Ινδονησία και Τανζανία για την απελευθέρωση του τουριστικού δυναμικού

IMG_4505
IMG_4505
Avatar του Dmytro Makarov
Γραμμένο από Ντίτρο Μακάροφ

Η Ινδονησία παρουσίασε ένα πακέτο μέτρων για να βοηθήσει την Τανζανία να απελευθερώσει το τουριστικό δυναμικό, καθώς επιδιώκει στενούς δεσμούς με την πλούσια σε πόρους χώρα.

<

Σεπτέμβριος 29, 2018

Η Ινδονησία παρουσίασε ένα πακέτο μέτρων για να βοηθήσει την Τανζανία να απελευθερώσει το τουριστικό δυναμικό, καθώς επιδιώκει στενούς δεσμούς με την πλούσια σε πόρους χώρα.

Στην παρθενική του αλληλεπίδραση με τα μέλη της Τανζανίας Association of Tour Operators (TATO) στην Arusha, ο Πρέσβης της Ινδονησίας στην Τανζανία, καθηγητής Ratlan Pardede δεσμεύθηκε να συνεργαστεί με την κυβέρνηση για να προσελκύσει τεράστιους Ινδονησιακούς τουρίστες.

«Θα προωθήσω τα άφθονα τουριστικά αξιοθέατα της Τανζανίας πίσω και θα ενθαρρύνω τους νέους να έρθουν και να εξερευνήσουν τη χώρα ως μέρος της στρατηγικής για την ενίσχυση του τουρισμού», δήλωσε ο καθηγητής Pardede στα μέλη του TATO.

Ο Ινδονησιακός διπλωμάτης που πρόσφατα πήρε δείγμα τον Σερενγκέτι, το εθνικό πάρκο της Τανζανίας, δήλωσε ότι θα προωθήσει επίσης έναν ισχυρό δεσμό μεταξύ του TATO και της Ένωσης Ινδονησιακών Οργανισμών Τουριστικών και Ταξιδιωτικών Υπηρεσιών (ASITA) για να συνεργαστούν στην προώθηση και των δύο χωρών για αμοιβαία οφέλη.

Το Εθνικό Πάρκο Serengeti της Τανζανίας είναι το καλύτερο πάρκο σαφάρι στην Αφρική, λόγω των τεράστιων αριθμών, της ποικιλίας της άγριας ζωής, της αφθονίας των αρπακτικών και της εντυπωσιακής μετανάστευσης.

Σύμφωνα με τις τελευταίες βαθμολογίες από ταξιδιώτες σαφάρι και εμπειρογνώμονες από την Αφρική, το Serengeti National Park δημοσίευσε 4.9 στους 5, αναδεικνύοντας τον νικητή.

Ο Διευθύνων Σύμβουλος της TATO, κ. Sirili Akko, ο οποίος ηγήθηκε των συνομιλιών, δήλωσε ότι η ιδέα πίσω από την αλληλεπίδραση ήταν μέρος μιας ολοκληρωμένης προσέγγισης για την προώθηση των τουριστικών αξιοθέατων της Τανζανίας στην Ασία, τη μεγαλύτερη αναδυόμενη ταξιδιωτική και τουριστική αγορά.

Ο κ. Akko είπε επίσης ότι η TATO έχει αποφασίσει να διαφοροποιήσει την τουριστική της αγορά από τις εδραιωμένες πηγές δυτικών χωρών και από μερικούς Αφρικανούς ομολόγους της.

Η έλλειψη απευθείας πτήσεων μεταξύ Νταρ Ες Σαλάμ και Τζακάρτα σε συνδυασμό με λίγες πληροφορίες για τουριστικά αξιοθέατα στην Τανζανία μεταξύ Ινδονητών, έχουν αναφερθεί ως παράγοντες που οδήγησαν σε λίγους τουρίστες από τη χώρα της Νοτιοανατολικής Ασίας.

Ωστόσο, η Πρεσβεία της Ινδονησίας στο Νταρ Ες Σαλάμ είναι αισιόδοξη ότι θα μπορούσε να υπάρξει αύξηση μεταξύ δύο και πέντε τοις εκατό τα επόμενα χρόνια από τους τρέχοντες 350 ταξιδιώτες από την Ινδονησία.

Η τουριστική βιομηχανία της Ινδονησίας βρίσκεται σε άνθηση, δήλωσε ο καθηγητής Pardede, προσθέτοντας ότι η πολιτική χωρίς βίζα της χώρας είναι ένα από τα μυστικά πίσω από την ανάπτυξη του τουρισμού.

Το 2017, η χώρα καλωσόρισε περισσότερους από 14 εκατομμύρια επισκέπτες στο εξωτερικό, αύξηση άνω των 2 εκατομμυρίων από το προηγούμενο έτος.

Αυτή η ταχεία αύξηση των επισκεπτών, και τα δισεκατομμύρια δολάρια σε ξένο νόμισμα που ρέουν μαζί τους, φαίνεται πιθανό να συνεχιστεί.

Αυτό δεν είναι απλώς τυχαίο, αλλά μάλλον το αποτέλεσμα μιας συντονισμένης και στρατηγικής κυβερνητικής προσπάθειας για την προώθηση της ανάπτυξης στον κλάδο.

Το 2015 το Υπουργείο Τουρισμού έθεσε ως στόχο 20 εκατομμύρια ξένους επισκέπτες έως το 2019.

