Όραμα μιας νέας ΠΑΤΑ του αύριο

Πίτερ Σεμόνε
Avatar του Andrew J. Wood - eTN Ταϊλάνδη
Γραμμένο από Andrew J. Wood - eTN Ταϊλάνδη

Από το 1951, η PATA έχει χρησιμεύσει ως καταλύτης για την υπεύθυνη ανάπτυξη των ταξιδιών και του τουρισμού προς, από και εντός της περιοχής Ασίας-Ειρηνικού. Είναι σημαντικό ότι το PATA χρησιμεύει ως πλατφόρμα για τη συνένωση κυβερνήσεων και βιομηχανίας, οδηγώντας σε ουσιαστικές συνεργασίες που κάνουν τη διαφορά σε παγκόσμιο, περιφερειακό, εθνικό επίπεδο και εντός των κοινοτήτων.

Η PATA βοηθά επίσης στη δημιουργία επιχειρήσεων μέσω των εκδηλώσεων, των πληροφοριών, των επικοινωνιών και του δικτύου της. Η ιδιότητα μέλους της PATA εκτείνεται σε όλη την πιο μοναδική πολιτιστικά και οικολογικά περιοχή της γης, από τις εθνικές έως τις δημοτικές κυβερνήσεις. επιχειρηματικών εγχειρημάτων από πολύ μικρές έως πολυεθνικές. Συγκεντρώνοντας αυτές τις οντότητες κάτω από μια ομπρέλα, η PATA αποτελεί πραγματικά παράδειγμα του όρου «ενότητα στην ποικιλομορφία».

Σημειωτέον, η PATA έχει προσφέρει εμπνευσμένη ηγεσία σε περιόδους κρίσης, όπως η βόμβα του Μπαλί το 2002. SARS το 2003. και το τσουνάμι της Boxing Day του 2004. Υπηρετώντας ως Αντιπρόεδρος της PATA από το 2002-2006, θυμάμαι έντονα πώς η PATA ανταποκρίθηκε σε αυτές τις κρίσεις ιδρύοντας την Task Force Ανάκαμψης του Μπαλί. έναρξη της συλλογικής εκστρατείας περιφερειακής ανάκαμψης του Project Phoenix και ανοικοδόμηση κατεστραμμένων προορισμών στον Ινδικό Ωκεανό.

COV19: Γίνετε μέλος του Dr. Peter Tarlow, του PATA και του ATB για πρωινό κατά τη διάρκεια του ITB

Σήμερα, βγαίνουμε από τη σοβαρότερη κρίση που πλήττει την κοινότητά μας από τότε που ιδρύθηκε η PATA. Η πανδημία του COVID-19 έχει προκαλέσει πρωτοφανή καταστροφή στον τουρισμό στην Ασία και τον Ειρηνικό. Οι αφίξεις τουρισμού μειώθηκαν κατά 84% το 2020 σε σύγκριση με το 2019, καθιστώντας την περιοχή που επλήγη περισσότερο στον κόσμο. Οι χώρες που εξαρτώνται σε μεγάλο βαθμό από τον τουρισμό γνώρισαν επίσης τη μεγαλύτερη πτώση της οικονομικής παραγωγής. Αυτή η απότομη πτώση κατέδειξε τη σημασία του τουρισμού για την περιοχή, αλλά και έδωσε έμφαση στις αρνητικές επιπτώσεις του. Η μειωμένη οικονομική δραστηριότητα —συμπεριλαμβανομένου του τουρισμού— είχε ως αποτέλεσμα, για παράδειγμα, τη μεγαλύτερη ετήσια μείωση των εκπομπών CO2 σε περισσότερα από 70 χρόνια. Επιπλέον, φυσικές τοποθεσίες που υπέφεραν από υπερβολικό τουρισμό πριν από την πανδημία άρχισαν να ανακάμπτουν.

