Συνέντευξη με τον Υπουργό Τουρισμού και Πολιτισμού των Σεϋχελλών

(eTN) - Δημοσιεύθηκε στον Τύπο μια συνέντευξη που πραγματοποιήθηκε με τον Υπουργό Τουρισμού και Πολιτισμού των Σεϋχελλών, Alain St.Ange, στα γραφεία του στη Βικτώρια, την πρωτεύουσα των Σεϋχελλών.

eTurboNews: Υπουργός St.Ange, καλή μέρα και συγχαρητήρια για μια εξαιρετική δουλειά που πραγματοποιήθηκε στο πρόσφατο «Carnival of Carnivals» στη Βικτώρια και σας ευχαριστώ που αφιερώσατε λίγο χρόνο πριν από την ITB στο Βερολίνο, για να απαντήσετε στις ερωτήσεις μας.

Έχει περάσει σχεδόν ένας χρόνος από τότε που ο Πρόεδρος των Σεϋχελλών Michel σάς όρισε Υπουργό Τουρισμού και Πολιτισμού. Πείτε μας για τις επιτυχίες και τις προκλήσεις που έχετε αντιμετωπίσει τους τελευταίους 12 μήνες.

ALAIN ST.ANGE: Έχει περάσει ένας χρόνος γρήγορα και μπορώ να πω ότι είμαι ικανοποιημένος με τα επιτεύγματά μου μέχρι σήμερα. Η πρώτη μου πρόκληση ήταν να δημιουργήσω έναν μηχανισμό συνεργασίας με το Τουριστικό Συμβούλιο για να συνεχίσω την ενοποίηση της τουριστικής βιομηχανίας των Σεϋχελλών. Χρειαζόμασταν να συνεργαστούμε για να παραμείνουμε καινοτόμοι, να συνεχίσουμε να ενεργούμε με νοημοσύνη και να συνεχίσουμε να χρησιμοποιούμε όλους τους πόρους που έχουμε στη διάθεσή μας. Χρειάστηκε να διασφαλίσουμε ότι η ετήσια συνάντηση μάρκετινγκ, όπου συναντώνται ο δημόσιος και ο ιδιωτικός τομέας για τη χάραξη της στρατηγικής για το επόμενο έτος, διατηρήθηκε και ενισχύθηκε. Χρειαζόμασταν να διευκολύνουμε τη δημιουργία ενός υπουργείου, ενώ έχουμε ένα ημιαυτόνομο Συμβούλιο Τουρισμού. Δώδεκα μήνες αργότερα, όλα λειτουργούν και η απόδειξη της πουτίγκας που υπάρχει στο φαγητό, δείχνει συνεχή αύξηση των αριθμών άφιξης των επισκεπτών, όταν άλλοι προορισμοί αισθάνονται το τσίμπημα και χάνουν έδαφος.

ETN: Οι Σεϋχέλλες για το 2012 για άλλη μια φορά δημιούργησαν ένα νέο ρεκόρ επισκεπτών μπροστά στις βασικές αγορές σας στην Ευρώπη που θα γίνουν πιο μαλακές. Ποιο είναι το μυστικό της επιτυχίας των Σεϋχελλών;

ST.ANGE: Οι Σεϋχέλλες ήταν προληπτικές και οι Σεϋχέλλες συνεχίζουν να βλέπουν τη βιομηχανία του τουρισμού με φρέσκο ​​ζευγάρι. Αυτό μας βοήθησε να επανατοποθετούμε συνεχώς τη χώρα μας και μας έχει διατηρήσει σχετικούς ως τουριστικούς προορισμούς. Είχαμε χάσει έδαφος στις βασικές μας αγορές της Ευρώπης, αλλά διαφοροποιήσαμε γρήγορα, βρίσκοντας νέες πιθανές αγορές καθώς εργαζόμασταν σκληρότερα στις βασικές αγορές μας για να βρούμε μια λύση στις προκλήσεις που αντιμετωπίζαμε από τότε που χάσαμε απευθείας [και] απευθείας πτήσεις. Η επιτυχία μας οφείλεται στο να κερδίσουμε τη μάχη της συνάφειας.

