Skal World Πρόεδρος Burcin Turkkan απευθύνθηκε στο Skal USA National Convention (NASC) που πραγματοποιήθηκε 13-16 Μαΐου στο Ορλάντο της Φλόριντα των Η.Π.Α.
Παρευρέθηκαν 120 μέλη της SKAL, συμπεριλαμβανομένου του δημάρχου του Ορλάντο Τζέρι Ντέμινγκς, του προέδρου της CVB και της διευθύνουσας συμβούλου Cassandra Matte, που απεικονίζεται παρακάτω.
Ο Παγκόσμιος Πρόεδρος της SKAL, Burcin Turkkan, ο οποίος είναι επίσης Αμερικανός, απηύθυνε αυτή την ομιλία.
- Καλημέρα σε όλους
- Ο Πρόεδρος της Skal ΗΠΑ Ρίτσαρντ Σίντα
- Πρόεδρος της Skal ΗΠΑ, Marc Rheume
- Skal International VP Juan Steta
- Skal USA ISC Holly Powers
- Skal Canada ISC Jean Francois Cote
Θα ήθελα επίσης να αναγνωρίσω
- Skal International Πρώην Πρόεδρος Mok Singh
- Skal USA Πρώην πρόεδρος Tom White – Carlos Banks
- Skal USA και Canada Presidents Delegates and Skalleagues
Είναι απίστευτη χαρά και τιμή να απευθύνομαι σε όλους σας στην αρχή ενός επιτυχημένου συνεδρίου.
Το επίκεντρο της ομιλίας μου σήμερα είναι αυτό που επηρεάζει εσάς και την παγκόσμια συνδρομή μας:
Ηγεσία – αλλαγή και προσαρμοστικότητα της SKAL International να επιφέρει αλλαγές
Οι εμπνευσμένοι ηγέτες είναι απίστευτα παθιασμένοι άνθρωποι που ξεπερνούν την πραγματικότητα της περιορισμένης σκέψης. Αναγνωρίζουν τη σημασία της δημιουργίας μιας κουλτούρας όπου τα μέλη τους εμπνέονται να δημιουργούν καλές ιδέες και να αγκαλιάζουν δεξιότητες αλλαγής παιχνιδιού. Ένας πολιτισμός που έχει μάθει να στέκεται πάνω στις προκλήσεις του και να μην παραπαίει. Συνεχίζουν με τη δυναμική της καινοτομίας, της ανθεκτικότητας, της προσαρμοστικότητας και της διαχείρισης ανθρώπων.
Δείχνουν τόσο πάθος για τη δουλειά τους και ενσταλάζουν ένα θετικό περιβάλλον όπου το συναίσθημα είναι τόσο μεταδοτικό που κάνουν τα μέλη να πιστεύουν ότι μπορούν να πετύχουν τα πάντα και τα πάντα.
Αυτοί οι ηγέτες υιοθετούν τη νοοτροπία του ΜΠΑΛΚΟΝΙΟΥ όπου έχετε την πλατφόρμα για να δείτε το φως και να κοιτάξετε πάνω και πέρα και πάνω από την ακαταστασία, και όχι τη νοοτροπία του ΥΠΟΓΕΙΟΥ όπου το μόνο που βλέπετε είναι ακαταστασία και αρνητικότητα.
Σύμφωνα με το Champlain College, ο ορισμός του αποτελεσματικού ηγέτη είναι ένα άτομο που:
- Δημιουργεί ένα εμπνευσμένο όραμα για το μέλλον
- Παρακινεί και εμπνέει τους ανθρώπους να ασχοληθούν με αυτό το όραμα
- Διαχειρίζεται την παράδοση αυτού του οράματος
- Προπονεί και δημιουργεί μια ομάδα για να είναι αποτελεσματική στην υλοποίηση αυτού του οράματος.
Γνωρίζουν επίσης ότι η αλλαγή είναι υποχρεωτική για την επιτυχία και ειδικά εάν ο οργανισμός μας θέλει να παραμείνει σχετικός και συναρπαστικός. Πρέπει να μάθουμε να προσαρμόζουμε και να περιστρέφουμε συνεχώς και τακτικά τις αναρίθμητες αλλαγές που αντιμετωπίζει ο κλάδος μας καθημερινά.
Ξέρω ότι μοιράζομαι αυτό το δωμάτιο με πολλούς εμπνευσμένους ηγέτες. Είστε αναπόσπαστο μέρος της οργάνωσής μας και καθοδηγητικό φως για το μέλλον μας καθώς προσαρμοζόμαστε σε έναν νέο κόσμο. Σας ευχαριστώ για την ηγεσία σας και είμαι πολύ ενθουσιασμένος που θα είμαι μέρος του μέλλοντος μαζί σας.