Ως αποτέλεσμα αυτού του ιστορικού σοκ, οι κοινότητες υποδοχής, οι εθνικές κυβερνήσεις και οι τουριστικοί φορείς άρχισαν να συμμετέχουν σε συζητήσεις σχετικά με τον τρόπο ανοικοδόμησης του τομέα ώστε να γίνει πιο ανθεκτικός σε κραδασμούς και με μεγαλύτερο σεβασμό στα οικολογικά όρια. Ταυτόχρονα, οι ίδιοι οι τουρίστες έχουν αναπτύξει μια νέα εκτίμηση για τη σημασία της διασφάλισης ότι ο τουρισμός είναι βιώσιμος και επωφελής για όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη. Κατά συνέπεια, υπάρχει τώρα ένα μοναδικό παράθυρο ευκαιρίας να αναλογιστούμε τα διδάγματα που αντλήθηκαν τα τελευταία δύο χρόνια και να εφαρμόσουμε μεταρρυθμίσεις που επιτρέπουν στον τουρισμό να συμβάλει σε πιο πράσινες, ανθεκτικές, χωρίς αποκλεισμούς και βιώσιμες οδούς ανάπτυξης.

Στο παρελθόν, η PATA κατάφερε να μετατρέψει την «Κρίση σε Ευκαιρία».

Το ερώτημα τώρα είναι εάν η PATA υποστηρίξει να «χτίσει πίσω καλύτερα» ή «χτίζω προς τα εμπρός καλύτερα"? Κατά τη γνώμη μου, είναι το τελευταίο – με την ηγεσία της PATA, μπορούμε να επανεφεύρουμε τον τουρισμό στην Ασία-Ειρηνικό, να τον κάνουμε περιβαλλοντικά βιώσιμο και κοινωνικά επιδραστικό. Στον απόηχο της πανδημίας του COVID, υπάρχει μια μοναδική ευκαιρία να ξανασκεφτούμε τον τουρισμό. Για να γίνει πιο ανθεκτικό σε εξωτερικά γεγονότα. 

Να αντιμετωπίσει τα ζητήματα της κλιματικής αλλαγής και της βιωσιμότητας δημιουργώντας ένα ευνοϊκό περιβάλλον που εστιάζει στην ποιότητα και όχι στην ποσότητα. Για να μετατοπιστεί η αφήγηση από το μάρκετινγκ προορισμού στη διαχείριση προορισμού. Για τη δημιουργία γνήσιων συνεργασιών μεταξύ της κυβέρνησης, της βιομηχανίας και των κοινοτήτων υποδοχής. Να προωθήσει τουριστικές επενδύσεις που είναι προσαρμόσιμες στην αλλαγή και κερδοφόρες για πολλούς. Να βελτιώσει την ανθεκτικότητα με τη διαφοροποίηση των τουριστικών αγορών και την επανεξέταση του επιχειρηματικού μοντέλου.

Η κρυστάλλινη μπάλα μου βλέπει την PATA να αναλαμβάνει ηγετικό ρόλο στον επαναπροσδιορισμό του τουρισμού στην Ασία-Ειρηνικό και να χαράσσει ένα μονοπάτι που θα έχει διαρκή και ουσιαστικό αντίκτυπο σε όλο τον κόσμο. Θα το κάνουμε αυτό μέσω έξυπνων συνεργασιών στις οποίες οι δυνάμεις των πλούσιων και διαφορετικών μελών μας αξιοποιούνται για το κοινό καλό. Και ταυτόχρονα, η PATA θα τηρήσει την υπόσχεσή της να βοηθήσει τα μέλη να αναπτύξουν τις αντίστοιχες επιχειρήσεις τους.

Τι μπορώ να κάνω για το PATA;

Ως Πρόεδρος της PATA, θα συνεργαστώ με τον πολύ ικανό Διευθύνοντα Σύμβουλο, το προσωπικό και τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου μας για να περάσουμε σε αυτές τις αβέβαιες στιγμές και να διασφαλίσουμε ότι η PATA θα διατηρήσει τη σωστή θέση της ως ηγέτης σκέψης και υπέρμαχος της βιώσιμης τουριστικής ανάπτυξης στην Ασία-Ειρηνικό. Θα επιμείνω ότι η αξία των μελών κυμαίνεται σε όλες τις κατηγορίες μελών PATA, συμπεριλαμβανομένων των κεφαλαίων PATA, των πολύ μικρών και μικρών επιχειρήσεων, των πολυεθνικών, των κυβερνήσεων, των αεροπορικών εταιρειών και των πανεπιστημίων.

