Η Νιγηρία, η Σενεγάλη και το Πράσινο Ακρωτήριο κυριαρχούν στον αγωγό ξενοδοχείων της Δυτικής Αφρικής

0a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1-6
0a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1-6

Η έκθεση του Hotel Chains Pipeline του 2017 δείχνει ότι οι ξενοδοχειακές ομάδες πρέπει να αντιμετωπίσουν μακρές περιόδους ανάπτυξης στη Δυτική Αφρική.

Η Δυτική Αφρική βρίσκεται στο επίκεντρο της ανάπτυξης και της οικονομικής μεταμόρφωσης της ηπείρου τα τελευταία χρόνια. Παρά την απότομη επιβράδυνση που σημειώθηκε το 2016 και το 2017, η οικονομία της περιοχής αναμένεται να ανακάμψει το 2017 και μετά. Οι οικονομίες που βασίζονται στα εμπορεύματα, όπως η Νιγηρία, ανακάμπτουν αργά από την πτώση των τιμών του πετρελαίου και της παραγωγής πετρελαίου, ενώ χώρες όπως η Ακτή του Ελεφαντοστού, το Μάλι και η Σενεγάλη έχουν δείξει οικονομική ανθεκτικότητα και διαρκή ανάπτυξη. Καθώς πολλές από τις χώρες συνεχίζουν να σταθεροποιούνται - πολιτικά και οικονομικά - η περιοχή θα ενσωματωθεί καλύτερα από τοπικό και διεθνές πλαίσιο. Αυτή η αυξημένη ένταξη αυξάνει την ανάγκη για ποιοτικές υποδομές ταξιδιού και διαμονής.

Η ανάπτυξη του ξενοδοχειακού τομέα είναι ένας σημαντικός δείκτης για το πόσο καλά μια αγορά αναπτύσσει τις ταξιδιωτικές της υποδομές και οι δείκτες για τη Δυτική Αφρική είναι μικτοί. Σύμφωνα με την έκθεση του Hotel Chains Pipeline του W Hospitality Group για το 2017, η Δυτική Αφρική διαθέτει έναν αγωγό 114 ξενοδοχείων και 20,790 δωματίων, αντιπροσωπεύοντας το 42% του αγωγού ξενοδοχείων της Αφρικής της Σαχάρας. Ωστόσο, από αυτές τις προσφορές ξενοδοχείων που έχουν υπογραφεί και προγραμματιστεί, μόνο περίπου 9,875 δωμάτια ή 48% έχουν μετακομίσει στην κατασκευή. Επιπλέον, τα έργα στην περιοχή έχουν περισσότερες από τις μέσες περιόδους ανάπτυξης σε περίπου έξι χρόνια, σε σύγκριση με το πρόγραμμα ανάπτυξης δύο έως τριών ετών που συνήθως προγραμματίζεται. Μερικοί από τους λόγους αυτών των καθυστερήσεων είναι η απαιτούμενη υψηλή επένδυση κεφαλαίου, η έλλειψη πρόσβασης σε επαρκείς επιλογές χρηματοδότησης, η περιορισμένη πρόσβαση σε πρώτες ύλες, το υψηλό κόστος κατασκευής και υλικών, η μεγάλη εξάρτηση από την εισαγωγή, η ανεπαρκής τεχνική ικανότητα διαχείρισης του αναπτυξιακού προγράμματος και άλλα εμπόδια εισόδου.

Από τον αγωγό ξενοδοχείων για τη Δυτική Αφρική, η Νιγηρία συνεισφέρει το 49.6% ή περισσότερα από 10,000 δωμάτια ξενοδοχείων (σε 61 ξενοδοχεία). Η Νιγηρία είναι επίσης η κορυφαία αγορά στην Αφρική για προγραμματισμένα δωμάτια.

Οι άλλες σημαντικές αγορές στη Δυτική Αφρική περιλαμβάνουν το Πράσινο Ακρωτήριο με 11 ξενοδοχεία και 3,478 δωμάτια, και τη Σενεγάλη με 14 ξενοδοχεία και 2,164 δωμάτια. Αυτές οι τρεις αγορές συνεισφέρουν συνολικά 15,955 δωμάτια ξενοδοχείου, ή το 77% του αγωγού ξενοδοχείων της Δυτικής Αφρικής.