Πώς αντιμετωπίζει αυτό το ζήτημα η SKAL International;
Μία από τις 8 Επιτροπές που ξεκίνησαν φέτος για να βοηθήσουν τον μετασχηματισμό μας είναι «Επιτροπή Επιμόρφωσης και Εκπαίδευσης», που ιδρύθηκε τον Φεβρουάριο του τρέχοντος έτους.
Θα εισαγάγουν εκπαιδευτικές συνεδρίες για να καθοδηγήσουν τους Προέδρους και τους Αρχηγούς των Ομίλων μας με δεξιότητες, καθοδήγηση, καθοδήγηση και εκπαίδευση με συγκεκριμένες συνεδρίες. Αυτά τα μαθήματα θα είναι διαθέσιμα στους ηγέτες μας, στους πιθανούς ηγέτες καθώς και στα μέλη που θα ενδιαφέρονται να εκπληρώσουν αυτούς τους ρόλους στο μέλλον. Είμαστε πολύ ενθουσιασμένοι με αυτό το έργο και τα μέλη θα λάβουν περισσότερες πληροφορίες τις επόμενες εβδομάδες.
Η αλλαγή δεν είναι μια δύναμη που πρέπει να φοβόμαστε, αλλά μια ευκαιρία που πρέπει να την αρπάξουμε.
Η αλλαγή είναι ένα γεγονός, αλλά η μετάβαση μέσω αυτής της αλλαγής είναι μια σκόπιμη διαδικασία.
Συνήθως κάποιος είναι πιο δημιουργικός σε μια μεταβατική περίοδο. Αυτή λοιπόν η περίοδος μετά την πανδημία είναι η ιδανική στιγμή για να επανεκτιμήσουμε κάθε πτυχή της προσωπικής και επαγγελματικής μας ζωής.
Η επιτυχία της ταξιδιωτικής και τουριστικής βιομηχανίας βασίζεται σε κοινωνικές, οικονομικές, πολιτικές και τεχνολογικές αλλαγές και γεγονότα. Φυσικές καταστροφές, τρομοκρατικές επιθέσεις, πολεμικές ενέργειες, ασφάλεια των μεταφορών και φυσικά η πανδημία.
Αλλά υπάρχουν δύο ακόμη πολύ σημαντικές προκλήσεις που πρέπει να αντιμετωπίσει ο κόσμος και ο οργανισμός μας, καθώς θα αλλάξουν τον τρόπο με τον οποίο βλέπουμε την απόκτηση και τη διατήρηση μελών.
Η νέα Generation Z and Industry 4.0
Η γήρανση της ιδιότητας μέλους είναι μια πραγματικότητα στον οργανισμό μας και πολλοί από τους ρόλους στην ταξιδιωτική και τουριστική βιομηχανία έχουν αλλάξει για να ταιριάζουν στο Industry 4.0 και στις νέες γενιές.
Οι προσδοκίες και οι σταδιοδρομίες θα αλλάξουν εντελώς και η Skal International πρέπει να είναι έτοιμη να υποδεχθεί αυτές τις αλλαγές.
Ποια είναι η νέα γενιά και ποιες είναι οι προσδοκίες της;
Πώς μπορούμε να αγκαλιάσουμε τις ηγετικές τους ιδιότητες για το μελλοντική ηγεσία του Skal;
ΓΕΝΙΚΟΣ Ζ
Είναι ιθαγενείς της ψηφιακής εποχής-
- Το 80% αυτής της ομάδας φιλοδοξεί να εργαστεί με τεχνολογία αιχμής
- Το 52% αυτής της ομάδας έχει τις τεχνικές δεξιότητες που απαιτούν οι εργοδότες.
- Έχουν Κοινωνική και Περιβαλλοντική συνείδηση
- Είναι πραγματιστικά και ρεαλιστικά, ο τέλειος συνδυασμός μεταξύ στάσεων χιλιετίας και ορθολογισμού της γενιάς Χ
- Προσαρμόσιμο και ανθεκτικό
- Δημιουργικός και αυτοδίδακτος
- Εργαστείτε σε αυτό για το οποίο είναι παθιασμένοι
Τι είναι το Industry 4.0 ή η Τέταρτη Βιομηχανική Επανάσταση;
Είναι μια αναδυόμενη δύναμη των υπολογιστών να σκέφτονται, χωρίς ανθρώπινη παρέμβαση, και όπου ο χώρος εργασίας είναι πλήρως αυτοματοποιημένος
Τι οδηγεί το Industry 4.0; Μειώνει το κόστος και επιτρέπει μια παγκόσμια και εκτεταμένη προσέγγιση των προϊόντων τους.
