Με τις πρωτοποριακές του ξενοδοχειακές ιδέες και το προϊόν επόμενης γενιάς που βασίζεται στην τεχνολογία, το Bloom Hotel Group έχει συντηρήσει τα αναπτυξιακά του σχέδια. Ωστόσο, αυτό φαίνεται να είναι ιστορία καθώς η μάρκα έχει μετακινήσει ήσυχα τα σχέδια επέκτασής τους σε κορυφαία ταχύτητα, που συμπίπτει με India να γίνει η τρίτη μεγαλύτερη αεροπορική αγορά στον κόσμο με 100 εκατομμύρια επιβάτες. Τα πολύ γνωστά και συχνά μιμημένα Bloom Hotels με τυπικό τρόπο ξεκίνησαν αυτό το σχέδιο με μετρημένο και μελετημένο τρόπο.
Το πρώτο βήμα ήταν πολλές εκτοξεύσεις Γκόα, με τη νέα μάρκα BloomSuites να κυκλοφορεί ένα ξενοδοχείο 140 δωματίων στην καρδιά της Calangute Goa, ακολουθούμενο από μερικές εβδομάδες αργότερα από ένα άλλο ξενοδοχείο 55 δωματίων με τη σημαία του Bloomrooms στην ίδια αγορά. Η εταιρεία έχει επίσης παρατάξει σχέδια για έναρξη σε 20 άλλες τοποθεσίες Indiaαπό Χαϊντεραμπάντ στο Κότσι να Βομβάη.
Στην ταχεία επέκταση, Κ. Tom Welbury, Αντιπρόεδρος στρατηγικής Bloom είπε, "Αυτή είναι μόνο η αρχή. Είπαμε όχι σε αμέτρητα αιτήματα προγραμματιστών τα πρώτα χρόνια. Η γρήγορη ανάπτυξη λειτουργεί καλά για τους στόχους που συνδέονται με τη ματαιοδοξία και για τους επενδυτές να σημειώνουν τις αποτιμήσεις τους σε πολλαπλά έσοδα. Αλλά αυτό δεν ήταν για εμάς και τελικά αξίζει αραιωτικό. Διαλέξαμε τους κατάλληλους επενδυτές και επαναλάβαμε προσεκτικά το προϊόν μας όλα αυτά τα χρόνια. Τώρα που το έχουμε καταφέρει Δελχί και Μπανγκαλόρ θα αντιμετωπίσουμε ταξιδιώτες στην βραβευμένη εμπειρία Bloom σε όλες τις πόλεις της India. "
Σύμφωνα με τους περισσότερους ειδικούς της ξενοδοχειακής βιομηχανίας, το Bloom υπήρξε πεμπτουσία πρωτοπόρος στον οικονομικά προσιτό χώρο ξεκινώντας από την καινοτόμο κατηγορία δωματίων Μόνο και την ιδιόκτητη πλατφόρμα τεχνολογίας προτού καν κανείς το είχε εξετάσει. Η κατηγορία "Μόνο δωμάτια" που ξεκίνησε από το Bloomrooms το 2012 δεν είχε αρχικά μεγάλη προσοχή από τους ανταγωνιστές. Αλλά λίγα χρόνια αργότερα, υπήρχε μια βιασύνη από μάρκες μίμησης που έβαζαν την ετικέτα δωματίου στα ονόματά τους, γεγονός που οδήγησε σε μια ανάπτυξη στην κατηγορία. Αντί να ανεβάσει τη διαφημιστική εκστρατεία, η μάρκα Bloom απέκλεισε τον θόρυβο, απέκρουσε την ανάπτυξη και συνέχισε να κοιτάζει προς τα μέσα σε προϊόντα και αγορά. Εκείνη την εποχή ήταν μια γενναία κίνηση με εύκολο κεφάλαιο και ανάπτυξη που προσφέρθηκε, αλλά εκ των υστέρων έχει νόημα λαμβάνοντας υπόψη την τρέχουσα ισχύ και τα επιτεύγματά τους. Ωστόσο, επιτέλους φέτος φαίνεται να έχει αλλάξει τη στρατηγική τους και η Bloom σύντομα θα κυκλοφορήσει τη μάρκα για ταξιδιώτες σε όλες τις βασικές αγορές.