ETN: Ποιες νέες πρωτοβουλίες έχετε προγραμματίσει για το 2013 και μετά, δεδομένου ότι έχετε πραγματοποιήσει διάσκεψη στρατηγικής μάρκετινγκ τον Ιανουάριο; Ποιες νέες ιδέες θα βρει η ομάδα γύρω από την Elsia Grandcourt στο Συμβούλιο Τουρισμού των Σεϋχελλών (STB);

ST.ANGE: Η τουριστική βιομηχανία για προορισμούς μεγάλων αποστάσεων αντιμετωπίζει έντονες προκλήσεις. Είναι σαν να βρίσκεστε σε ιστιοφόρο με δυνατούς ανέμους. Οι Σεϋχέλλες είναι ρεαλιστικές ότι δεν μπορεί να αλλάξει τον επικρατούσα άνεμο και ταυτόχρονα δεν μπορεί να πολεμήσει τον άνεμο. Αλλά επίσης γνωρίζουμε ότι δεν μπορούμε να αγνοήσουμε τον άνεμο της ημέρας, έτσι γινόμαστε ευαίσθητοι στην αλλαγή. Καθώς οι οικονομίες συγκλίνουν, συνειδητοποιούμε ότι μια μεγαλύτερη ποικιλία ανθρώπων θα ταξιδέψει. Αυτό μας κάνει να εξετάζουμε συνεχώς τις πιθανότητες πιθανών αγορών, αντί να ονειρευόμαστε τις δυνατότητες που υπήρχαν στο παρελθόν. Έχουμε ξεκινήσει να καθορίζουμε τι παρακινεί και τι εντυπωσιάζει την αγορά και ταυτόχρονα να ενημερώνουμε για το τι μπερδεύει, τι απογοητεύει και τι απογοητεύει τις αγορές. Καθώς παραμένουμε πρακτικοί και καινοτόμοι, γνωρίζουμε ότι πρέπει να ενταχθούμε γρηγορότερα στην υπάρχουσα και αναγκαία αλλαγή τεχνολογίας. Δεν θα αφήσουμε τίποτα χωρίς καθυστέρηση καθώς δουλεύουμε στις αγορές μας και θα διεκδικήσουμε το δίκαιο μερίδιό μας σε αυτές τις αγορές. Ωστόσο, οι Σεϋχέλλες θα διατηρήσουν την εξατομικευμένη τουριστική προσέγγιση και θα συνεχίσουν να λένε όχι στον μαζικό τουρισμό. Αυτή είναι η επωνυμία τουρισμού των Σεϋχελλών που ξεκίνησε ο Πρόεδρος James Michel πριν από δύο χρόνια. Αυτή είναι η βάση της βιομηχανίας μας, και αυτό θα υπερασπιστούμε καθώς είναι ο μόνος τρόπος να εμπλέξουμε τους ανθρώπους μας στη βιομηχανία και στη συνέχεια αισθάνονται μέρος αυτού. Μόνο τότε θα συνεχίσουν να υπερασπίζονται την τουριστική μας βιομηχανία με τον ίδιο τρόπο που το κάνουμε σε επίπεδο υπουργείων.

ETN: Από το διορισμό σας ως υπουργός υπήρξαν ισχυρισμοί για «πράσινη πλύση» σε τμήματα των τοπικών μέσων ενημέρωσης. Ποια είναι η αλήθεια για τη δέσμευση των Σεϋχελλών να παραμείνουν πράσινες και να ανταποκριθούν στα παγκόσμια καλύτερα πρότυπα;

ST.ANGE: Οι Σεϋχέλλες δεν είναι πράσινο πλύσιμο. Γνωρίζουμε ότι πρέπει να είμαστε καλοί θεματοφύλακες όσων μας παραδόθηκαν ως μοναδικά σημεία πώλησης. Η δέσμευση εμφανίζεται από εμάς βάζοντας τα χρήματά μας εκεί που είναι το στόμα μας. Ως μια μικρή χώρα, έχουμε πλέον δηλώσει πάνω από το 50% της συνολικής μας έκτασης ως προστατευόμενα φυσικά αποθέματα. Το μονοπάτι που επιλέξαμε δεν είναι νέο. έχουμε προχωρήσει στο δρόμο της προστασίας των φυσικών μας περιουσιακών στοιχείων πριν προκύψει η φήμη του eco. Είμαστε ένα παράδειγμα και είμαστε ευτυχείς για τον κόσμο που επισκέπτεται και εκτιμά.