Εκείνη την εποχή, με αριθμούς που κυμαίνονται περίπου 9 εκατομμύρια, αυτός φαίνεται να είναι ένας αισιόδοξος στόχος, αλλά τα πιο πρόσφατα στοιχεία δείχνουν ότι είναι σε ταχύτητα για να το επιτύχουν ή να έρθουν πολύ κοντά.

Το ερώτημα λοιπόν είναι τι οδηγεί αυτήν την ταχεία ανάπτυξη;

Η απάντηση φαίνεται αρκετά σαφής: με την εκλογή του Joko Widodo, ευρέως γνωστό ως Jokowi, η κυβέρνηση έθεσε σαφή σημεία αναφοράς για το τι ήθελε να επιτύχει στον τουριστικό τομέα, στη συνέχεια σχεδίασε και υλοποίησε μια πολύπλευρη προσπάθεια για την επίτευξη αυτών των στόχων.

Αυτές οι προσπάθειες έχουν ενισχυθεί από την αποδυνάμωση της ρουπίας, η οποία αυξάνει τη γοητεία της Ινδονησίας ως οικονομικά τουριστικός προορισμός.

Αλλά αυτό είναι μόνο ένα μέρος μιας ευρύτερης εικόνας που περιλαμβάνει πολύπλευρες προσπάθειες για την αναδιάρθρωση του Υπουργείου Τουρισμού, την αγορά της Ινδονησίας πιο επιθετικά ως τουριστικός προορισμός, τη θέσπιση ρυθμιστικών μεταρρυθμίσεων για την προσέλκυση επενδύσεων και τη στόχευση στρατηγικών προορισμών εκτός του Μπαλί για ανάπτυξη και προώθηση.

Από τότε που ξεκίνησε το πρόγραμμα το 2015, η βιομηχανία έχει αναπτυχθεί αλματωδώς, δημιουργώντας μια αναταραχή οικονομικής δραστηριότητας και δημιουργώντας εκατοντάδες χιλιάδες θέσεις εργασίας.

Το 2015, το υπουργείο παρουσίασε ένα νέο πενταετές στρατηγικό σχέδιο που θέτει σαφείς στόχους για να επιτευχθεί έως το 5.

Αυτά περιελάμβαναν τους 20 εκατομμύρια αριθμούς επισκεπτών, καθώς και την προσέλκυση της ρουπίας. 240 τρισεκατομμύρια (17.2 δισεκατομμύρια δολάρια) σε συνάλλαγμα, απασχολώντας 13 εκατομμύρια άτομα στη βιομηχανία και ενισχύοντας τη συμβολή του κλάδου στο εθνικό ΑΕΠ στο 8%.

Για την επίτευξη αυτών των στόχων, το υπουργείο αναθεωρήθηκε για πρώτη φορά. Πριν από το 2015, η τουριστική ανάπτυξη και προώθηση ομαδοποιήθηκαν υπό την αιγίδα του Υπουργείου Τουρισμού και Δημιουργικής Οικονομίας, πράγμα που σημαίνει ότι εκτός από την προώθηση του τουρισμού, το υπουργείο ασχολήθηκε επίσης με τη χρηματοδότηση και την παραγωγή ταινιών, τέχνης και μουσικής που αντιπροσώπευαν τον πολιτισμό και την κοινωνία της Ινδονησίας .

Η αναδιάρθρωση του 2015 διέκοψε τις δραστηριότητες της δημιουργικής οικονομίας, επιτρέποντας στο υπουργείο να επικεντρωθεί στενότερα μόνο στην ανάπτυξη και εμπορία τουριστικών προορισμών.

Μαζί με αυτήν τη στενότερη εντολή, έλαβε επίσης σημαντική αύξηση του προϋπολογισμού. Για παράδειγμα, ο προϋπολογισμός για το εξωτερικό μάρκετινγκ το 2016 ήταν 1.777 τρισεκατομμύρια ρουπίες (127 εκατομμύρια δολάρια), ποσό που είναι μεγαλύτερο από ολόκληρο τον υπουργικό προϋπολογισμό για το 2014.

ΤΙ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΑΠΑΙΡΕΤΕ ΑΠΟ ΑΥΤΟ ΤΟ ΑΡΘΡΟ:

  • Αλλά αυτό είναι μόνο ένα μέρος μιας ευρύτερης εικόνας που περιλαμβάνει πολύπλευρες προσπάθειες για την αναδιάρθρωση του Υπουργείου Τουρισμού, την αγορά της Ινδονησίας πιο επιθετικά ως τουριστικός προορισμός, τη θέσπιση ρυθμιστικών μεταρρυθμίσεων για την προσέλκυση επενδύσεων και τη στόχευση στρατηγικών προορισμών εκτός του Μπαλί για ανάπτυξη και προώθηση.
  • Prior to 2015, tourism development and promotion were grouped under the umbrella of the Ministry of Tourism and Creative Economy, meaning that in addition to tourism promotion, the ministry was also engaged in financing and producing….
  • with the election of Joko Widodo, popularly known as Jokowi, the government set clear benchmarks for what it wanted to accomplish in the tourism sector, then designed and implemented a multipronged effort to achieve those goals.

Σχετικά με τον Συγγραφέα

Avatar του Dmytro Makarov

Ντίτρο Μακάροφ

Μοιράστε σε...