πραγματοποιούμενες δαπάνες περιλαμβάνουν προμήθειες προγραμματισμού, εκτελεστών και χώρων και υλικό μάρκετινγκ που δεν μπορούν να ανακτηθούν. Μεγαλύτερα γεγονότα μπορεί να έχουν ασφάλιση για να επιστρέψουν, αλλά οι μικρότερες εκδηλώσεις με βάση την κοινότητα είναι απίθανο να έχουν αυτήν την ευκαιρία.

Πέρα από τον κίνδυνο: Δημόσιες σχέσεις

Σε πολλές περιπτώσεις, μαζικές συγκεντρώσεις ακυρώθηκαν ή μετακινήθηκαν στο Διαδίκτυο, όχι μόνο λαμβάνοντας υπόψη τους κινδύνους για τη δημόσια υγεία, αλλά λόγω της προβολής αυτών των εκδηλώσεων μέσω του ενδιαφέροντος των μέσων ενημέρωσης και της συμμετοχής του κοινού / πολιτικής και των προσδοκιών των καταναλωτών. Εάν είχαν επιτραπεί αυτά τα γεγονότα να προχωρήσουν στην παγκόσμια σκηνή, αποδεικνύοντας σαφώς τις ευκαιρίες εξάπλωσης της νόσου σε παγκόσμια βάση, η δημόσια απάντηση θα ήταν έντονη και αδιάφορη. Έτσι - από φόβο, αβεβαιότητα και ανησυχία με αποτυχία, καθώς και τα διαθέσιμα και αυξανόμενα δεδομένα που αποδεικνύουν ότι αυτά τα γεγονότα είναι πιάτα Petri για την εξάπλωση του ιού, έχει θεωρηθεί συνετό να μην παράγονται αυτά τα γεγονότα - ζωντανά - φέτος .

Δεν αποδεικνύεται

Αυτό που συνεχίζει να μπερδεύει την κατάσταση είναι ότι, λαμβάνοντας υπόψη όλη τη δημοσιότητα, σε συνδυασμό με δηλώσεις επιστημόνων, αξιωματούχων δημόσιας υγείας, ηγετών επιχειρήσεων και κοινοτικών ομάδων, οι άνθρωποι εξακολουθούν να αγωνίζονται να παρακολουθήσουν εκδηλώσεις, αναζητώντας ευκαιρίες που μπορεί να θεωρηθούν «υπόγεια» , "Και, σε ορισμένες περιπτώσεις, σε χώρους που είναι ασφαλείς, ακόμη και υπό τις καλύτερες συνθήκες.

Χιλιάδες οπαδοί έβαλαν μια πίστα αγώνων στη Νότια Ντακότα πρόσφατα παρά την αύξηση του αριθμού των τεκμηριωμένων περιπτώσεων κοροναϊού στην πολιτεία. Το Speedway του Huset, κλειστό για πολλά χρόνια, άνοιξε ξανά και σχεδόν 9000 άτομα έσπασαν τα καθίσματα χωρίς σχεδόν μάσκες προσώπου. Το αποτέλεσμα της εκδήλωσης; Αξιωματούχοι υγείας ανέφεραν 88 νέες περιπτώσεις και έναν θάνατο.

Το CDC ανέφερε ότι μεταξύ 92 παρευρισκομένων σε μια αγροτική εκκλησία του Αρκάνσας κατά τις 6-11 Μαρτίου, 35 (38 τοις εκατό) ανέπτυξαν εργαστηριακά επιβεβαιωμένο Covid 19 και τρία άτομα πέθαναν. Τα υψηλότερα ποσοστά επίθεσης ήταν σε άτομα 19-64 ετών (59%) και +/- 65 ετών (50%). Στην κοινότητα σημειώθηκαν επιπλέον 26 περιπτώσεις που συνδέονται με την εκκλησία, συμπεριλαμβανομένου ενός θανάτου.

Στην κομητεία Skagit της Ουάσινγκτον, 45 μέλη μιας πρόβας χορωδίας 60 ατόμων αρρώστησαν με το COVID 19. Κανένας δεν είχε δείξει συμπτώματα πριν παρακολουθήσει την πρόβα και δεν υπήρχαν γνωστές περιπτώσεις στο νομό, αν και είχαν εντοπιστεί περιπτώσεις στο κοντινό Σιάτλ.

Στο Ώστιν του Τέξας, 28 από τους 70 μαθητές που κράτησαν αεροπλάνο στο Μεξικό για ένα ανοιξιάτικο διάλειμμα, έδειξαν θετικό τον ιό.

Στη Γεωργία, 200 θρηνητές συγκεντρώθηκαν για να παρευρεθούν σε κηδεία και δεκάδες συγγενείς και παρευρισκόμενοι έγιναν διαθήκη με τον ιό.