ETN: Ο πρόσφατος φρικτός καιρός έχει προκαλέσει σημαντικές ζημιές στους δρόμους και οι παραλίες που επισκέφτηκα έδειξαν σημάδια διάβρωσης. Πείτε μας τι κάνει η κυβέρνηση των Σεϋχελλών για να βοηθήσει τα πληγέντα άτομα των οποίων τα σπίτια έχουν υποστεί ζημιές ή έχουν καταστραφεί και πώς γίνεται η διατήρηση και αποκατάσταση της παραλίας.

ST.ANGE: Η αλλαγή στις καιρικές συνθήκες είναι άμεσο αποτέλεσμα του φαινομένου της κλιματικής αλλαγής. Τον Ιανουάριο χτυπήσαμε μια τρομερή καταρρακτώδη βροχή. Δεν ήμασταν εξοπλισμένοι για να αντιμετωπίσουμε μια τόσο εξαιρετική κατάσταση και μερικές από τις περιοχές μας πληγώθηκαν από πλημμύρες, κατολισθήσεις και άλλες συναφείς δυσκολίες. Η κυβέρνηση των Σεϋχελλών κινήθηκε αμέσως για να βοηθήσει τους ανθρώπους της. Ένα Ταμείο Αρωγής για Καταστροφές ιδρύθηκε αμέσως για να συγκεντρώσει κεφάλαια για να βοηθήσει εκείνους που πλήττονται περισσότερο. Οι Σεϋχέλλες με χαρά λένε ότι πολλές φιλικές χώρες μας έχουν παρουσιάσει διάφορες μορφές βοήθειας. [Προσθέτει αυτός ο ανταποκριτής - ο τουριστικός ιδιωτικός τομέας των Σεϋχελλών έχει επίσης γενναιόδωρα δωρεές σε χρήμα και σε είδος στο ταμείο αρωγής.]

ETN: Η Ακαδημία Τουρισμού των Σεϋχελλών (STA) χτίζει μια νέα πανεπιστημιούπολη και, ενώ λίγο καθυστερεί, είναι σαφώς έτοιμο να γίνει το κορυφαίο ινστιτούτο εκπαίδευσης φιλοξενίας και τουρισμού στην Αφρική. Η STA υπογράφει ΜΣ με τη Σαγκάη, το Ομάν και τη Μάλτα. Πού θέλετε να δείτε αυτό το ίδρυμα να πηγαίνει και ποιος είναι ο ρόλος του για να ξεκινήσει κάθε πρόθυμος νεαρός Σεϋχέλιος να ξεκινήσει μια καριέρα στον τουρισμό;

ST.ANGE: Ναι, η Ακαδημία Τουρισμού των Σεϋχελλών ξαναχτίζεται ως νέα. Θα είναι μια ειδικά σχεδιασμένη ακαδημία που θα εκπαιδεύσει πρώτα τους νέους της χώρας μας να εισέλθουν στο εργατικό δυναμικό στον πυλώνα της οικονομίας μας - τον τουρισμό. Αυτό ήταν ένα σημαντικό βήμα που έπρεπε να γίνει. Η μακροπρόθεσμη επιτυχία της τουριστικής μας βιομηχανίας είναι να εκπαιδεύσουμε τους ανθρώπους μας ώστε να είναι καλύτερα προετοιμασμένοι να παίξουν τον ρόλο τους στη βιομηχανία τους. Συνεργαζόμαστε σήμερα με πολλά ιδρύματα κατάρτισης φιλοξενίας και τουρισμού σε διάφορα μέρη του κόσμου, και αυτό αυξάνει τα προγράμματα ανταλλαγής προσωπικού και φοιτητών. Γνωρίζουμε ότι αυτή η Ακαδημία Τουρισμού στις Σεϋχέλλες θα είναι ένα εξαιρετικό ίδρυμα. Θα ανοίξουμε τις πόρτες μας για να πάρουμε μαθητές από την Αφρική, την Ασία και τα νησιά του Ινδικού Ωκεανού που θέλουν να σπουδάσουν σε γαλλική και αγγλική γλώσσα και να κάνουν την πρακτική τους κατάρτιση σε μια χώρα που εξαρτάται από τον τουρισμό.

