ΝΕΟ ΔΕΛΧΙ, Ινδία-Στις 3 Δεκεμβρίου 2011, η Ινδική Ένωση Τουριστικών Επιχειρήσεων (ΙΑΤΟ) πραγματοποίησε τις εκλογές της για τους φορείς γραφείου και την εκτελεστική επιτροπή 2011-2013. Οι εκλογές πραγματοποιήθηκαν στο ξενοδοχείο Claridges στο Νέο Δελχί.
Ο κ. Subhash Goyal και η ομάδα του εξελέγησαν με συντριπτική πλειοψηφία για να ηγηθούν του συλλόγου για τα επόμενα δύο χρόνια.
Οι φετινές εκλογές δημιούργησαν ένα νέο ρεκόρ στην ιστορία της ΙΑΤΟ σε συμμετοχή μελών. Από 274 επιλέξιμους ψηφοφόρους, 256 άσκησαν το franchise τους. Ένα ρεκόρ 93 τοις εκατό είναι η υψηλότερη συμμετοχή των ψηφοφόρων σε όλες τις εκλογές του ΙΑΤΟ, ανακοίνωσε ο Γκόγιαλ.
Τα αποτελέσματα ήταν τα εξής:
ΦΟΡΕΣ ΓΡΑΦΕΙΟΥ
• Για Πρόεδρο - κ. Subhash Goyal, Stic Travels Pvt. Ltd. (183 ψήφοι)
• Για τον Sr. Αντιπρόεδρο – κ. Sarab Jit Singh, Travelite, Ινδία (156 ψήφοι)
• Για Αντιπρόεδρο - κ. Rajeev Kohli, Creative Travel Pvt. Ltd. (167 otesήφοι)
• Για τον Hony. Γραμματέας - κ. Lally Mathews, Vacations Travels & Tours Pvt. Ltd. (161 ψήφοι)
• Για τον Hony. Ταμίας - κ. Arun Anand, Midtown Travels Pvt. Ltd. (165 ψήφοι)
• Για Hon. Κοινός Γραμματέας - κ. Lajpat Rai, Lotus Trans Travel Pvt. Ltd. (161 ψήφοι)
ΜΕΛΗ ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ - ΕΝΕΡΓΕΙΑ
1. κ. Amaresh Kumar Tiwari, AT Seasons and Vacations Travel Pvt. Ltd. - (130 ψήφοι)
2. κ. EM Najeeb, The Great India Tour Company Pvt. Ltd. (193 ψήφοι)
3. κ. Rajiv Mehra, Uday Tours & Travel Pvt. Ltd. (173 ψήφοι)
4. κ. Ramesh Wattal, Welcome Travels (139 ψήφοι)
5. κ. Ravi Gosain, Erco Travels Pvt. Ltd. (157 ψήφοι)
ΜΕΛΗ ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ - ΣΥΜΜΑΧΟΙ
1. κ. NS Rathor, Garha Tours Pvt. Ltd. (160 ψήφοι)
2. Mr. OP Mendiratta, Parkland Group of Hotels (173 ψήφοι)
3. κ. Sunil Gupta, Travel Bureau (223 ψήφοι)
Επίσης στην επιτροπή θα υπάρχει ο απερχόμενος Πρόεδρος Vijay Thakur στη συνταγματική έδρα που προορίζεται για αυτήν τη θέση.
Ο Subhash και η ομάδα του έκαναν εκστρατεία με το θέμα "Προχωράμε μπροστά" και υποσχέθηκαν πλήρη διαφάνεια.
Ο Shri Goyal ανακοίνωσε εν συντομία την ατζέντα της ομάδας η οποία επικεντρώθηκε στους ακόλουθους τομείς:
• Να προσφέρει μεγαλύτερη διαφάνεια στη λειτουργία του IATO με μεγαλύτερη έμφαση στις ανάγκες των μικρών και μεσαίων μελών.
• Να μετακινηθεί το ΙΑΤΟ από ένα αντιδραστικό σώμα σε ένα ενεργητικό σώμα.
• Εισαγωγή μεγαλύτερου βαθμού προνοητικότητας σχετικά με το πώς θα δαπανηθούν τα χρήματα της ΙΑΤΟ.
• Να δοθεί μεγαλύτερη έμφαση στην κατάρτιση, την ανάπτυξη δεξιοτήτων και την παροχή πρακτικών εργαλείων που θα βοηθήσουν τα μέλη να αναπτυχθούν και να διατηρήσουν τις επιχειρήσεις τους.
• Να δημιουργήσουμε έναν κλάδο «Κώδικα Δεοντολογίας» μεταξύ των μελών που διέπει τον τρόπο που αντιμετωπίζουν ο ένας τον άλλον και τους συνεργάτες μας.