Στο New Rochelle, NY, στα 90^th πάρτι γενεθλίων, ο οικοδεσπότης έδειξε θετικό, καθώς και οκτώ επισκέπτες αρρώστησαν, συμπεριλαμβανομένων των γονέων, και δύο συμμετέχοντες πέθαναν.

Κοινωνικά κόστη

Οι εκδηλώσεις διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο στη ζωή της κοινότητας και η παρακολούθηση φεστιβάλ και μαζικών εκδηλώσεων προσφέρει οφέλη τόσο στο άτομο όσο και στον προορισμό. Η έρευνα έχει δείξει ότι η συμμετοχή σε φεστιβάλ σχετίζεται με μια αίσθηση συναισθηματικής σύνδεσης και η κοινή εμπειρία αναπτύσσει ισχυρότερες και πιο ανθεκτικές κοινότητες.

Ο κοινωνικός ψυχολόγος, Sonja Lyubomirsky, διαπιστώνει ότι δεν έχει σημασία αν είστε εσωστρεφείς ή υπερβολικοί, η σύνδεση με άλλους ανθρώπους φαίνεται να συμβάλλει στο αίσθημα ευεξίας. Η ψυχολογία της παρακολούθησης μεγάλων εκδηλώσεων επιτρέπει στο άτομο να σταματήσει να είναι «σόλο» και του επιτρέπεται να αναλάβει μια ομαδική κοινωνική ταυτότητα.

Υπάρχει μια κανονιστική αλλαγή: οι άνθρωποι αλλάζουν από το να ενεργούν με βάση τις ατομικές ιδιοσυγκρασιακές πεποιθήσεις και αξίες τους σε ομαδικές πεποιθήσεις και αξίες, ενεργώντας, «σαν» να ήταν φεστιβάλ-goer ή θαυμαστής. Υπάρχει επίσης μια σχεσιακή μετατόπιση: οι άνθρωποι ορίζονται από την άποψη της κοινωνικής ταυτότητας και βλέπουν τους άλλους να μοιράζονται την ίδια κοινωνική ταυτότητα, καθιστώντας τις σχέσεις πιο οικείες.

Μερικές έρευνες δείχνουν ότι τα μέλη της ομάδας γίνονται επίσης πιο συνεργάσιμα, σεβαστά, εμπιστευτικά, υποστηρικτικά και χρήσιμα απέναντι σε άλλους και αρχίζουν να μοιράζονται μια ομάδα ταυτοποίησης που επιτρέπει ένα επίπεδο άνεσης κοντά στη φυσική γειτνίαση, καθιστώντας το «πλήθος» αποδεκτό. Η αίσθηση της οικειότητας και της υποστήριξης συμβάλλει στα έντονα θετικά συναισθήματα που χαρακτηρίζουν πολλές εκδηλώσεις πλήθους.

Συρρίκνωση τυλιγμένο

Στα αρχικά στάδια της πανδημίας, το Κέντρο Ελέγχου Νόσων (CDC) προειδοποίησε για ομάδες μεγαλύτερες από 250, εάν δεν υπήρχε γνωστή κοινότητα εξαπλωμένη σε μια περιοχή. Ο αριθμός στη συνέχεια συρρικνώθηκε σε 50, μειώνοντας γρήγορα το ανώτατο όριο των 10. Επιστήμονες και ειδικοί στη δημόσια υγεία συμφωνούν ότι θα ήταν καλύτερο να απομονωθούν όλοι. Ωστόσο, αυτό δεν είναι ρεαλιστικό και η διατήρηση μικρών ομάδων μπορεί να μειώσει τον αριθμό των μη μολυσμένων ατόμων που έρχονται σε επαφή με τον ιό.

Ορισμένοι κυβερνητικοί αξιωματούχοι έχουν προσέξει την επιστήμη και οι κύκλοι συρρικνώνονται: χωρίς φαγητό σε εσωτερικούς χώρους, ακυρώσεις ημερομηνιών παιχνιδιού, αποφυγή μπαρ και κοινωνικές συγκεντρώσεις, εργασία από το σπίτι… όλα με στόχο την αποφυγή άλλων ανθρώπων.