Περίπου το 57% του αγωγού σε αυτές τις χώρες έχει μετακινηθεί στον ιστότοπο, ωστόσο ορισμένα από αυτά τα έργα έχουν καθυστερήσει για κάποιο χρονικό διάστημα. Σε μια χώρα, όπως η Νιγηρία, αυτό μπορεί να είναι σημαντικό. Για παράδειγμα, το 40% του αγωγού της Νιγηρίας υπογράφηκε μεταξύ του 2009 και του 2014, και όπως δείχνει το παραπάνω διάγραμμα, μεγάλο μέρος αυτών των έργων βρίσκεται ακόμη στη φάση «προγραμματισμού». Στη Σενεγάλη μόνο περίπου το 44% των συμφωνιών που έχουν υπογραφεί έχουν μεταφερθεί στον ιστότοπο.

Παρόλο που ο αγωγός ξενοδοχείων προς την υποπεριφέρεια είναι ενθαρρυντικός και ενδεικτικός του μεγάλου επενδυτικού ενδιαφέροντος, το χαμηλό ποσοστό ολοκλήρωσης των έργων θα μπορούσε να είναι ενοχλητικό για την ανάπτυξη του ξενοδοχειακού τομέα. Είναι επίσης δύσκολο για τις αλυσίδες ξενοδοχείων των οποίων τα σχέδια επέκτασης σε αυτές τις αγορές βασίζονται σε συνεργασίες με τοπικούς και ξένους επενδυτές για την ανάπτυξη αυτών των ξενοδοχείων. Όλες οι μεγάλες παγκόσμιες ξενοδοχειακές αλυσίδες έχουν ισχυρά σχέδια επέκτασης για να αυξήσουν τη λειτουργική τους παρουσία στην ήπειρο και στη Δυτική Αφρική.

Η στρατηγική ανάπτυξης για αυτές τις ξενοδοχειακές αλυσίδες βασίστηκε παραδοσιακά στις ομάδες ανάπτυξης που υπογράφουν προσφορές για νέα ξενοδοχεία, κυρίως με τις κορυφαίες μάρκες τους, με τοπικούς ιδιοκτήτες. Ωστόσο, περισσότερες αλυσίδες υιοθετούν δημιουργικές στρατηγικές επέκτασης, όπως μετατροπές και επαναπροσδιορισμό υφιστάμενων ακινήτων, απόκτηση υπαρχόντων τοπικών χειριστών ξενοδοχείων, επηρεάζοντας την ανάπτυξη μέσω του μοντέλου franchise ή πρώτα αναπτύσσοντας ιδιόκτητα ξενοδοχεία.

Ανώτεροι εκπρόσωποι μεγάλων ξενοδοχειακών ομάδων, όπως οι Hilton, Carlson Rezidor και Mangalis, και άλλοι βασικοί ξενοδοχειακοί εμπειρογνώμονες θα συζητήσουν στρατηγικές ανάπτυξης στο συνεχώς μεταβαλλόμενο οικονομικό περιβάλλον της Δυτικής Αφρικής στην επερχόμενη σύνοδο κορυφής της Δυτικής Αφρικής σε επενδύσεις σε ακίνητα (WAPI) που θα πραγματοποιηθεί στις 28 Νοεμβρίου. & 29 στο Eko Hotel, Lagos Nigeria.

Η Hilton ανακοίνωσε πρόσφατα ένα σχέδιο για να υποστηρίξει τη μετατροπή και την επαναπροσδιορισμό 100 υπαρχόντων ξενοδοχείων μέσω της πρωτοβουλίας Hilton Africa Growth, δεσμεύοντας 50 εκατομμύρια δολάρια για την υποστήριξη αυτών των μετατροπών. Σχολιάζοντας πριν από το συνέδριο, ο Mike Collini, Αντιπρόεδρος Ανάπτυξης Υποσαχάριας Αφρικής, Hilton, σχολίασε τις ευκαιρίες που προσφέρει η ανεπαρκής προσφορά ξενοδοχείων. Είπε: «για να ξεπεράσουμε αυτό, κοιτάζουμε να κυλήσουμε τις εστιασμένες μάρκες υπηρεσιών μας σε βασικές αγορές με έμφαση στο προϊόν Hilton Garden Inn. Πρωτοπορούμε επίσης στη χρήση αρθρωτής κατασκευής με ένα νέο Hilton Garden Inn στην Άκρα, το οποίο είναι ένα γρήγορο και οικονομικό μοντέλο κατασκευής για ιδιοκτήτες και προγραμματιστές. "