Ανέφερε επίσης θέματα που θα ήθελαν να συζητήσουν με την κυβέρνηση της Ινδίας και διάφορα υπουργεία, τα οποία περιλάμβαναν εν συντομία:
1. ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΚΑΘΟΡΙΣΜΕΝΗΣ ΕΞΑΓΩΓΗΣ ΓΙΑ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ ΓΙΑ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥΣ ΧΕΙΡΟΥΡΓΟΥΣ ΤΟΥΡ
Είναι πράγματι εκπληκτικό το γεγονός ότι τα συναλλαγματικά ισοδύναμα που κερδίζουν οι εισερχόμενοι ταξιδιωτικοί πράκτορες που έχουν εγκριθεί από το Υπουργείο Τουρισμού, κυβέρνηση της Ινδίας, δεν απαλλάσσονται από το φόρο υπηρεσιών. Προκειμένου να παρέχεται ανακούφιση και να ενθαρρύνονται οι ταξιδιωτικοί πράκτορες στο σημερινό σενάριο της παγκόσμιας οικονομικής επιβράδυνσης, προτείνεται να θεωρηθούν συνάλλαγμα που εισπράττουν οι εισερχόμενοι ταξιδιωτικοί πράκτορες ως «τεκμαιρόμενη εξαγωγή» και να τους παρέχεται πλήρης φορολογική απαλλαγή, ώστε να λάβουν επιστροφή φόρου παροχής υπηρεσιών ίση με τους άλλους εξαγωγείς. Είναι σημαντικό οι τρέχοντες ταξιδιωτικοί πράκτορες να είναι σε θέση να μεταφέρουν ορισμένα κίνητρα στους τελικούς χρήστες για να ενθαρρύνουν την κυκλοφορία των εισερχόμενων περιηγήσεων στους ανεξερεύνητους τουριστικούς προορισμούς/ τουρισμούς.
2. ΚΡΑΤΙΚΟΣ ΠΟΛΥΤΕΛΟΣ ΦΟΡΟΣ
Αυτό είναι το μακρύ εκκρεμές αίτημά μας και η IATO είχε αναλάβει αυτό το θέμα με το Υπουργείο Τουρισμού και επίσης με τα κράτη απευθείας. Ο φόρος πολυτελείας σε ορισμένες πολιτείες είναι πολύ υψηλός και κυμαίνεται από 5 % έως 20 % σε διαφορετικές πολιτείες. Ορισμένες πολιτείες χρεώνουν το πραγματικό επιτόκιο και ορισμένα άλλα τα επιτόκια (δημοσιευμένο ποσοστό). Κάθε πολιτεία έχει τα δικά της κριτήρια. Στο παζάρι, η τουριστική βιομηχανία υποφέρει.
Είναι, συνεπώς, η ειλικρινής προσπάθειά μας ότι μέχρι να εφαρμοστεί το GST, ο φόρος πολυτελείας στα δωμάτια των ξενοδοχείων πρέπει να εξορθολογίζεται από όλους τους κρατικούς πολιτισμούς και δεν πρέπει να υπερβαίνει το 5 %.
3. ΑΙΤΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΩΝ ΚΡΑΤΙΚΩΝ ΦΟΡΩΝ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ
(i) Η φορολογία adhoc επιβάλλεται στον τομέα των μεταφορών από κάθε κράτος. Ο φόρος για τα οχήματα της πολιτείας καταγωγής και τα οχήματα που επισκέπτονται από άλλες πολιτείες διαφέρουν από πολιτεία σε πολιτεία. Υπάρχει επείγουσα ανάγκη εξορθολογισμού της φορολογίας στις μεταφορές από διάφορες κυβερνήσεις των κρατών. Πρέπει να υιοθετηθούν ενιαίοι φόροι και ο φόρος μεταφοράς δεν πρέπει να θεωρείται ξεχωριστό αντικείμενο.
(ii) Τα τέλη κυκλοφορίας δεν θα πρέπει να χρεώνονται για τον αριθμό των θέσεων στο λεωφορείο αλλά για τον πραγματικό αριθμό των επιβατών στο λεωφορείο. Αυτό θα εξασφαλίσει την αύξηση των τουριστικών λεωφορείων στο συντομότερο δυνατό χρόνο. Ένας ανόητος μηχανισμός για την εφαρμογή του μπορεί να αναπτυχθεί σε συνεννόηση με τις φορολογικές αρχές.