ETN: Η πρωτοβουλία των Νήσων Βανίλια ενισχύθηκε από την ΕΕ με χρηματοδότηση για την επέκταση της έννοιας της συνεργασίας μεταξύ των νησιών. Ποιες είναι οι κύριες προκλήσεις σας, όπως άλλωστε ήσασταν και παραμείνετε το κίνητρο πίσω από τα νησιά Βανίλια;

ST.ANGE: Η Περιφερειακή Οργάνωση των Νήσων Βανίλιας του Ινδικού Ωκεανού είναι μια ομάδα αυτών των νησιών του Ινδικού Ωκεανού που θέλουν να συνεργαστούν για την ενοποίηση των δικών τους και για την τουριστική βιομηχανία της περιοχής. Έχουμε την υποστήριξη από την Ευρωπαϊκή Ένωση, καθώς πρόκειται για έναν περιφερειακό οργανισμό που εργάζεται για την ευημερία μιας ομάδας νησιών με πλούσια πολιτιστική κληρονομιά και ένα ευάλωτο σε κλιματικές αλλαγές. Η κύρια πρόκληση που αντιμετωπίζει ο οργανισμός παραμένει η δέσμευση και των 6 νησιών να είναι 100% πίσω από τη συνεργασία των Νήσων Βανίλια. Αυτή η ομαδοποίηση κάνει τα δυνατά σημεία [ενός] να γίνουν τα πλεονεκτήματα των υπόλοιπων και αραιώνει τις αδυναμίες των μεμονωμένων μελών της συμμαχίας. Η περιοχή πρέπει να είναι πιο ορατή και να είναι πιο γνωστή. Αυτό θα εξασφαλίσει ότι όλα τα νησιά θεωρούνται τότε κοντά, και αυτό θα αυξήσει τις δυνατότητες για διακοπές δύο ή 3 νησιών για τους επισκέπτες μας. Μακροπρόθεσμα, θα γίνει επίσης μια ελκυστική περιοχή για τον τουρισμό κρουαζιερόπλοιων, επειδή η ποικιλομορφία αυτής της περιοχής είναι ασυναγώνιστη. Η περιοχή του Ινδικού Ωκεανού θα μπορούσε επίσης να είναι το σπίτι για μικρότερα κρουαζιερόπλοια που σήμερα δυσκολεύονται να βρουν όχι μόνο μια επαρκή, αλλά και μια κατάλληλη περιοχή στην οποία πρέπει να βασίζονται.

ETN: Εσείς, κάποτε, ορίσατε από την Ένωση Φιλοξενίας & Τουρισμού των Σεϋχελλών (SHTA) για να γίνετε Διευθυντής του Τουριστικού Μάρκετινγκ, ο ιδιωτικός τομέας «εμφύτευμα» στο «παλιό» STB και στη συνέχεια μεταμορφώσατε το ίδρυμα σε αυτό που είναι σήμερα. Πώς είναι οι σχέσεις σας σήμερα με τους παλαιότερους συναδέλφους σας στον ιδιωτικό τομέα, τώρα που έχετε «ξεπεράσει τα όρια» και τώρα είστε κυβερνητικός υπουργός;

ST.ANGE: Η τουριστική βιομηχανία των Σεϋχελλών, αυτή είναι η συνιστώσα του ιδιωτικού τομέα των τουριστικών φορέων της χώρας μας, παραμένει η ραχοκοκαλιά αυτής της ζωτικής βιομηχανίας που θεωρείται σήμερα περισσότερο από ποτέ ως πυλώνας της οικονομίας των Σεϋχελλών. Πριν από δύο περίπου χρόνια, ήταν όντως ο φορέας του ιδιωτικού τομέα που με όρισε για να διευθύνω το Τμήμα Μάρκετινγκ του παλαιού Συμβουλίου Τουρισμού. Είναι η πρώτη γραμμή της βιομηχανίας μας και χρειάζονται περισσότερο από οποιονδήποτε δημόσιο υπάλληλο για να λειτουργήσει η βιομηχανία. Διατήρησα μια ανοιχτή γραμμή επικοινωνίας με την ένωση του ιδιωτικού τομέα, και το καθιστώ σημείο να παρακολουθούν προσωπικά τις γενικές τους συναντήσεις. Θα έλεγα χωρίς επιφυλάξεις ότι έχω καλή σχέση με τον ιδιωτικό τομέα των Σεϋχελλών.

