Και επίσης τον επόμενο χρόνο υπάρχει μια ανάκαμψη που χαρακτηρίζεται από συνεχείς σκαμπανεβάσματα: το «Μετά-πανδημία Η έκθεση Tourist Trends and Visitor Profiles» συνέκρινε μια σειρά δεικτών που σχετίζονται με τη συμπεριφορά των ταξιδιωτών το 2021 με τις τιμές του 2019 (προ πανδημίας ). Το αποτέλεσμα, χωρίς τις αποφάσεις που έλαβαν οι κυβερνήσεις για τον περιορισμό της κυκλοφορίας του ιού από το ένα κράτος στο άλλο, δείχνει ότι οι Ευρωπαίοι ταξιδιώτες συνεχίζουν να αισθάνονται ασφαλέστεροι όταν ταξιδεύουν στη χώρα τους. Το ποσοστό αυτό προκύπτει όχι μόνο για την αύξηση των αναζητήσεων για πτήσεις εσωτερικού, αλλά κυρίως για την ενεργοποίηση νέων δρομολογίων εσωτερικής σύνδεσης (με κατά μέσο όρο +44% νέα δρομολόγια εσωτερικού ανά προορισμό).
Η τάση Staycation είναι παγιωμένη
Μία από τις εξηγήσεις για αυτό το φαινόμενο θα μπορούσε να εντοπιστεί στην ενοποιημένη πλέον τάση του Staycation, η οποία επιβεβαιώνεται ισχυρή παρά τη σταδιακή αργή επιστροφή στην κανονικότητα. Οι νέες πολιτικές της εταιρείας συμβάλλουν σε αυτό υπέρ της μεγαλύτερης ευελιξίας όσον αφορά την παρουσία στο γραφείο που τροφοδοτεί την απομακρυσμένη εργασία.
Η δυνατότητα συνδυασμού εργασίας και διακοπών στην ουσία υπερασπίζεται τις θέσεις που κατακτήθηκαν τους μήνες της πανδημίας και φαίνεται από την παράταση της διάρκειας παραμονής, τη διάρκεια της παραμονής στον προορισμό. Όσον αφορά τις κατηγορίες τουριστικών προϊόντων, οι πληροφορίες που προέκυψαν από τη σημασιολογική ανάλυση (Nlp-Natural Language Processing by Mabrian) αυθόρμητων συνομιλιών σε κοινωνικά δίκτυα και τουριστικές πύλες, αποκαλύπτουν ότι γενικά το προϊόν τέχνης και πολιτισμού ήταν αυτό που κατέγραφε. μεγαλύτερη μείωση του ενδιαφέροντος, ενώ οι υπαίθριες δραστηριότητες και εμπειρίες έχουν ανοίξει το δρόμο τους. Αυτό οφείλεται στους περιορισμούς που εφαρμόζονται σε πολλά μουσεία σε συνδυασμό με το γεγονός ότι ο «υπαίθριος αέρας» έχει γίνει συνώνυμο της μεγαλύτερης ασφάλειας.
Urban vs. Holiday, η αντιπαράθεση των προφίλ
Ο Mabrian ανέλυσε επίσης και συνέκρινε το προφίλ του τουρίστα στην πόλη έναντι των διακοπών. Επίσης σε αυτή την περίπτωση υπάρχει αύξηση 40% στη μέση διάρκεια παραμονής σε σχέση με το 2019 και αξιοσημείωτη αύξηση στους Αστικούς προορισμούς σε σχέση με τους Εορταστικούς.
Ταυτόχρονα, παγιώνεται η τάση της «πολύ της τελευταίας στιγμής» για αναζήτηση και κράτηση ταξιδιών, ειδικά από την πλευρά του τουριστικού προφίλ που ενδιαφέρεται για αστικούς προορισμούς. Στη συνέχεια, οι δαπάνες στα εστιατόρια μειώθηκαν (-5%) και αντίθετα αυξήθηκαν αυτές στα σούπερ μάρκετ (+ 11%), ειδικά σε αστικούς προορισμούς, συγκρίνοντας πάντα τα δεδομένα με την κατάσταση πριν από την πανδημία.
