Κραυγή για την Ουκρανία στο WTTC Συνάντηση της Ομάδας Εργασίας Μελών

WTTC ΕΡΓΟ
Avatar του Juergen T Steinmetz
Γραμμένο από Juergen T Steinmetz

Ο Ivan Liptuga εδρεύει στην Οδησσό της Ουκρανίας. Είναι ο επικεφαλής του Εθνικός Οργανισμός Τουρισμού της Ουκρανίας. Ο Ιβάν έλαβε τον τίτλο Τουρισμός ήρωας by WTN. Προσκλήθηκε να μιλήσει στο WTTC Μέλος Taskforce και παρουσίασε την τρέχουσα κατάσταση στην Ουκρανία από τα μάτια ενός Ουκρανού ηγέτη στα ταξίδια και τον τουρισμό.

Η WTTC Η Ομάδα Εργασίας Μέλους την Τετάρτη, 6 Απριλίου συντονίστηκε από τον Ανώτερο Αντιπρόεδρο της Μαδρίτης WTTC μέλος, Maribel Rodriguez. Ο Ivan Liptuga ενημέρωσε το WTTC ομάδα εργασίας και προσκλήθηκε από τη Lola Cardenas, Αντιπρόεδρο του Λονδίνου Παγκόσμιο Συμβούλιο Ταξιδιών και Τουρισμού.

Ο Ivan Liptuga είναι επίσης συνιδρυτής της καμπάνιας Scream for Ukraine, γνωστή και ως ουρλιάζω.ταξιδεύω.

Το Scream for Ukraine τέθηκε σε εφαρμογή από τις ΗΠΑ World Tourism Network κατά τη διάρκεια μιας Ζουμ Q&A με τη SKAL Romania και την προσπάθεια του συλλόγου της ΣΚΑΛ να συντονίσει και να βοηθήσει τους Ουκρανούς πρόσφυγες μετά τη διέλευση των συνόρων από την Ουκρανία στη Ρουμανία.

Julia Simpson, Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος της WTTC συμμετείχε στη συζήτηση της ειδικής ομάδας. Στην εκδήλωση μίλησε επίσης ο Wayne Best, Chief Economist της VISA.

Ivan Liptuga, Εθνικός Οργανισμός Τουρισμού της Ουκρανίας
Ivan Liptuga, Εθνικός Οργανισμός Τουρισμού της Ουκρανίας, συνιδρυτής του scream.travel

είπε ο Ιβάν Λιπτούγκα WTTC:

Καταρχήν θα ήθελα να ευχαριστήσω WTTC για την ηγεσία του τουριστικού τομέα στον καθορισμό βασικών στρατηγικών και την ανάπτυξη κοινών προσεγγίσεων για τη δημιουργία του αειφόρου τουρισμού του αύριο.

Ο οργανισμός μας (NTOU) ακολουθεί όλες τις παγκόσμιες πρωτοβουλίες και καινοτομίες του WTTC και προσπαθεί να τα εφαρμόσει άμεσα στην Ουκρανία και να τα μυήσει στις πόλεις και τις περιοχές της χώρας μας.

Τον Απρίλιο του 2020, οι φορείς του τουρισμού της Ουκρανίας ήταν μεταξύ των πρώτων χωρών που εφάρμοσαν τα πρωτόκολλα και τη σφραγίδα ασφαλών ταξιδιών. Συνολικά, περισσότερες από 500 ουκρανικές εταιρείες συμμετείχαν στο πρόγραμμα και 250 έχουν δείξει βέλτιστες πρακτικές για την εφαρμογή πρωτοκόλλων ασφαλείας που σχετίζονται με την εξάπλωση του COVID-19.

Όταν το 2016 το τμήμα τουριστικής ανάπτυξης του Υπουργείου Οικονομίας έγραψε μια τουριστική στρατηγική για τα επόμενα 10 χρόνια, βάλαμε ως πρώτο θέμα το θέμα της ασφάλειας και της ασφάλειας.

Μόνο μετά από αυτό, αναπτύξαμε ένα νομικό πλαίσιο, υποδομές και ανθρώπινους πόρους και ανακοινώσαμε ένα σχέδιο μάρκετινγκ προορισμού.

Το θέμα της ασφάλειας είναι κρίσιμο για τον κλάδο μας. Μόλις εξαφανιστεί η ασφάλεια, όλα τα άλλα στοιχεία χάνουν το νόημά τους.

Ο COVID-19 έκανε πίσω τον τουριστικό τομέα κατά 30 χρόνια. Τον Μάρτιο του 2020, μας φαινόταν ότι όλα όσα συνέβαιναν ήταν αδύνατο.

