Ο Χουάν Κάρλος Σαλαζάρ διορίστηκε για τριετή θητεία ως Γενικός Γραμματέας του Διεθνούς Οργανισμού Πολιτικής Αεροπορίας (ICAO) τον Αύγουστο του 2021. Η καριέρα του στη διεθνή πολιτική αεροπορία εκτείνεται σχεδόν τρεις δεκαετίες σε διάφορους συμβουλευτικούς και ηγετικούς ρόλους. Πριν από το διορισμό του ως Γενικού Γραμματέα, ο κ. Salazar υπηρέτησε ως Γενικός Διευθυντής της Aeronautica Civil of Colombia – Aerocivil. Πριν ενταχθεί στην Aerocivil, ο κ. Salazar ήταν Ανώτερος Σύμβουλος της Γενική Αρχή Πολιτικής Αεροπορίας των ΗΑΕ επί δώδεκα χρόνια.

Σήμερα, ο κ. Salazar μοιράζεται το όραμά του για ICAOτο νέο ταξίδι του και η γνώση του για να γίνει κατάλληλος για το μέλλον της αεροπορίας:

Σε σύγκριση με τους πρωτοφανείς μετασχηματισμούς των πρώτων βιομηχανικών επαναστάσεων του Ευρώπη, οι ταχείς και παγκόσμιοι μετασχηματισμοί της σημερινής «τέταρτης βιομηχανικής επανάστασης» παρουσιάζουν μια στιγμή μεγάλης αβεβαιότητας και ευκαιριών. Βρισκόμαστε μπροστά σε ένα μέλλον που φαίνεται να έρχεται πιο γρήγορα από ποτέ. Ειδικά η αεροπορική βιομηχανία, έχοντας τον δικό της επαναστατικό αντίκτυπο στα ταξίδια και τις επικοινωνίες τον 20ο αιώνα, αντιμετωπίζει σήμερα μια νέα έκκληση για μετασχηματισμό ενόψει των ταχέως μεταβαλλόμενων τεχνολογιών και κινδύνων: από παγκόσμιες καταστάσεις έκτακτης ανάγκης για την υγεία, τεχνητή νοημοσύνη και κλιματική αλλαγή έως εξερεύνηση του διαστήματος και πολιτική αβεβαιότητα.

Η ICAO, με την υποστήριξη των κυβερνήσεων και της ευρύτερης παγκόσμιας αεροπορικής κοινότητας, αγκαλιάζει αυτή την έλξη προς τον μετασχηματισμό για να γίνει έτοιμος για οτιδήποτε επιφυλάσσει αυτό το μέλλον. Αυτή είναι η ιστορία του ταξιδιού του ICAO για να εξοπλιστεί καλύτερα – όχι μόνο για να λύσει τις κολλώδεις, επίμονες προκλήσεις των τελευταίων ετών και τις πρόσφατα αναδυόμενες προκλήσεις του σήμερα – αλλά και για να είναι έτοιμος να αντιμετωπίσει την επόμενη σειρά πολυπλοκοτήτων και προκλήσεων του αύριο, στο όποιο σχήμα κι αν πάρουν.

Οι υπογράφοντες τη Σύμβαση του Σικάγου του 1944, το θεμέλιο της διεθνούς πολιτικής αεροπορίας, είχαν την προνοητικότητα να οραματιστούν τον ρόλο του τομέα στη διαμόρφωση του μελλοντικού κόσμου. Το όραμά τους δημιούργησε έναν οργανισμό ικανό να ηγηθεί και να ενώσει έναν δυναμικό και ταχέως μεταβαλλόμενο κόσμο μέσω ασφαλών, ασφαλών και βιώσιμων αεροπορικών ταξιδιών. Σήμερα, είναι ευθύνη της ΔΟΠΑ να τιμήσει αυτή την κληρονομιά μεταμορφώνοντας τον εαυτό της για να ανταποκριθεί στις απαιτήσεις του 21ου αιώνα και όχι μόνο.

Η ICAO λειτουργεί ως ζωτικό όργανο σε ένα ευρύτερο δυναμικό παγκόσμιο οικοσύστημα πολιτικής αεροπορίας. Για να βοηθήσουμε στην προσαρμογή σε αυτό το μεταβαλλόμενο τοπίο, πρέπει να επιτρέψουμε στο εργατικό δυναμικό, τα ψηφιακά μας συστήματα και τις επιχειρησιακές διαδικασίες να συνδέουν καλύτερα τα κράτη μέλη, τους ενδιαφερόμενους φορείς του κλάδου και τους πολίτες, όχι μόνο για να ανταποκριθούν στις εξελισσόμενες και αυξανόμενες ανάγκες και προσδοκίες, αλλά και να παραμείνουν μπροστά από τις αναδυόμενες τάσεις. Όλοι μπορούμε να κατανοήσουμε καλύτερα πώς να μετριάζουμε νέους κινδύνους και να εκμεταλλευτούμε νέες ευκαιρίες που θα μπορούσαν να έρθουν για να καθορίσουν το μέλλον του κλάδου.