Το άγνωστο της βιωσιμότητας για έναν προορισμό
Και ο δείκτης βιωσιμότητας των προορισμών θα είναι ένας από τους δείκτες που θα επηρεάζουν όλο και περισσότερο τις επιλογές των ταξιδιωτών μετά την πανδημία από ό,τι στο παρελθόν. Με βάση τον Παγκόσμιο Δείκτη Αειφορίας Τουρισμού σε συνεργασία με τη Mastercard, η Mabrian θα είναι σε θέση να δημιουργήσει έναν εντελώς νέο πίνακα δεικτών τουριστικής βιωσιμότητας που θα επιτρέπουν τη μέτρηση, τη σύγκριση και την παρακολούθηση των βασικών παραγόντων που καθορίζουν τη βιωσιμότητα ενός προορισμού.
Μέσω αυτών των δεικτών, οι προορισμοί μπορούν επομένως να μετρηθούν στοιχεία όπως το επίπεδο κατανομής του τουριστικού εισοδήματος στην τοπική οικονομία, η συγκέντρωση της τουριστικής προσφοράς σε μία ή περισσότερες τοποθεσίες, το επίπεδο εξάρτησης από αγορές προέλευσης μεγάλης εμβέλειας και η υπερβολική εποχικότητα. ή την αντίληψη που έχουν οι τουρίστες για τη βιωσιμότητα του προορισμού.
Και αυτή είναι η πραγματική πρόκληση που απασχολεί όλους, όπως παρατηρεί ο Carlos Cendra, επικεφαλής μάρκετινγκ της Mabrian Technologies: «Μπορούν πραγματικά οι τουριστικοί προορισμοί να μετατραπούν σε βιώσιμους προορισμούς χωρίς τα απαραίτητα εργαλεία για τη μέτρηση της απόδοσης βιωσιμότητας; Σε αυτήν την επανεφεύρεση του κλάδου που βλέπουμε, η βιωσιμότητα θα είναι ο ακρογωνιαίος λίθος της επανενεργοποίησης του τουρισμού με μια πιο συνειδητή προσέγγιση. Υπάρχει όμως ένα μεγάλο κενό όσον αφορά τα εργαλεία και τους δείκτες που επιτρέπουν σε όσους διαχειρίζονται τους προορισμούς και τις τουριστικές επιχειρήσεις να μετρούν και να παρακολουθούν την εξέλιξη αυτών των εννοιών. Με αυτόν τον δείκτη ελπίζουμε να αλλάξουμε αυτή την κατάσταση».
#2022
# λέξεις-κλειδιά
ΤΙ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΑΠΑΙΡΕΤΕ ΑΠΟ ΑΥΤΟ ΤΟ ΑΡΘΡΟ:
- Μέσω αυτών των δεικτών, οι προορισμοί μπορούν επομένως να μετρηθούν στοιχεία όπως το επίπεδο κατανομής του τουριστικού εισοδήματος στην τοπική οικονομία, η συγκέντρωση της τουριστικής προσφοράς σε μία ή περισσότερες τοποθεσίες, το επίπεδο εξάρτησης από αγορές προέλευσης μεγάλης εμβέλειας και η υπερβολική εποχικότητα. ή την αντίληψη που έχουν οι τουρίστες για τη βιωσιμότητα του προορισμού.
- Η δυνατότητα συνδυασμού εργασίας και διακοπών στην ουσία υπερασπίζεται τις θέσεις που κατακτήθηκαν τους μήνες της πανδημίας και φαίνεται από την παράταση της διάρκειας παραμονής, τη διάρκεια της παραμονής στον προορισμό.
- Με βάση τον Παγκόσμιο Δείκτη Αειφορίας Τουρισμού σε συνεργασία με τη Mastercard, η Mabrian θα είναι σε θέση να δημιουργήσει έναν εντελώς νέο πίνακα δεικτών τουριστικής βιωσιμότητας που θα επιτρέπουν τη μέτρηση, τη σύγκριση και την παρακολούθηση των βασικών παραγόντων που καθορίζουν τη βιωσιμότητα ενός προορισμού.