ETN: Υπήρξε κάποια συζήτηση πέρυσι, σε αντίθεση με βασικά ενδιαφερόμενα μέρη του ιδιωτικού τομέα, ότι τα υπερπόντια γραφεία STB επρόκειτο να κινηθούν μαζί με την Air Seychelles / Etihad. Αυτή η εταιρική σχέση, ενώ γύρισε την αεροπορική εταιρεία, έχει προκαλέσει ανησυχίες μεταξύ των ενδιαφερόμενων φορέων του ιδιωτικού τομέα για την έλλειψη απευθείας πτήσεων από το Παρίσι. Πώς συνδυάζετε στην κυβέρνηση τέτοιες απαιτήσεις με τις εντολές της αεροπορικής εταιρείας να επιτύχετε ξανά την κερδοφορία και να παρακολουθείτε την κατώτατη γραμμή τους;

ST.ANGE: Η θέση των Υπερπόντιων Γραφείων του Τουριστικού Συμβουλίου σε κοινά γραφεία με την Air Seychelles και την Etihad ήταν απλώς μια πρόταση που είχε καταλήξει να βοηθήσει στον εξορθολογισμό της επιχείρησής μας. Αυτή η πρόταση αμφισβητήθηκε από τον ιδιωτικό τομέα και δεν πραγματοποιήθηκε επειδή η κυβέρνηση άκουσε τον λόγο. Η αεροπορική πλευρά της ερώτησής σας είναι πιο περίπλοκη. Η Air Seychelles, όπως κάθε άλλη μικρή περιφερειακή αεροπορική εταιρεία, αντιμετώπισε οικονομικές δυσκολίες και χρειάστηκε να βρει στρατηγικό εταίρο. Η Air Seychelles και η Etihad ένωσαν τις δυνάμεις τους μαζί, και σήμερα η Air Seychelles βλέπει τα οφέλη αυτής της προσέγγισης. Αλλά είναι σημαντικό να σημειωθεί ότι η Air Seychelles διαχειρίζεται σήμερα ως αεροπορική εταιρεία και ως εκ τούτου πρέπει να είναι κερδοφόρα. Οι πόρτες των Σεϋχελλών παραμένουν ανοιχτές για άλλες αεροπορικές εταιρείες για να εμφανιστούν και να εκτελούν πτήσεις προς την περιοχή ή απευθείας απευθείας υπηρεσίες προς την Ευρώπη. Οι Σεϋχέλλες εφαρμόζουν μια πολιτική ανοιχτού ουρανού και με αυτήν την πολιτική ως το modus operandi, οι πόρτες είναι ανοιχτές.

ETN: Βρίσκεστε κυριολεκτικά παντού, κάνοντάς σας μερικές φορές να έχετε κλώνο ή 2 εκεί έξω. Πώς καταφέρνετε να πετάτε με υπερβολική οδήγηση όλη την ώρα και πώς χαλαρώνετε, όπου, όπως φαίνεται ότι δεν υπάρχει μια εβδομάδα τον περασμένο χρόνο, δεν ήσασταν έξω στον ευρύ κόσμο προωθώντας τη νέα μάρκα Σεϋχέλλες;