Απλώς δεν θα μπορούσε να σταματήσει ολόκληρος ο κόσμος σε μερικές εβδομάδες. Αλλά όπως αποδείχθηκε, όλα είναι πιθανά.

Ακόμη και στην εποχή μας, την εποχή των υψηλών τεχνολογιών και της παγκόσμιας οικονομίας, ο κόσμος μπορεί να σταματήσει σε μια στιγμή.

Η κρίση του COVID μάς έχει δώσει σε όλους μας ανεκτίμητη εμπειρία και μας ανάγκασε να δούμε όλα όσα έχουμε από διαφορετική οπτική γωνία. Μας έδειξε πόσο εύθραυστο είναι το θέμα της βιώσιμης ανάπτυξης. Και ο τουριστικός τομέας είναι ουσιαστικά η ναυαρχίδα όσον αφορά την ευαισθησία σε όλες τις αλλαγές που σχετίζονται με την ασφάλεια και την ασφάλεια.

Πίσω στις 23 Φεβρουαρίου, ζούσαμε μια κανονική ζωή στην Ουκρανία και δεν μπορούσαμε να φανταστούμε ότι σε μια μέρα ολόκληρη η χώρα μας θα δεχόταν πυραυλικές επιθέσεις σε όλη την επικράτειά μας.

Παρά την πίεση στα μέσα ενημέρωσης, δεν πιστεύαμε στην πιθανότητα αυτού του πολέμου. Θα σας πω ότι ο φόβος της μόλυνσης από ιό εξασθενεί με φόντο το βρυχηθμό ενός πυραύλου που εκρήγνυται, ακόμα και λίγα χιλιόμετρα από το σπίτι σας.

Νομίζω ότι δεν χρειάζεται να σας ξαναπώ την κατάσταση στα πεδία των μαχών σήμερα αφού το 2022 ο πόλεμος γίνεται διαδικτυακά και ο καθένας μπορεί να δει τα πάντα μόνος του.

Εκτός βέβαια από τους Ρώσους. Βλέπουν τα πάντα ακριβώς αντίθετα. Τα μέσα ενημέρωσης τους συνεχίζουν να εκτοξεύουν προπαγάνδα ότι στην Ουκρανία οι ίδιοι οι Ναζί σκοτώνουν τους ίδιους τους κατοίκους τους και τα ρωσικά στρατεύματα απελευθερώνουν τον άμαχο πληθυσμό από τους Ναζί.

Δυστυχώς, οι ανοησίες, που είναι δύσκολο να καταλάβουμε, έχουν γίνει σχεδόν θρησκεία στη ρωσική κοινωνία.

Η ωμή μεσαιωνική σκληρότητα με την οποία καταλαμβάνουν τις πόλεις μας δεν χωράει στο μυαλό των υγιών ανθρώπων.

Βόρεια του Κιέβου, ο Ρώσος στρατός διέπραξε κάθε είδος εγκλήματος – σκότωσε, βίασε, βασάνισε και λήστεψε τον τοπικό άμαχο πληθυσμό. Μετά από αυτό, οι κλεμμένες τσαγιέρες, τα μπλέντερ, τα πλυντήρια ρούχων και άλλα πράγματα στάλθηκαν με ταχυδρομείο από τη Λευκορωσία στη Ρωσία. Όλα φαίνονται σαν γυάλινος κόσμος.

Όσον αφορά τη δουλειά μας αυτόν τον μήνα, φυσικά, ο τουρισμός ως τέτοιος έχει σταματήσει. Αλλά όλοι εμείς, οι συνάδελφοί μας από περιφερειακούς και τοπικούς DMOs, τουριστικούς πράκτορες, μεταφορείς και ξενοδόχους σε όλες τις περιοχές της Ουκρανίας συνεχίζουμε να εργαζόμαστε για μια κοινή νίκη.

Το μοντέλο DMO – 4C: επικοινωνία, συντονισμός, συνεργασία και συνεργασία, που χρησιμοποιούσαμε πάντα στη δουλειά μας, ήταν σε θέση να επανατοποθετηθεί γρήγορα για να εκτελέσει εργασίες που σχετίζονται με κάθε προορισμό, και συγκεκριμένα:

Δικτύωση:

Από την προώθηση του τουρισμού, αρχίσαμε να συντονίζουμε τις τοπικές επιχειρήσεις για να παρέχουμε τρόφιμα, προμήθειες, φάρμακα, εξοπλισμό και όλες τις απαραίτητες πολυάριθμες μονάδες εδαφικής άμυνας, που συγκροτούνται από απλούς πολίτες.

Συγκέντρωση χρημάτων, αγορά και προετοιμασία προϊόντων, αγορά φαρμάκων και εξοπλισμού, συντονισμός εθελοντών, παροχή εσωτερικών και εξωτερικών logistics για την παράδοση ανθρωπιστικών αγαθών.

