Η Σρι Λάνκα πρέπει να βελτιώσει την ποιότητα του τουριστικού προϊόντος και της υποδομής της για να αυξήσει περαιτέρω τις τιμές δωματίων, αφού η μεταπολεμική άνοδος των τιμών έκανε το νησί να φαίνεται ακριβό, σύμφωνα με μια έκθεση έρευνας μετοχών.
Η χώρα χρειάζεται επίσης να βελτιώσει την ψυχαγωγία και τα ψώνια προκειμένου να σπάσει την εποχικότητα της βιομηχανίας και να δελεάσει τους επισκέπτες κατά τη διάρκεια της «εκτός σεζόν» να γεμίσουν τα δωμάτια του ξενοδοχείου όλο το χρόνο, ανέφερε η έκθεση της NDB Stockbrokers.
Η έκθεση ανέφερε ως ανησυχία την αύξηση των τιμών των δωματίων μετά το τέλος του 30χρονου εθνοτικού πολέμου του νησιού το 2009 που οδήγησε σε έκρηξη στις αφίξεις τουριστών.
Περισσότεροι από 650,000 τουρίστες επισκέφθηκαν το νησί το 2010, αυξημένοι κατά 46 τοις εκατό σε σχέση με το προηγούμενο έτος, και η χώρα σχεδιάζει να προσελκύσει 2.5 εκατομμύρια επισκέπτες μέχρι το 2015, ανέφερε η NDB Stockbrokers.
«Αισθανόμαστε ότι η Σρι Λάνκα γίνεται ολοένα και πιο ακριβός προορισμός. Ως εκ τούτου, για να αυξηθούν περαιτέρω τα ποσοστά είναι απαραίτητο να βελτιωθεί η ποιότητα όσον αφορά την ψυχαγωγία και τις υποδομές».
Οι τιμές των δωματίων έχουν αυξηθεί κατά πάνω από 25 τοις εκατό από τα επίπεδα του 2009, κυρίως σε ξενοδοχεία στο Κολόμπο και τη νότια ακτή, σύμφωνα με ειδικούς του κλάδου.
Οι τιμές δωματίων πέντε αστέρων στη Σρι Λάνκα ήταν περίπου 110-450 δολάρια ΗΠΑ τη βραδιά σε σύγκριση με 125-850 δολάρια στη Μαλαισία και 200-3,000 δολάρια στο Μπαλί.
«Σε σύγκριση με τη Μαλαισία και το Μπαλί (Ινδονησία), η Σρι Λάνκα υστερεί όσον αφορά την ποιότητα των διαθέσιμων ξενοδοχείων στη χώρα», ανέφερε η έκθεση.
Η Μαλαισία, η Ταϊλάνδη και η Ινδονησία διαθέτουν όλες διεθνείς ξενοδοχειακές μάρκες όπως τα Sheraton Resorts, Westin Hotels, Marriot Hotels, Six Senses Resorts και Four Seasons, τα οποία προσελκύουν τουρίστες με υψηλές δαπάνες, σημείωσε.
Αν και η ίδια η Σρι Λάνκα έχει προσελκύσει δύο διεθνείς μάρκες, τη Shangri La και την Six Senses, οι μεσίτες είπαν ότι πρέπει να γίνουν περισσότερα.
Η αναμενόμενη αύξηση των αφίξεων τουριστών θα απαιτήσει αύξηση των διαθέσιμων δωματίων σε περίπου 35,000 – 40,000 από περίπου 15,000 που είναι σήμερα.
«Αυτό θα απαιτούσε μια επένδυση περίπου 3-4 δισεκατομμυρίων δολαρίων ΗΠΑ τα επόμενα πέντε χρόνια, κάτι που μπορεί να αποδειχτεί προκλητικό, εκτός εάν μια σειρά παγκόσμιων εμπορικών σημάτων επενδύσουν στη Σρι Λάνκα», δήλωσε η NDB Stockbrokers.
«Η Σρι Λάνκα πρέπει να επικεντρωθεί στη βελτίωση της ποιότητας του προσφερόμενου προϊόντος όσον αφορά τα πολυτελή ξενοδοχεία, την ευκολία μεταφοράς και τη διασκέδαση, προκειμένου να αυξήσει περαιτέρω τις τιμές», ανέφεραν.
«Η Σρι Λάνκα θα πρέπει επίσης να επικεντρωθεί στην επέκταση της προσφοράς προϊόντων της, με σκοπό να πάρει την τουριστική εμπειρία πέρα από τα παραδοσιακά σύνορα της φύσης και του πολιτισμού.
«Η ψυχαγωγία με τη μορφή θεματικών πάρκων, αγορών, εστιατορίων υψηλής ποιότητας και παμπ πρέπει να προστεθεί στο απόθεμα των τουριστικών αξιοθέατων της Σρι Λάνκα».
Αυτό θα βοηθούσε επίσης το νησί να μειώσει την εξάρτησή του από τους επισκέπτες κατά την περίοδο αιχμής, που συμπίπτει με τον χειμώνα στο βόρειο ημισφαίριο και να βελτιώσει τα ετήσια ποσοστά πληρότητας των δωματίων.
«Για να επιτευχθεί ένα μέσο ετήσιο ποσοστό πληρότητας περίπου 85 τοις εκατό και να αξιοποιηθεί πλήρως η περιορισμένη προσφορά δωματίων, είναι σημαντικό να προωθηθεί ο τουρισμός εκτός εποχής», ανέφερε η έκθεση.
«Ως εκ τούτου, ειδικές εκδηλώσεις και ψυχαγωγικές δραστηριότητες πρέπει να οργανωθούν κατά τη διάρκεια της εκτός σεζόν».
ΤΙ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΑΠΑΙΡΕΤΕ ΑΠΟ ΑΥΤΟ ΤΟ ΑΡΘΡΟ:
- Η έκθεση ανέφερε ως ανησυχία την αύξηση των τιμών των δωματίων μετά το τέλος του 30χρονου εθνοτικού πολέμου του νησιού το 2009 που οδήγησε σε έκρηξη στις αφίξεις τουριστών.
- “Sri Lanka needs to focus on improving the quality of the product offered in terms of luxury hotels, ease of transport, and entertainment in order to further increase the rates,”.
- “In order to achieve an average annual occupancy rate of about 85 percent and fully utilize the limited supply of rooms, it is important to promote tourism in the off season,”.
