Τουρισμός Κολωνία

Γέφυρα Κολωνίας
Γέφυρα Κολωνίας με κλειδαριές για τύχη
Γραμμένο από Juergen T Steinmetz

Το 2021 ο τουρισμός στην Κολωνία της Γερμανίας επηρεάστηκε από την πανδημία του κορωνοϊού για δεύτερη συνεχόμενη χρονιά.

Παρόλο που το έτος αναφοράς 2020 είχε ακόμη δύο μήνες πολύ καλής χρησιμοποίησης της παραγωγικής ικανότητας πριν από την καταγραφή της πανδημίας, ο συνολικός αριθμός αφίξεων και διανυκτερεύσεων αυξήθηκε ελαφρά το 2021.

Το κρατίδιο της Βόρειας Ρηνανίας-Βεστφαλίας κατέγραψε 1.5 εκατομμύρια αφίξεις και 2.8 εκατομμύρια διανυκτερεύσεις στην πόλη του Ρήνου. Αυτά τα στοιχεία αντιπροσωπεύουν αύξηση 2.5 τοις εκατό για τις εγγεγραμμένες αφίξεις στα ξενοδοχεία της Κολωνίας και 8.1 τοις εκατό για τις διανυκτερεύσεις. Η αύξηση αυτή είναι υπερδιπλάσια του μέσου όρου για το κράτος.

«Η πανδημία έχει σαφώς επηρεάσει τον τουρισμό στην Κολωνία για δεύτερη συνεχόμενη χρονιά. Ωστόσο, υπήρξε μια ορατή τάση ανάκαμψης και εξομάλυνσης κατά τους μήνες που τα μέτρα χαλάρωσαν το δεύτερο εξάμηνο του έτους», δηλώνει ο Δρ. Jürgen Amann, Διευθύνων Σύμβουλος του Tourist Board της Κολωνίας.

«Ένα ζωντανό καλοκαίρι, το οποίο υποστηρίχθηκε και ενισχύθηκε από τον συνδυασμό στοχευμένων μέτρων μας σε κοντινές αγορές, καθώς και το πολύ καλό φθινόπωρο, το οποίο περιλάμβανε εμπορικές εκθέσεις όπως η Anuga, έκανε το επίπεδο του τουρισμού να γίνει αποδεκτό συνολικά το 2021. δεδομένου ότι έπρεπε ακόμα να αντιμετωπίσουμε την πανδημία.

Η ανάλυσή μας για την ανάπτυξη καθώς και τις αντίστοιχες δραστηριότητες μάρκετινγκ στη Γερμανία και τις αμέσως γειτονικές αγορές απέδωσε καρπούς». 

Αλλαγή στην τουριστική δομή της Κολωνίας

Ενώ το πρώτο εξάμηνο του περασμένου έτους εξακολουθούσε να επηρεάζεται από τα lockdown, η αλλαγή στη δομή του ίδιου του τουρισμού, η οποία είχε ήδη γίνει ορατή το 2020, εντάθηκε περαιτέρω και οδήγησε σε περισσότερους ταξιδιώτες αναψυχής που μένουν στην πόλη για περισσότερο — 1.9 ημέρες μετά μέση τιμή. Συνολικά το 83 τοις εκατό των επισκεπτών που διανυκτέρευσαν προέρχονταν από γειτονικές αγορές, με το 76.1 τοις εκατό από αυτούς να προέρχονται μόνο από τη Γερμανία.

Πολλοί από τους εταίρους του κλάδου επέζησαν της κρίσης. Σε περισσότερες από 34,000 κλίνες, το ποσό των διαμονή σε ξενοδοχείο στην Κολωνία ήταν σχεδόν τόσο ψηλά όσο το 2019, πριν χτυπήσει η πανδημία.

Η πληρότητα του κρεβατιού ήταν περίπου 25 τοις εκατό. Η δομή της ξενοδοχειακής αγοράς αλλάζει εμφανώς. Ιδιαίτερα επιτυχημένα είναι τα νέα ξενοδοχειακά προϊόντα με προσανατολισμό στον σχεδιασμό σε κεντρικές τοποθεσίες. Παραδείγματα περιλαμβάνουν το Urban Loft Cologne στο Eigelstein και το ξενοδοχείο Ruby Ella στο πρώην Καπιτώλιο στο Hohenzollernring.

IMG 0446 | eTurboNews | eTN
Οι κλειδαριές φέρνουν τύχη στην Κολωνία Φωτογραφία @eTurbonews

Το 2021 ο τουρισμός προστιθέμενη αξία αυξήθηκε κατά 20% στα 3.55 δισ. ευρώ. Ωστόσο, αυτό εξακολουθεί να αντιπροσωπεύει μόνο την επίτευξη των δύο τρίτων του κύκλου εργασιών πριν από την κρίση.

Ευθυγράμμιση προσανατολισμένη στο μέλλον και στρατηγικά σχεδιασμένη

Προκειμένου να ξεπεράσει την τρέχουσα διαχείριση κρίσεων — για να διεγείρει μακροπρόθεσμα τον ενθουσιασμό των τουριστών για τον προορισμό και να τους εμπνεύσει ιστορίες — η Τουριστική Επιτροπή της Κολωνίας συνέχισε να προωθεί δυναμικά την πορεία ψηφιοποίησης. Αυτό περιλαμβάνει την επέκταση και την ενίσχυση των καναλιών μέσων κοινωνικής δικτύωσης μέσω μιας εκτεταμένης καμπάνιας, την ανάπτυξη του podcast του Köln Clash και τη δημιουργία πολλών βίντεο κλιπ για περιηγήσεις στην πόλη. 