Εκδρομή για πρόσφυγες.

Βοήθεια και οργάνωση εκκένωσης αμάχων σε πιο ήσυχες περιοχές ή άλλες χώρες.

Επικοινωνία με ξένους εταίρους για την οργάνωση μεταφοράς και βοήθεια στην παροχή στέγης για πρόσφυγες σε γειτονικές χώρες. Διαβουλεύσεις για την τρέχουσα κατάσταση των σημείων διέλευσης των συνόρων.

Μάρκετινγκ κρίσης:

Τα κανάλια επικοινωνίας μάρκετινγκ γίνονται κανάλια για την ενημέρωση όλου του κόσμου για το τι συμβαίνει. Αυτό είναι σημαντικό για να προσελκύσει τη μέγιστη προσοχή, καθώς και για να ανταποκριθεί με τη μορφή πληροφοριακής, οικονομικής και κοινωνικής πίεσης στον επιτιθέμενο.

Για να ολοκληρώσω τις παρατηρήσεις μου, θα ήθελα να πω ότι αυτός ο πόλεμος δεν είναι ο πόλεμος μεταξύ Ουκρανίας και Ρωσίας.

Αυτός είναι ο πόλεμος της δημοκρατίας και της απολυταρχίας, της αλήθειας και του ψέματος, του φωτός και του σκότους, του καλού και του κακού, τελικά.

Ο δημοκρατικός κόσμος πρέπει να αποκλείσει για πάντα την πιθανότητα ένα άτομο να έχει όλη την εξουσία.

Κάθε άτομο με απεριόριστη ανεξέλεγκτη δύναμη δεν μπορεί να το αντέξει και ανά πάσα στιγμή αυτό το άτομο μπορεί να χάσει την επαφή με την πραγματικότητα.

Σήμερα, 8 δισεκατομμύρια άνθρωποι και κάθε ζωντανό ον στον πλανήτη εξαρτώνται από έναν τόσο τρελό που κάθεται σε ένα πυρηνικό καταφύγιο κάπου στο όρος Ουράλια.

Ελέγχει μόνος του 6,000 πυρηνικές κεφαλές, απειλώντας ολόκληρο τον κόσμο να τις χρησιμοποιήσει εάν κάποιος προσπαθήσει να τον εμποδίσει να καταστρέψει μια γειτονική χώρα.

Προφανώς, αυτή η χώρα, η Ουκρανία, απλώς τον είχε εκνευρίσει για τη δημοκρατική της επιλογή και την έλλειψη ελέγχου από την πλευρά του. 

Το ερώτημα δεν είναι καν στην πολιτική δομή αλλά στην ασφάλεια και τη σταθερότητα όλου του κόσμου. Η ασφάλεια δεν πρέπει να εξαρτάται καθόλου από τον ανθρώπινο παράγοντα, γιατί αυτό είναι το πιο ασταθές πράγμα που έχει συμβεί ποτέ.

Οι σημερινές ψηφιακές τεχνολογίες, πιστεύω, δεν πρέπει να κατευθύνονται πρωτίστως σε διαφορετικά παιχνίδια, αλλά στην πλήρη ψηφιοποίηση των δημοκρατικών αξιών και στην ελαχιστοποίηση του ανθρώπινου παράγοντα σε θέματα ασφάλειας και διακυβέρνησης.
 
Η Ουκρανία πρέπει οπωσδήποτε να κερδίσει αυτόν τον πόλεμο και τότε θα ξαναχτίσουμε και θα ονομάσουμε ξανά τη χώρα μας ως ένα από τα ισχυρότερα δημοκρατικά κράτη στον σύγχρονο κόσμο. Αυτή η χώρα θα είναι ένας ελκυστικός προορισμός ανοιχτός για τουρισμό, επενδύσεις και διαβίωση.

κραυγή3 | eTurboNews | eTN

Σχετικά με τον Συγγραφέα

Avatar του Juergen T Steinmetz

Juergen T Steinmetz

Ο Juergen Thomas Steinmetz εργάζεται συνεχώς στη βιομηχανία ταξιδιών και τουρισμού από τότε που ήταν έφηβος στη Γερμανία (1977).
Ίδρυσε eTurboNews το 1999 ως το πρώτο διαδικτυακό ενημερωτικό δελτίο για την παγκόσμια τουριστική βιομηχανία.

Εγγραφείτε
Ειδοποίηση για
επισκέπτης
0 Σχόλια
Ενσωματωμένα σχόλια
Δείτε όλα τα σχόλια
0
Θα αγαπήσετε τις σκέψεις σας, παρακαλώ σχολιάστε.x
Μοιράστε σε...