Ο Andrew McLachlan, Ανώτερος Αντιπρόεδρος του Carlson Rezidor, Αφρική και Ινδικός Ωκεανός για την Ανάπτυξη, είπε σε ένα άμεσο σχόλιο στο Estate Intel: «Σήμερα έχουμε 17 ξενοδοχεία ανοιχτά ή υπό ανάπτυξη στην περιοχή και στη νέα πενταετή αναπτυξιακή στρατηγική μας έχουμε εντοπίσει πέντε Πόλεις της Βαθμίδας 5 στη Δυτική Αφρική (Λάγος, Αμπούτζα, Άκρα, Αμπιτζάν και Ντακάρ) όπου βλέπουμε κλιμακωτές ευκαιρίες ανάπτυξης… σε όλη την πολυτελή έως μεσαία κατηγορία ξενοδοχείων. " Ο McLachlan σχολίασε επίσης το μοντέλο μετατροπής των υπαρχόντων ξενοδοχείων, λέγοντας ότι η ομάδα βλέπει την ευκαιρία να υιοθετήσει αυτό το μοντέλο για να επανατοποθετήσει το ξενοδοχείο υπό τη διαχείρισή του, ιδιαίτερα σε περιπτώσεις όπου το υπάρχον ξενοδοχείο ενδέχεται να μην αποδίδει πλήρως.

Νέος και περιφερειακός ξενοδοχειακός τομέας, Mangalis Hospitality Group, σκοπεύει να αυξήσει την παρουσία του στη Δυτική Αφρική, τα επόμενα πέντε χρόνια. Ο Wessam Oshaka, σε δήλωσή του στο Estate Intel επανέλαβε τη φιλοδοξία του ομίλου να λειτουργήσει τουλάχιστον 13 ξενοδοχεία έως το 2020 στη Δυτική Αφρική. Ο όμιλος είχε αρχικά επικεντρώσει την ανάπτυξη σε ιδιόκτητα ξενοδοχεία σε βασικές αγορές όπως η Ακτή του Ελεφαντοστού και η Σενεγάλη, αλλά η δεύτερη φάση ανάπτυξης θα επικεντρωθεί τώρα σε συμφωνίες διαχείρισης, με αποτέλεσμα ένα χαρτοφυλάκιο που θα περιλαμβάνει 75% ξενοδοχεία που ανήκουν και 25% ξενοδοχεία . Ο Oshaka εξηγεί: «Η Αφρική, όπως γνωρίζουμε, πάσχει από έλλειψη ιδιοτήτων που ανταποκρίνονται στις ανάγκες των σύγχρονων ταξιδιωτών. Η περιοχή έρχεται με τις προκλήσεις της, ιδίως όσον αφορά τη χρηματοδότηση, την εφοδιαστική και το εξειδικευμένο εργατικό δυναμικό. Λαμβάνοντας υπόψη όλους αυτούς τους παράγοντες, υιοθετήσαμε την καταλληλότερη προσέγγιση για ένα υγιές αναπτυξιακό σχέδιο. "
Οι συζητήσεις του ξενοδοχειακού τομέα στο WAPI θα επεκταθούν σε αυτά τα θέματα, επισημαίνοντας τις περιπτώσεις επιτυχίας και τις πιο απαιτητικές αγορές. Οι συζητήσεις θα επικεντρωθούν επίσης σε βασικούς δείκτες της απόδοσης των ξενοδοχείων στις αγορές της Δυτικής Αφρικής.

Σχετικά με τον Συγγραφέα

Avatar του Chief Assignment Editor

Επικεφαλής Εκδότης Εργασίας

Ο αρχισυντάκτης του Assignment είναι ο Oleg Siziakov

Μοιράστε σε...