Για την υλοποίηση του Μετασχηματιστικού Στόχου του ICAO, έχουν προσδιοριστεί πάνω από 40 έργα, τα οποία συμβάλλουν όλα σε τέσσερα κεντρικά αποτελέσματα: βελτίωση του τρόπου συνεργασίας του ICAO, μετασχηματιστική αλλαγή στην οργανωτική κουλτούρα, ενίσχυση της λειτουργικής αποδοτικότητας και αποτελεσματικότητας και ενσωμάτωση απλουστευμένων, εξορθολογισμένων διαδικασιών. Σε τελική ανάλυση, αυτά τα έργα στοχεύουν στην οικοδόμηση της ικανότητας της ICAO να ενθαρρύνει περισσότερη καινοτομία και καλύτερη συνεργασία σε όλο το οικοσύστημα της πολιτικής αεροπορίας. Αρκετά βασικά έργα θα έχουν επίσης σημαντικό αντίκτυπο στο αεροπορικό τοπίο άμεσα, όπως:

Το έργο SARPs and Document Management System, με στόχο να μεταμορφώσει ψηφιακά την ανάπτυξη και τη διαχείριση του κύκλου ζωής των προτύπων και των προτεινόμενων πρακτικών του ICAO για κυβερνήσεις σε όλο τον κόσμο, διευρύνοντας το χώρο για πιο συνεργατικούς και καινοτόμους τρόπους εργασίας.

Το έργο Επιχειρηματικού Μοντέλου Υποστήριξης Εφαρμογής: επικεντρώθηκε στο σχεδιασμό και την εφαρμογή ενός δυναμικού και ανταποκρινόμενου νέου μοντέλου λειτουργίας που δημιουργεί νέες και ολοκληρωμένες υπηρεσίες στα κράτη μέλη, πιο αποτελεσματικές και αποδοτικές.

Το έργο Partnerships: επιδιώκει να μεταμορφώσει την προσέγγιση του ICAO για εργασία με πιο ανοιχτούς, συνεκτικούς και συνεργατικούς τρόπους, τόσο με τους βασικούς μας εταίρους όσο και με νέους.

Το έργο Ισότητα των Φύλων: Η ICAO καθιστά την ισότητα των φύλων κεντρική προτεραιότητα στον ICAO: μέσω της προγραμματικής μας εργασίας και των υπηρεσιών μας για την υποστήριξη των κρατών στην ενσωμάτωση της ισότητας των φύλων στον αεροπορικό τομέα, καθώς και σε όλες τις δικές μας δραστηριότητες και τρόπους εργασίας

Το έργο Culture Transformation: ενισχύοντας μια από τις πιο απαιτητικές πτυχές της αλλαγής σε οποιονδήποτε οργανισμό, η ICAO επενδύει στο σχεδιασμό ενός ολιστικού και στρατηγικού σχεδίου δράσεων που θα εξουσιοδοτήσει όλους σε όλο τον οργανισμό μας να συνεισφέρουν και να επωφεληθούν από μια πιο περιεκτική, καινοτόμος και προσαρμοστικός εργασιακός πολιτισμός για τις επόμενες δεκαετίες.

Με γνώμονα τις αρχές της προσέγγισής μας One-ICAO, η υλοποίηση αυτών και όλων των μετασχηματιστικών μας έργων αξιοποιεί και ενσωματώνει τη γνώση και την τεχνογνωσία που βρίσκονται σε όλα τα Τεχνικά Γραφεία, τις Υποστήριξης, τα Περιφερειακά Γραφεία και τα επιτόπια έργα μας. Πιστεύουμε ότι μέσω αυτής της διαδικασίας μετασχηματισμού, θα είμαστε ένας ισχυρότερος εταίρος για όλες τις χώρες και την οικογένεια των Ηνωμένων Εθνών σε όλο τον κόσμο, καλύτερα ικανοί να εκπληρώσουμε τον προνομιακό μας ρόλο να συγκεντρώσουμε διαφορετικές προοπτικές και εμπειρίες από όλη την αεροπορία, να ανακαλύπτουμε κρυμμένες καινοτομίες και να ανακαλύπτουμε νέες εργασίες μεθόδων μαζί που διαφορετικά μπορεί να χαθούν όταν είμαστε πολύ συνδεδεμένοι με τις καθιερωμένες διαδικασίες και τα συστήματά μας.

Αυτοί οι τύποι προσαρμοστικών και πειραματικών τρόπων εργασίας εξαρτώνται επίσης από ορισμένες θεμελιώδεις αναβαθμίσεις εντός του οργανισμού μας – πώς μετράμε τα αποτελέσματα, διαχειριζόμαστε και καλλιεργούμε τα ταλέντα των ανθρώπων, χρησιμοποιούμε τεχνολογίες και εργαζόμαστε με μεγαλύτερη ασφάλεια για να αναλαμβάνουμε πιο έξυπνα ρίσκα με σιγουριά και ταχύτητα και να εκμεταλλευόμαστε νέες ευκαιρίες.

Αυτό το ταξίδι κατέστη δυνατό χάρη στην εμπιστοσύνη και την υποστήριξη που επενδύθηκε στον ICAO από έναν αυξανόμενο αριθμό κρατών μελών που συνεισφέρουν στον Μετασχηματιστικό Στόχο, συμπεριλαμβανομένης της οικονομικής υποστήριξης από τη Δημοκρατία της Κορέας, το Ηνωμένο Βασίλειο, τα επτά κράτη NORDICAO, καθώς και αποσπάσεις εμπειρογνωμόνων από τη Βραζιλία και τις Ηνωμένες Πολιτείες. Η επιτυχής ολοκλήρωση του Μετασχηματιστικού Στόχου θα απαιτήσει διαρκή υποστήριξη κατά την τριετή εφαρμογή του (2023 – 2025) και η ICAO καλεί όλους όσους ενδιαφέρονται να συνεισφέρουν να επικοινωνήσουν απευθείας με την ομάδα μετασχηματισμού μας. Μαζί, θα αναδιαμορφώσουμε και θα επεκτείνουμε την αξία που μπορούμε να φέρουμε στον κόσμο, διασφαλίζοντας ότι η ICAO παραμένει προετοιμασμένη για τις προκλήσεις και τις ευκαιρίες του αυριανού αεροπορικού οικοσυστήματος.