Γιατί να με εκλέξετε;

Το PATA είναι στο DNA μου. Ο πατέρας μου που συνέβαλε στον σύλλογο κατά τη διάρκεια των δεκαετιών του 1970, του 80 και του 90 ως μέλος και στέλεχος μου υπενθύμιζε πάντα ότι «από την PATA βγάζεις ό,τι βάζεις σε αυτήν». Σε αυτό το πνεύμα, έχω συνεισφέρει και ηγηθεί πολλών επιτροπών PATA. και από το 2002 έως το 2006 διετέλεσε αντιπρόεδρος του συλλόγου.

Εξελέγη στο Εκτελεστικό Συμβούλιο για τρεις θητείες και Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου του Ιδρύματος PATA για πέντε χρόνια. Πιστεύω στη χρηστή διακυβέρνηση και τη διαφάνεια. συνεργασία και εταιρική σχέση· και μια προσέγγιση χωρίς αποκλεισμούς που επιτρέπει να ακουστούν όλες οι φωνές.

Σας ευχαριστούμε για την ψήφο εμπιστοσύνης σας ως Πρόεδρός σας.

Σύντομο βιογραφικό του Peter Semone

Ο Peter υπηρετεί επί του παρόντος ως επικεφαλής του Κόμματος του Προγράμματος Τουρισμού για Όλους της USAID στο Ανατολικό Τιμόρ – ένα πενταετές έργο για τη βελτίωση της τουριστικής ανταγωνιστικότητας στη χώρα. Πριν από αυτή την ανάθεση, ο Peter παρήγαγε την εθνική τουριστική πολιτική του Ανατολικού Τιμόρ, με τίτλο Αυξανόμενος Τουρισμός έως το 2030: Ενίσχυση Εθνικής Ταυτότητας.

Ο Peter έχει υπηρετήσει ως επικεφαλής τεχνικός σύμβουλος και επικεφαλής της ομάδας για έργα στο Λάο PDR και το Βιετνάμ και καλείται συχνά ως βραχυπρόθεσμος εμπειρογνώμονας στον Παγκόσμιο Οργανισμό Τουρισμού και σε άλλους διεθνείς αναπτυξιακούς ομίλους όπως ADB, AUSAID, GIZ, ILO, LUXDEV, NZAID, SDC, SECO και WBG. Ο Peter είναι ο ιδρυτής της διεθνώς αναγνωρισμένης επαγγελματικής σχολής Εθνικού Ινστιτούτου Τουρισμού και Φιλοξενίας του Λάος (LANITH).

Διετέλεσε Πρόεδρος του Ιδρύματος PATA από το 2015-2020 και τα τελευταία 20 χρόνια υπηρέτησε σε διάφορες ηγετικές θέσεις σε συμβούλια, επιτροπές και ομάδες εργασίας του Ειρηνικού Ταξιδιωτικού Συνδέσμου Ασίας. Μετά από πανεπιστημιακές σπουδές στα κολέγια Ivy League της Ανατολικής Ακτής των ΗΠΑ, ο Peter ίδρυσε μια εταιρεία διαχείρισης προορισμών που παρείχε logistics και υπηρεσίες παράκτιας υποστήριξης σε κρουαζιερόπλοια στα λιμάνια του Ινδονησιακού Αρχιπελάγους και συμμετείχε σε πολλές νεοφυείς τουριστικές επιχειρήσεις.

Δημοσιεύεται ευρέως σε περιοδικά με κριτές για θέματα που σχετίζονται με το τουριστικό μάρκετινγκ και το ανθρώπινο κεφάλαιο προορισμού. Στον ελεύθερο χρόνο του, ο Peter απολαμβάνει να περνά χρόνο με την οικογένειά του στο Μπαλί και την Καλιφόρνια.

Σχετικά με τον Συγγραφέα

Avatar του Andrew J. Wood - eTN Ταϊλάνδη

Andrew J. Wood - eTN Ταϊλάνδη

Εγγραφείτε
Ειδοποίηση για
επισκέπτης
0 Σχόλια
Ενσωματωμένα σχόλια
Δείτε όλα τα σχόλια
0
Θα αγαπήσετε τις σκέψεις σας, παρακαλώ σχολιάστε.x
Μοιράστε σε...