Το Τουριστικό Συμβούλιο της Κολωνίας ανέθεσε επίσης μια μελέτη ανάκαμψης για το σημαντικό συναντήσεις, κίνητρα, συνέδρια και εκδηλώσειςτομέα (MICE).

Τα αποτελέσματα παρέχουν ιδέες για την επανεκκίνηση μόλις τελειώσει η κρίση. Εν τω μεταξύ, η νεοσυσταθείσα μονάδα Business Development αναλύει την αγορά και αποκτά ενεργά συνέδρια για την τοποθεσία της Κολωνίας. Το Cologne Convention Bureau έχει επεκταθεί σε έναν κόμβο πληροφοριών και γνώσεων που παρέχει στους εταίρους του κλάδου γνώσεις από ομάδες εργασίας και έρευνας στις οποίες ανήκει το Tourist Board της Κολωνίας σε εθνικό επίπεδο.

Λαμβάνοντας υπόψη τις θεμελιώδεις κοινωνικές εξελίξεις και τις μεγάλες τάσεις όπως η συνδεσιμότητα, η νεοοικολογία και η αστικοποίηση, η δομή και οι αξίες του τουρισμού της πόλης αλλάζουν συνολικά και εξελίσσονται προς περισσότερη αειφορία από περιβαλλοντική, οικονομική και κοινωνική άποψη.

Αυτό γενικά επηρεάζει νέα είδη ταξιδιών («σταθμός εργασίας») και την ανακάλυψη πόλεων, καθώς και νέες ιδέες και εμπειρίες ξενοδοχείων. Το Τουριστικό Συμβούλιο της Κολωνίας προσαρμόζεται σε αυτή την εξέλιξη επεκτείνοντας την αντίληψή του για τον τουρισμό. Ως αποτέλεσμα, η διάκριση μεταξύ επισκεπτών και κατοίκων της περιοχής γίνεται όλο και πιο θολή. Η εστίαση φέτος είναι στη βιώσιμη ανάπτυξη προϊόντων για καθορισμένες ομάδες-στόχους και στην αντιμετώπιση γειτονικών αγορών και επιλεγμένων πιθανών αγορών.

«Το καθήκον για το μέλλον είναι να επικεντρωθούμε στην προοπτική του περιβάλλοντος διαβίωσης. Αυτό σημαίνει ότι θα κάνουμε τον τουρισμό βιώσιμο σύμφωνα με τα συμφέροντα των κατοίκων και των επισκεπτών», λέει ο Δρ. Jürgen Amann σχετικά με τη μελλοντική εστίαση της διαχείρισης προορισμού για την Κολωνία.

«Οι ντόπιοι και οι επισκέπτες θα επωφελούνται πάντα από την ελκυστική υποδομή που περιλαμβάνει τον πολιτισμό, τη γαστρονομία, το εμπόριο, τις υπηρεσίες κινητικότητας και πολλά άλλα. Στόχος είναι να δημιουργηθεί ένα καλό περιβάλλον διαβίωσης για όλους. Κάναμε το πρώτο βήμα επιλέγοντας προσεκτικά νέες ομάδες-στόχους για την Κολωνία. Το πρόσωπο του τουρισμού στην Κολωνία θα αλλάξει μακροπρόθεσμα».

IMG 0450 | eTurboNews | eTN
Καθεδρικός ναός της Κολωνίας Φωτογραφία @eTurbonews

ΤΙ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΑΠΑΙΡΕΤΕ ΑΠΟ ΑΥΤΟ ΤΟ ΑΡΘΡΟ:

  • «Ένα ζωντανό καλοκαίρι, το οποίο υποστηρίχθηκε και ενισχύθηκε από τον συνδυασμό στοχευμένων μέτρων μας σε κοντινές αγορές, καθώς και το πολύ καλό φθινόπωρο, το οποίο περιλάμβανε εμπορικές εκθέσεις όπως η Anuga, έκανε το επίπεδο του τουρισμού να γίνει αποδεκτό συνολικά το 2021. δεδομένου ότι έπρεπε ακόμα να αντιμετωπίσουμε την πανδημία.
  • Ενώ το πρώτο εξάμηνο του περασμένου έτους εξακολουθούσε να επηρεάζεται από τα lockdown, η αλλαγή στη δομή του ίδιου του τουρισμού, που είχε ήδη γίνει ορατή το 2020, εντάθηκε περαιτέρω και οδήγησε σε περισσότερους ταξιδιώτες αναψυχής που μένουν στην πόλη για μεγαλύτερο χρονικό διάστημα — 1.
  • Προκειμένου να ξεπεράσει την τρέχουσα διαχείριση κρίσεων — για να προκαλέσει μακροπρόθεσμα τον ενθουσιασμό των τουριστών για τον προορισμό και να τους εμπνεύσει με ιστορίες — το Tourist Board της Κολωνίας συνέχισε να προωθεί δυναμικά στο μονοπάτι της ψηφιοποίησης.

Σχετικά με τον Συγγραφέα

Juergen T Steinmetz

Ο Juergen Thomas Steinmetz εργάζεται συνεχώς στη βιομηχανία ταξιδιών και τουρισμού από τότε που ήταν έφηβος στη Γερμανία (1977).
Ίδρυσε eTurboNews το 1999 ως το πρώτο διαδικτυακό ενημερωτικό δελτίο για την παγκόσμια τουριστική βιομηχανία.

Εγγραφείτε
Ειδοποίηση για
επισκέπτης
0 Σχόλια
Ενσωματωμένα σχόλια
Δείτε όλα τα σχόλια
0
Θα αγαπήσετε τις σκέψεις σας, παρακαλώ σχολιάστε.x
Μοιράστε σε...