Σε αυτήν τη στρατηγική κίνηση, Κύριος. Σαντζέφ Σέθι, Διευθύνων Σύμβουλος της Bloom, ένας πρωτοπόρος της βιομηχανίας, ο οποίος ηγείται της μάρκας είπε, «Εμείς στο Bloom ζούμε παρόμοιες αξίες - γιορτάζουμε τις σχέσεις μας που βασίζονται σε δύο πυλώνες εμπιστοσύνης και διαφάνειας, όπου κάθε ενδιαφερόμενος« ανθίζει στο καλύτερό του ». Στο Bloom, δεν θέλουμε απαραίτητα να είμαστε οι μεγαλύτεροι αλλά μάλλον οι καλύτεροι. Παρά το ταψί της μάρκας-Indiaξεκινάει, δεν θα θυσιάσουμε τα πρότυπα αριστείας του Bloom. Τα ξενοδοχεία μας είναι πρωτοπόροι στις μικρο αγορές τους τόσο από την κατάταξη όσο και απόδοσης και αυτό δεν θα τεθεί ποτέ σε κίνδυνο. Είμαστε τυχεροί που βρήκαμε και αυτούς τους προγραμματιστές να συνεργάζονται μαζί μας, οι οποίοι είναι εξίσου παθιασμένοι και ευθυγραμμίζονται με τους στόχους μας να είμαστε οι καλύτεροι. Έτσι, παρόλο που μπορεί να πατάμε τον επιταχυντή για να αυξήσουμε την παρουσία μας, δεν θα χρειαστεί ποτέ να συμβιβαστούμε στην ποιότητα. "
Όταν ρωτήθηκε πώς σκοπεύει να χρηματοδοτήσει αυτήν την επέκταση και πού βλέπει ανάπτυξη τα επόμενα χρόνια, ο κ. Σέθη εξήγησε: «Στην ανάπτυξη υποστηρίζουμε καλά το Διοικητικό μας Συμβούλιο και την ποιοτική ομάδα επενδυτών που πιστεύεται ότι είναι ηγέτες στον κλάδο. Αυτό ενισχύεται περαιτέρω από το γεγονός ότι αποδίδουμε πολύ καλύτερες αποδόσεις από την επένδυση από όλους τους ανταγωνιστές μας. Η δράση είναι στο τμήμα της αξίας και των μεσαίων αγορών και δεν επικεντρωνόμαστε στον χώρο 5 & 6 αστέρων. Είναι μια συναρπαστική στιγμή για το Bloom καθώς αναλαμβάνουμε και ξεπερνάμε καθιερωμένες παγκόσμιες μάρκες που δεν έχουν καταλάβει το τοπικό τοπίο. "
Παρατηρώντας τις αποτυχίες και τους αγώνες διαφόρων κορυφαίων παγκόσμιων εμπορικών σημάτων στο India, το τοπικό πλεονέκτημα δεν απέχει πολύ από το γεγονός. Κίνα τελικά κέρδισε επίσης από εγχώριες μάρκες που ήταν ευέλικτες και προσαρμοσμένες στις τοπικές συνθήκες πολύ καλύτερα από τους δυτικούς ανταγωνιστές τους. Αυτό ισχύει σίγουρα σε βασικές ινδικές αγορές, όπου η Bloom έρχεται αντιμέτωπη με γνωστές διεθνείς μάρκες και βγαίνει στην κορυφή.
Ίσως οι ποιοτικές μάρκες αναδυόμενων αγορών όπως το Bloom έχουν πολλά υποσχόμενα μέλλον India γίνεται μία από τις ταχύτερα αναπτυσσόμενες οικονομίες στον κόσμο σε συνδυασμό με τα διάφορα έργα υποδομής της κυβέρνησης και την ανερχόμενη μεσαία τάξη. Με μια ομάδα αποδεδειγμένων επαγγελματιών του κλάδου όλων των αστέρων, φαίνεται ότι το Bloom είναι έτοιμο να υποστηρίξει τους ισχυρισμούς και τους στόχους του.
Ο τελικός δικαιούχος θα είναι ο Ινδός ταξιδιώτης με γνώμονα την αξία και θέλει μια εμπειρία παγκόσμιας κλάσης σε εκπληκτικά προσιτή τιμή. Μετά από 100 ξενοδοχεία, τα μελλοντικά σχέδια περιλαμβάνουν επενδύσεις στον κλάδο των κρουαζιερόπλοιων και ενδεχομένως την έναρξη ενός αερομεταφορέα χαμηλού κόστους.
Η επιτυχία φαίνεται να είναι ένας συνδυασμός έμπειρης ηγεσίας, προϊόντος και καλής χρηματοδότησης που θα βοηθήσουν να φέρουν τη σημαία τους σε όλες τις γωνιές της χώρας. Σύμφωνα με πηγές μπορεί επίσης να υπάρξουν περαιτέρω σχέδια για την άντληση πρόσθετων κεφαλαίων για την ενίσχυση του ρυθμού της ανάπτυξης. Η ανώτερη διοίκηση απέρριψε συγκεκριμένα σχόλια, αλλά είπε ότι δεν συμμετέχουν στο διογκωμένο παιχνίδι αποτίμησης και συνεργάζονται μόνο με έξυπνους στρατηγικούς επενδυτές, ακόμη και αν αυτό σημαίνει χαμηλότερη αποτίμηση. Η απομάκρυνση του κεφαλαίου που δεν ευθυγραμμίζεται επιτρέπει την εστίαση σε μακροπρόθεσμους στόχους και όραμα. Δίκαιη προσέγγιση σε αυτήν την εποχή, όπου οι νεοσύστατες εταιρείες και οι πολλά υποσχόμενες εταιρείες έχουν κερδίσει χρήματα παρά το τέλος.
