Στην Ολλανδία, το Γραφείο Συνεδρίων της Χάγης και Συνεργατών, σε συνεργασία με την Ευρωπαϊκή Εταιρεία Στελεχών Συνδέσμων (ESAE), δημοσίευσε την ολοκληρωμένη λευκή βίβλο που διερευνά την ανθεκτικότητα των συνδέσμων.
«Σε αντίθεση με προηγούμενες μελέτες, η παρούσα εργασία αποτυπώνει έναν τομέα σε ένα στρατηγικό σταυροδρόμι, έναν τομέα όπου η ανθεκτικότητα επαναπροσδιορίζεται από γεωπολιτικές αλλαγές μέσω δράσης σε τέσσερις βασικούς τομείς: διοργάνωση εκδηλώσεων, ψηφιακή ασφάλεια, ποικιλομορφία και ένταξη και καινοτομία», δήλωσε ο Bas Schot, Επικεφαλής του Γραφείου Συνεδρίων της Χάγης και Συνεργατών.
Με βάση ποιοτικές πληροφορίες και μια παγκόσμια έρευνα σε 99 επικεφαλής ενώσεων, αποκαλύπτεται ότι το 85% των οργανισμών έχουν ήδη βιώσει αναταραχές λόγω γεωπολιτικής αστάθειας και το 88% αναμένει περαιτέρω προκλήσεις.
«Δεν πρόκειται μόνο για κίνδυνο, πρόκειται για μια στρατηγική αλλαγή που απαιτείται σε όλους τους συλλόγους σε όλο τον κόσμο», συνεχίζει ο Schot. «Από την επανεξέταση του πού πραγματοποιούνται οι εκδηλώσεις μέχρι τον τρόπο διοίκησης των διοικητικών συμβουλίων, οι σύλλογοι οικοδομούν νέα μοντέλα επιχειρησιακής και ηθικής ανθεκτικότητας. Τα ευρήματά μας δείχνουν ότι αυτή η μετατόπιση πρέπει να είναι ολοκληρωμένη, να καθοδηγείται από αξίες και να ανταποκρίνεται στην πολυπλοκότητα. Προορισμοί όπως η Χάγη έχουν σαφή ρόλο, όχι μόνο ως οικοδεσπότες, αλλά και ως στρατηγικοί εταίροι».
Τέσσερις βασικοί τομείς προς εξέταση
- Εκδηλώσεις: Οι εκδηλώσεις, που κάποτε ήταν απλώς υλικοτεχνικές προσπάθειες, πλέον αποτελούν βαθιά πολιτικές αποφάσεις. Το 26% των ερωτηθέντων ανέφερε αρνητικές επιπτώσεις από τη γεωπολιτική αστάθεια στον σχεδιασμό των εκδηλώσεών τους, ενώ το 28% έχει μεταφέρει τις εκδηλώσεις σε πιο πολιτικά σταθερούς προορισμούς. Οι εκτιμήσεις κινδύνου, τα υβριδικά μοντέλα και η επιλογή τοποθεσίας με γνώμονα τις αξίες γίνονται πλέον συνήθης πρακτική.
- DEI (Πολυμορφία, Ισότητα και Ένταξη): Η DEI, αντί να αποτελεί ένα ήπιο ζήτημα, έχει γίνει ένα κρίσιμο σημείο εστίασης. Πάνω από το 60% των ερωτηθέντων αξιολόγησαν την DEI ως «πολύ σημαντική» για την εσωτερική σταθερότητα, ωστόσο σχεδόν το 17% εξακολουθεί να την θεωρεί δευτερεύουσα. Οι νόμοι και τα αισθήματα κατά της DEI επηρεάζουν ενεργά τις επιλογές τοποθεσίας, τις συνεργασίες και την ανταλλαγή μηνυμάτων.
- Κυβερνασφάλεια: Καθώς οι ενώσεις ψηφιοποιούνται, γίνονται ευάλωτοι στόχοι. Το 81% των ερωτηθέντων εξέφρασε ανησυχία για τις κυβερνοαπειλές, αλλά το 23% αναφέρει ότι δεν διαθέτει καμία επίσημη προστασία στον κυβερνοχώρο. Μόνο το 15% έχει ασφάλιση στον κυβερνοχώρο, γεγονός που αποκαλύπτει ένα κρίσιμο κενό ετοιμότητας.
- Καινοτομία: Παρά την πίεση του προϋπολογισμού, η καινοτομία κερδίζει έδαφος. Το 72% χαρακτήρισε την εναλλακτική χρηματοδότηση και τη δημιουργία εσόδων ως κρίσιμες, με το 71% να τάσσεται υπέρ της μεγαλύτερης οργανωτικής ευελιξίας. Ενώ το 57% επενδύει στον ψηφιακό μετασχηματισμό, μόνο το 22% διαθέτει επίσημη στρατηγική καινοτομίας, γεγονός που υπογραμμίζει τόσο τη φιλοδοξία όσο και τους περιορισμούς.
Στρατηγικά κενά και έκκληση για δράση
Ενώ ορισμένες ενώσεις εξελίσσονται γρήγορα, άλλες εξακολουθούν να περιορίζονται από την πολυπλοκότητα ή την ικανότητα. Μόλις το 13% αισθάνεται καλά προετοιμασμένο για το γεωπολιτικό τοπίο, παρά την ευρεία επίγνωση των κινδύνων.
«Αυτό που δείχνει αυτή η έρευνα είναι ότι η ηγεσία του συλλόγου πρέπει πλέον να είναι δομική, στρατηγική και θαρραλέα», δήλωσε ο Ιωάννης Πάλλας, Διευθύνων Σύμβουλος της ESAE. «Από την κυβερνοασφάλεια και την DEI έως τη χρηματοδότηση και την υπεράσπιση, τα μέλη μας πρέπει να προετοιμαστούν όχι για την εξαίρεση, αλλά για τη νέα κανονικότητα. Αυτή η εργασία προσφέρει πρακτικές οδηγίες για το πώς να ηγηθείτε με σαφήνεια, αξιοπιστία και συλλογικό σκοπό».
Αφήστε ένα σχόλιο