ST.ANGE: Όταν εντάχθηκα στην κυβέρνηση πριν από περίπου τρία χρόνια αυτόν τον μήνα, μου δόθηκε εντολή να γυρίσω τον κλάδο. Στη συνέχεια, ως Διευθύνων Σύμβουλος των Σεϋχελλών Τουρισμού, αναμενόταν να ενοποιήσω τα επιτεύγματα του Τουριστικού Συμβουλίου. Τώρα ως Υπουργός, έχω τη γενική ευθύνη να διασφαλίσω ότι έχουμε μια τουριστική βιομηχανία η οποία θα διαχειρίζεται ασφαλώς μακροπρόθεσμα. Το κλειδί για την επιτυχία μας είναι η ορατότητα και αυτό δεν μπορώ να επιτύχω καθισμένος σε ένα γραφείο. Πρέπει να βρω ευκαιρίες για να είμαι παρών, και μετά να μετατρέψω αυτές τις ευκαιρίες σε λεωφόρους για να συνεργαστώ με τον τύπο. Οι Σεϋχέλλες δεν έχουν προϋπολογισμό για να αγοράσουν χώρο στον Τύπο στις τέσσερις γωνιές του κόσμου, αλλά η συνάντηση με τον Τύπο είναι δωρεάν και αυτό μπορείτε να κάνετε μόνο όταν γνωρίζετε τον τύπο και όταν έχετε ένα μήνυμα να δώσετε στον τύπο. Μέχρι στιγμής μου λειτούργησε ως επικεφαλής του Τουρισμού των Σεϋχελλών. Ναι, αυτή η προσέγγιση με κάνει να ταξιδεύω, αλλά μπορώ να σας διαβεβαιώσω ότι κάθε ένα από τα ταξίδια που κάνω, φέρνω θετικά αποτελέσματα για τις Σεϋχέλλες. Ο δεύτερος τομέας που μας καλύπτει πρέπει να γίνει αποδεκτός ως ομιλητής στην πίστα της τουριστικής βιομηχανίας. Σήμερα καλούμαι να απευθυνθώ σε πολλά τουριστικά φόρουμ, και έτσι μπορώ να διαδώσω με τα πιο θετικά μέσα, τη λέξη Σεϋχέλλες. Χαλαρώνω, φυσικά, μου αρέσει να γράφω και δουλεύω σε μερικά βιβλία για να τεκμηριώσω την ιστορία των νησιών μας. Αυτή είναι χαλάρωση για μένα…

ETN: Όταν ξεκινήσει η ITB, θα σηματοδοτήσετε την πρώτη σας πλήρη χρονιά στην εξουσία – ποια είναι τα σχέδια και οι προκλήσεις σας για τη δεύτερη χρονιά; Γνωρίζω ότι οι Σεϋχέλλες πιέζουν για να εκλεγούν μέλος του Παγκόσμιου Οργανισμού Τουρισμού του ΟΗΕ (UNWTO) Εκτελεστικό Συμβούλιο και έχετε υποβάλει αίτηση στην UNESCO για να χορηγήσετε το καθεστώς Mission Lodge WHS. Τι άλλο αξιοσημείωτο είναι στην ατζέντα σας;

ST.ANGE: Ναι, ήταν στην ITB πέρυσι που κυκλοφόρησε η είδηση ​​για το διορισμό μου ως Υπουργού Τουρισμού και Πολιτισμού. Σύντομα θα περάσει ένας χρόνος και η ώρα να εδραιώσω τα μέχρι σήμερα επιτεύγματα είναι τώρα μπροστά μου. Το Υπουργείο Τουρισμού αναδιαμορφώνεται τώρα ώστε να είναι περισσότερο σύμφωνο με αυτό που έχει ζητήσει το εμπόριο του ιδιωτικού τομέα και ταυτόχρονα να διασφαλίσει ότι το μάρκετινγκ των Σεϋχελλών παραμένει μια βασική λειτουργία στην οποία πρέπει να επικεντρωθούμε. Έχουμε το προϊόν, γιατί οι Σεϋχέλλες είναι ένας προορισμός που εξακολουθεί να χαρακτηρίζει τις διακοπές μιας ζωής. Χρειάζεται όμως να αυξήσουμε τους τρόπους και τα μέσα για να είμαστε ακόμα πιο ορατοί, γιατί όσο δυσκολεύουν οι καιροί στην αγορά, πρέπει να είμαστε παρόντες, να μας βλέπουν και να παραμένουμε σχετικοί ως τουριστικός προορισμός. Χρειάζεται να αυξήσουμε την ορατότητα της περιοχής μας και της ηπείρου μας, γιατί σήμερα έχουμε μόνο έναν θλιβερό αριθμό αφίξεων επισκεπτών σε παγκόσμια κλίμακα. Αυτός είναι ένας από τους λόγους που μας ώθησαν να θέσουμε τις Σεϋχέλλες ως υποψήφιο μέλος του Εκτελεστικού Συμβουλίου του UNWTO. Πρέπει να εργαστούμε για να αποκτήσουμε μεγαλύτερη ορατότητα στην Αφρική και στη συνέχεια να έχουμε μεγαλύτερη ζήτηση για τον επίδοξο ταξιδιώτη. Για αυτήν την προσφορά υπολογίζουμε στην Αφρική να μας στηρίξει, γιατί είμαστε σοβαρός παίκτης στον τομέα του τουρισμού, και ελπίζω να γίνει αποδεκτό ότι ό,τι θα είναι καλό για τον τουρισμό των Σεϋχελλών θα είναι καλό για την Αφρική στο σύνολό της.