Δεν υπάρχει πλήρης σωστή απάντηση

Δεν υπάρχει μαγικός αριθμός που να είναι ασφαλής για συγκεντρώσεις, σύμφωνα με τον Samuel Scarpino, επιστήμονα σύνθετων συστημάτων και ειδικός μοντελοποίησης μολυσματικών ασθενειών από το Northeastern University στη Βοστώνη. Ενώ η διατήρηση των μικρών ομάδων είναι κρίσιμη, υπάρχουν και άλλα ζητήματα όπως η ηλικία, οι υποκείμενες συνθήκες υγείας, οι διαφορές στον τρόπο συμπεριφοράς του ιού και η κοινωνική δυναμική. Ο τρόπος με τον οποίο οι άνθρωποι μετακινούνται σε πλήθη μπορεί να αλλάξει τον τρόπο με τον οποίο ο ιός περνά μέσα από μια ομάδα. Σε ορισμένες περιπτώσεις, δεν είναι το μέγεθος της ομάδας, αλλά πόσο σφιχτά οι άνθρωποι είναι γεμάτοι και πόσο χρόνο περνούν ο ένας κοντά στον άλλο στο πλήθος.

Το 2018 πραγματοποιήθηκε μια μελέτη σχετικά με τη μετακίνηση μέσω ενός υπόγειου Λονδίνου με αριθμούς σχετικά με μια διαγνωσμένη ασθένεια που μοιάζει με γρίπη που συλλέχθηκε από τη Public Health England Τα ποσοστά ασθενειών ήταν υψηλότερα σε περιοχές όπου το σύστημα του μετρό ήταν πολύ απασχολημένο, όχι επειδή υπήρχαν περισσότεροι άνθρωποι που περνούσαν, αλλά περνούσαν πιο αργά, αναγκάζοντάς τους να περάσουν περισσότερο χρόνο στο σταθμό και να έρθουν σε στενότερη επαφή με περισσότερα άτομα (σκεφτείτε τα πλήθη αφιερώνοντας ώρες γεμάτα αεροδρόμια των ΗΠΑ μετά την εφαρμογή των κανόνων ελέγχου).

Ηχητική κωφή ηγεσία

Το Covid 19 επέφερε θάνατο, παρατεταμένες ασθένειες, ανεργία, νέες φτωχές οικογένειες, έλλειψη στέγης, κατάθλιψη και αυξανόμενες αυτοκτονίες σε παγκόσμιους πληθυσμούς, αλλά τίποτα δεν φαίνεται να κινεί τη βελόνα όταν πρόκειται για κωφούς πολιτικούς και επιχειρηματικούς ηγέτες. Κανείς, στο παγκόσμιο τοπίο, δεν φαίνεται να είναι σε θέση να νικήσει τον Covid 19 και να πάρει τα ηνία που θα οδηγήσουν σε ανάκαμψη, βάζοντας τις παγκόσμιες οικονομίες πίσω.

Γυναίκες. Μπροστά και κέντρο

Στις ΗΠΑ, περιμένουν τα φτερά, είναι πιθανοί ηγέτες του κόσμου, συμπεριλαμβανομένων των Kamala Harris, Elizabeth Warren, Val Deming και Tami Duckworth. Σε μια εποχή που ο κόσμος είναι πεινασμένος για ηγεσία, αυτές οι γυναίκες μπερδεύτηκαν, δεν μπόρεσαν να λάβουν την κάλυψη των μέσων ενημέρωσης και την οικονομική υποστήριξη που απαιτείται για να φέρουν τις σκέψεις και τις ιδέες τους στο επίκεντρο της σκηνής. Είναι ατυχές για όλους μας, το γεγονός ότι η κλήση τους δεν λαμβάνεται υπόψη.

Το μεγαλύτερο μπορεί να είναι καλύτερο

Μπορούμε να ελπίζουμε, και να προσευχόμαστε, και να βγούμε από την ψηφοφορία, έτσι ώστε - τελικά, τον Νοέμβριο του 2020, η νέα ηγεσία θα ανοίξει ένα δρόμο για το μέλλον και, για άλλη μια φορά, θα μπορέσουμε να συναντηθούμε με φίλους για ποτά και δείπνο, να παρευρεθούμε παγκόσμιες εκθέσεις, κολύμπι σε πισίνες ξενοδοχείων, ψώνια σε δείγματα και συναντήσεις σε μουσεία. Οι μαζικές συγκεντρώσεις είναι ταυτόχρονα οι καλύτεροι και οι χειρότεροι.

Αυτό που είναι μέρος του παρόντος δεν πρέπει να εξαλείφει τη σημασία των μεγάλων εκδηλώσεων. Αυτό που είναι απαραίτητο είναι η καλύτερη κατανόηση της ιατρικής, κοινωνικής και ψυχολογίας των διασκέψεων, των συνεδρίων και των συναυλιών, προκειμένου να διασφαλιστεί ότι η ισορροπία ανατρέπεται από το χειρότερο στο καλύτερο.

© Δρ Elinor Garely. Αυτό το άρθρο περί πνευματικών δικαιωμάτων, συμπεριλαμβανομένων φωτογραφιών, δεν μπορεί να αναπαραχθεί χωρίς γραπτή άδεια από τον συντάκτη.