Η ανεργία είναι η μεγαλύτερη πρόκληση με την εισαγωγή αυτής της εποχής, αλλά οι άνθρωποι πάντα θα δημιουργούν και θα ζουν μια ουσιαστική ζωή ανεξάρτητα από τις τεχνολογικές εξελίξεις.
Αυτή η εποχή θα εισαγάγει νέους χώρους εργασίας στην πρωτογενή οικονομία που θα σχετίζονται άμεσα με την πληροφορική.
Τα καλά νέα για τη φιλοξενία είναι ότι αυτός ο τομέας θα ενταχθεί στο τμήμα FUNCTIONAL ENABLERS καθώς η τεχνολογία δεν μπορεί να αντικαταστήσει ορισμένες σταδιοδρομίες/θέσεις εργασίας στον κόσμο της φιλοξενίας και της ταξιδιωτικής βιομηχανίας, καθώς όλοι χρειαζόμαστε ακόμα μια προσωπική ανθρώπινη επαφή.
Τα άλλα καλά νέα είναι ότι θα υπάρξει εκθετική αύξηση της επιχειρηματικότητας/αυτοαπασχόλησης που θα επηρεάσει άμεσα τον τομέα των ταξιδιών και του τουρισμού
Αυτή η βιομηχανία είναι «στα φτερά» για πολλά χρόνια και έχει επιβραδυνθεί γιατί θα δημιουργούσε ακόμη μεγαλύτερη ανεργία, αλλά η έκρηξη περιμένει και πρέπει να είμαστε έτοιμοι.
ΠΩΣ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΖΕΙ Η SKAL INTERNATIONAL ΑΥΤΟ;
Μετά την αναταραχή αυτής της πανδημίας, οι άνθρωποι έχουν συνειδητοποιήσει ότι η ζωή έχει να κάνει με τις σχέσεις. Ο πυρήνας της Skal International είναι οι σχέσεις, αλλά αυτές οι σχέσεις πρέπει να ενθαρρύνονται, να αναβιώνουν και να τροποποιούνται σε τακτική βάση.
- Οι Πρόεδροι συλλόγων και οι ομάδες τους πρέπει να ενθαρρύνουν τους Νέους Επαγγελματίες στις λέσχες τους, ώστε να βοηθήσουν με τα δημογραφικά στοιχεία των μελών, τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης και τις εκδηλώσεις που απευθύνονται στη νεότερη γενιά.
- Στο πλαίσιο της επιτροπής κατάρτισης και εκπαίδευσης και με τη συνεργασία του χαρτοφυλακίου Membership, θα εισαχθεί η καθοδήγηση αυτών των νέων επαγγελματιών από έμπειρα μέλη της Skal.
- Η Επιτροπή Υπερηγορίας & Παγκόσμιων Συνεργασιών που ιδρύθηκε ξανά τον Φεβρουάριο θα είναι επίσης μεγάλη βοήθεια για την προσέλκυση των επόμενων γενεών καθώς εργάζονται σε έργα κοινωνικής και περιβαλλοντικής ευαισθητοποίησης όπως η βιωσιμότητα, η σεξουαλική εκμετάλλευση των παιδιών στον τουρισμό και η διατήρηση ιστορικών τοποθεσιών .
- Οι κατηγορίες μελών θα πρέπει να αναθεωρηθούν όχι μόνο για να σχετίζονται με τις προσδοκίες και τους ρόλους των νέων γενεών αλλά και σύμφωνα με τις προσδοκίες και τις απαιτήσεις του Industry 4.0.
- Αυτό θα πρέπει να ακολουθήσει από την Επανεξέταση και την ενίσχυση των πλεονεκτημάτων των μελών μας για να ανταποκριθούμε στις προσδοκίες της νέας γενιάς.
Πρέπει να βρούμε αυτή την τέλεια ισορροπία μέσα στον κύκλο «αλλαγής» του να μην ξεχνάμε το παρελθόν και τις βασικές μας αξίες αλλά μάλλον να τις ενισχύσουμε ώστε να ταιριάζουν στον νέο μας κόσμο.
Η κατανόηση αυτού και η καθοδήγηση των μελών προς μια θετική κατεύθυνση είναι ζωτικής σημασίας.