Σχετικά με το ζήτημα της προσπάθειας να γίνουμε τα Slave Ruins of Mission Lodge να γίνουν μνημεία παγκόσμιας κληρονομιάς της UNESCO, το κάνουμε αυτό γιατί πιστεύουμε ότι προστατεύουμε από πού προέρχονται για να γνωρίζουμε ως έθνος, πού είμαστε και πού είμαστε μετάβαση. Οι Σεϋχέλλες απέδειξαν ότι είναι ένας σοβαρός εταίρος της UNESCO επειδή έχουμε επενδύσει και συνεχίζουμε να επενδύουμε στις υπάρχουσες δύο τοποθεσίες της UNESCO, το Vallee de Mai του Praslin και την Aldabra Atoll. Αλλά συχνά οι διαδικασίες είναι διαδικασίες αντί να πηδούν για να πάρουν μια πρόταση και να προστατεύσουν, όπως στην περίπτωσή μας, τι προσπαθεί η Αφρική και τι πρέπει να προστατεύσει η Αφρική από την ιστορία της. Αυτός ο ιστότοπος σκλάβων σκλάβων είναι μοναδικός, καθώς είναι τα ερείπια όπου ζούσαν νέοι σκλάβοι καθώς απελευθερώθηκαν. Είναι ένα έργο με πραγματικό νόημα και με βαθιές ιστορικές αξίες.

Τι άλλο υπάρχει στην ατζέντα μας, πρώτα απ 'όλα να συνεργαστούμε με τη Νότια Αφρική, το Βασίλειο της Σουαζιλάνδης και τη Μοζαμβίκη στο έργο East 3 Route. Δεύτερον, ώστε η περιοχή να είναι ο προορισμός κρουαζιέρας, όπου η Αφρική, η Ασία, η Ινδία και οι Νήσοι Βανίλια συγκεντρώνονται για να προσφέρουν μια διαδρομή κρουαζιέρας που ξεχωρίζει από μόνη της. Μετά από αυτό, απλά περιμένετε και δείτε…

ETN: Και κλείνοντας, κρουαζιερό τουρισμός, θα επιστρέψει στο αρχιπέλαγος με τον προηγούμενο μεγάλο τρόπο;

ST.ANGE: Ναι, με τους ληστές της Σομαλίας να πέφτουν στη γραμμή λόγω της συντριπτικής υποστήριξης της Κοινότητας των Εθνών, οι θαλάσσιες διαδρομές στα ανοικτά των ακτών της Αφρικής γίνονται και πάλι ασφαλείς. Τώρα θα συνεργαστούμε, όλες οι χώρες της περιοχής, για να επανατοποθετηθούμε σε εκθέσεις κρουαζιερόπλοιων ως περιοχή που θέλει επιχειρήσεις κρουαζιερόπλοιων και αυτό θα συνεργαστεί με εταιρείες κρουαζιερόπλοιων για να συμπεριλάβει την περιοχή μας στις διαδρομές τους.

ETN: Σας ευχαριστώ για τον χρόνο σας Υπουργέ και για τη συνομιλία σας eTurboNews.