(iii) Θα πρέπει επίσης να υπάρχει ένα ενιαίο σημείο συλλογής φόρου για τα διακρατικά τουριστικά οχήματα που μετακινούνται από το ένα κράτος στο άλλο κράτος για να αποφευχθεί η αναίτια παρενόχληση που προκαλεί καθυστέρηση και ταλαιπωρία στους τουρίστες.
(iv) Όλοι οι κρατικοί φόροι μεταφοράς πρέπει να καλύπτονται από το GST.
(v) Η έξυπνη κάρτα πρέπει να εισαχθεί για να αποφευχθούν καθυστερήσεις και χρόνος αναμονής στα σύνορα.
4. ΕΓΚΡΙΣΗ ΑΦΙΞΗΣ
Το ΙΑΤΟ χαιρετίζει το πρόγραμμα Visa on Arrival για 11 χώρες. Τώρα είναι το πρόγραμμα που θα πρέπει να επεκταθεί περαιτέρω και σε άλλες χώρες. Είναι επιτακτική ανάγκη να εισαχθεί η έννοια των ηλεκτρονικών θεωρήσεων στο ίδιο επίπεδο με ορισμένα από τα προηγμένα κράτη, αφού έχετε αναπτύξει έναν ανόητο μηχανισμό, λαμβάνοντας υπόψη τη γωνία ασφάλειας/ασφάλειας.
5. ΧΑΡΟΣ 60 ΗΜΕΡΩΝ ΓΙΑ ΝΑ ΑΝΑΓΡΑΦΕΙ Η ρήτρα ΕΠΑΝΑΦΟΡΑΣ
Υπάρχουν κάποιες περιπτώσεις που οι καλόπιστοι τουρίστες θέλουν να ξαναεπισκεφτούν την Ινδία εντός 60 ημερών από την τελευταία τους επίσκεψη. Το θέμα πρέπει να επανεξεταστεί και η κυβέρνηση θα πρέπει να αποσύρει την προϋπόθεση για το διάστημα 60 ημερών μεταξύ της τελευταίας εξόδου από την Ινδία, καθώς οι Αγώνες της Κοινοπολιτείας έχουν τελειώσει τώρα. Αυτό αποθαρρύνει τους επιχειρηματικούς ομίλους και επίσης τους ομίλους που επιθυμούν να εισέλθουν ξανά στην Ινδία εντός 60 ημερών, από τη χώρα τους ή αφού επισκεφθούν χώρες της Νοτιοανατολικής ή της Άπω Ανατολής, όπως η Ταϊλάνδη, το Βιετνάμ, η Μαλαισία και το Ντουμπάι, καθώς η τελική αναχώρησή τους είναι από την Ινδία. Η υπό αναφορά υπόθεση είναι αίτημα της Trailblazers Tours India Pvt. Ltd.
6. ΚΑΘΥΣΤΕΡΗΣΗ ΣΤΗΝ ΕΚΔΟΣΗ ΤΗΣ VISA
Υπάρχει καθυστέρηση στην έκδοση βίζας, καθώς οι αποστολές στο εξωτερικό και τα πρακτορεία που ορίζονται από τις πρεσβείες χρειάζονται χρόνο για τη διεκπεραίωση. Η εξωτερική ανάθεση σε άλλες τουριστικές εταιρείες (συμπεριλαμβανομένων ορισμένων ταξιδιωτικών πρακτόρων) έχει δημιουργήσει ένα logjam. Ο μέσος χρόνος που απαιτείται για τις βίζες είναι 15 έως 25 ημέρες.
7. ΟΜΑΔΙΚΕΣ ΘΕΩΡΗΣΕΙΣ
Οι ινδικές αποστολές δεν είναι πρόθυμες να δεχτούν διαβατήρια για θεώρηση με τη μία και οι πελάτες καλούνται να υποβάλουν διαβατήρια σε μικρό αριθμό. Οι πελάτες πρέπει να κάνουν ξεχωριστό έλεγχο για κάθε παρτίδα που υποβάλλεται.
Η ομάδα διαβεβαίωσε την πλήρη συνεργασία σε όλους, με ένα ειδικό αίτημα προς τα έντυπα/ηλεκτρονικά μέσα να παράσχουν ευγενικά την πλήρη υποστήριξη και τις προσπάθειες αυτής της νέας ομάδας. Μόνο μέσω της ενεργού υποστήριξης των μέσων ενημέρωσης μπορεί η βιομηχανία να εισέλθει στο επόμενο στάδιο ανάπτυξης/δημιουργίας καλύτερων ανέσεων και υποδομών. Είναι σε αυτή τη διαδικασία που τα μέσα ενημέρωσης μπορούν να διαδραματίσουν ζωτικό ρόλο στη δημιουργία εικόνας της βιομηχανίας στη σωστή προοπτική της.