Η ΑΠΟΔΟΧΗ ΠΡΟΗΓΕΙΤΑΙ ΤΗΣ ΑΛΛΑΓΗΣ και το πρώτο μας βήμα σε αυτόν τον κύκλο αλλαγής είναι η αποδοχή ότι η μετακίνηση από το παρελθόν είναι απαραίτητη!
Το πρώτο βήμα για την ευθυγράμμιση με το προεδρικό μου όραμα ήταν να ενσωματώσω τα απίστευτα ταλέντα και τα μυαλά των μελών μας σε διαφορετικές επιτροπές εργασίας. Αυτό όχι μόνο θα προσθέσει αξία στις προσφορές μας, αλλά θα δημιουργούσε επίσης ενθουσιασμό και θα ενθαρρύνει την ομαδική εργασία μεταξύ των μελών μας, ενώ θα τους επέτρεπε να συμμετέχουν στη διαδικασία λήψης αποφάσεων του οργανισμού μας.
Όταν αναγνωρίζονται τα ταλέντα των ανθρώπων, φουντώνει αμέσως το δημιουργικό μυαλό και σκορπίζει τη θετικότητα σε όλους, κάτι που φυσικά ενθαρρύνει πολλά νέα έργα.
Η συνεργασία μας με την PRNewswire και eTurboNews σημαίνει ότι η Skal International είναι στις παγκόσμιες ειδήσεις καθημερινά. Όλες οι πλατφόρμες μέσων κοινωνικής δικτύωσης παρουσιάζουν τα επιτεύγματά μας, τη συνεργασία μας με άλλους οργανισμούς και τις απόψεις των εμπειρογνωμόνων των ταξιδιών μας σε σχετικά θέματα. Φυσικά, η σταθερή ορατότητα του Skal σε αυτά τα κανάλια όχι μόνο επιτρέπει την καθολική έκθεση, αλλά προκαλεί επίσης μια αίσθηση γοητείας στους ταξιδιωτικούς συναδέλφους σχετικά με το γιατί δεν είναι ακόμη μέλη της Skal International.
ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑ
Ας έχουμε όλοι μια νοοτροπία ΛΥΣΗΣ!
Πολλοί από εμάς κολλάμε στο παρελθόν λόγω της ανάγκης μας για βεβαιότητα. Η βεβαιότητα είναι ένα από τα έξι βασικές ανθρώπινες ανάγκες και είναι βασικά για την επιβίωση. Το να προχωρήσεις από το παρελθόν σημαίνει επίσης να μπεις στο άγνωστο μέλλον. Σημαίνει να έχεις το θάρρος να αφήσεις ό,τι είναι οικείο –ακόμα κι αν είναι αρνητικό– και να είσαι αρκετά ευάλωτος ώστε να αγκαλιάσεις και να μάθεις από ό,τι είναι μπροστά.
Το σύνθημα στο οποίο αναφέρθηκα στο μήνυμά μου για την Παγκόσμια Ημέρα Skal για το REMINISCE – RENEW – REUNITE είναι τόσο κατάλληλο για εμάς τώρα καθώς αναγνωρίζουμε αυτό που ήταν, έχουμε την ευκαιρία να ανανεώσουμε τη νοοτροπία μας και να εργαστούμε μαζί για ένα καλύτερο μέλλον.
Να είστε ευγνώμονες για κάθε αντίο που μας συγκίνησε σε κάθε γεια (αλλαγή) για να μας μεταφέρει στο μέλλον.
Παρακαλώ θυμηθείτε - Μαζί είμαστε πιο δυνατοί σαν ένα!
Είμαι ενθουσιασμένος ΓΙΑ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ ΤΟΥ SKAL ΚΑΙ ΕΛΠΙΖΩ ΝΑ ΕΙΣΤΕ ΚΑΙ ΕΣΥ
Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με το SKAL International, μεταβείτε στο www.skal.org
ΤΙ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΑΠΑΙΡΕΤΕ ΑΠΟ ΑΥΤΟ ΤΟ ΑΡΘΡΟ:
- Creates an inspiring vision of the futureMotivates and inspires people to engage with that visionManages the delivery of this visionCoaches and builds a team to be effective at actioning this vision.
- Αυτοί οι ηγέτες υιοθετούν τη νοοτροπία του ΜΠΑΛΚΟΝΙΟΥ όπου έχετε την πλατφόρμα για να δείτε το φως και να κοιτάξετε πάνω και πέρα και πάνω από την ακαταστασία, και όχι τη νοοτροπία του ΥΠΟΓΕΙΟΥ όπου το μόνο που βλέπετε είναι ακαταστασία και αρνητικότητα.
- Aging membership is a reality in our organization and many of the roles in the travel and tourism industry have been changed to suit Industry 4.
