Δρ. Taleb Rifai και Ibrahim Ayoub: Μια νικήτρια ομάδα γνωστή και ως ITIC

Ο Ibrahim Ayoub και ο Dr. Taleb Rifai βρίσκονται πίσω από το ITIC, τον παραγωγό του χθεσινού “Το μέλλον των οικονομικών στρατηγικών ταξιδιού και τουρισμού για ανάκαμψη » Διάσκεψη.

Σε συνεργασία με την Παγκόσμια αγορά ταξιδιών και ανοικοδόμηση.ταξίδι, και χρησιμοποιώντας μια νέα ελληνική πλατφόρμα, η 5ωρη εκδήλωση είχε 1,250 άτομα από 103 ομιλητές παρακολούθησης και διασημότητες από την παγκόσμια ταξιδιωτική και τουριστική βιομηχανία.

Ο Ibrahim Ayoub είναι ο Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου της ITIC, ο οποίος παρατήρησε όταν ολοκλήρωσε με επιτυχία το συνέδριο Επενδύσεων στο WTM London τον Νοέμβριο του 2019. Αυτή η εικονική εκδήλωση χθες ήταν συνέχεια αυτής της επιτυχίας. Μαζί με τον πρόεδρο Dr. Taleb Rifai, η ITIC έχει τοποθετηθεί ως νέος σημαντικός παράγοντας στον παγκόσμιο τουριστικό κλάδο εκδηλώσεων με έμφαση στις επενδύσεις. Ο Δρ Rifai δημιούργησε για τον εαυτό του μια κληρονομιά που ελάχιστοι στον κλάδο έχουν, και φαίνεται ότι ό, τι ασχολείται με είναι έτοιμο να γίνει νικητής.

Καθώς ο κόσμος αναδύεται αργά από τη χειρότερη πανδημία και κινείται για να αναστήσει τα ταξίδια και τον τουρισμό, αντιμετωπίζει εκατοντάδες εμπόδια σε όλο τον κόσμο στην αναζήτηση της ανάκαμψης.

Οι ομιλητές και οι καλεσμένοι του συνεδρίου παρουσίασαν ποικίλους δρόμους που θα μπορούσε να ακολουθήσει ο τομέας: από ένα εντελώς νέο ίδρυμα που ενσωματώνει μια στενότερη σχέση με τους πράσινους αγωνιστές, σε μερικούς που επικεντρώθηκαν σε λιγότερους ταξιδιώτες, σε εκείνους που πίστευαν ότι τα επαγγελματικά ταξίδια είναι το κλειδί. Πολλοί ομιλητές βρήκαν παρηγοριά από το γεγονός ότι οι κυβερνήσεις έχουν πλέον αποδεχθεί πλήρως τον ζωτικό ρόλο που θα διαδραματίσουν τα ταξίδια και ο τουρισμός.

Όμως όλοι οι ομιλητές και οι προσκεκλημένοι ήταν ενωμένοι με την πεποίθηση ότι η εμπιστοσύνη είναι ζωτικής σημασίας αν πρόκειται ποτέ να επιστρέψουν στα επίπεδα των επισκεπτών και των ταξιδιωτών που παρατηρήθηκαν το 2019.

Το μέλλον του ταξιδιού και του τουρισμού: Οικονομικές στρατηγικές για την ανάκαμψη ήταν το δεύτερο εικονικό συνέδριο που διοργάνωσε η ITIC, αυτή τη φορά σε συνεργασία με το WTM London.

Παρουσίασε ένα φιλόδοξο πεντάωρο πρόγραμμα και προσέλκυσε εκπροσώπους από όλο τον κόσμο. Χρησιμοποιώντας ένα σύστημα τηλεδιάσκεψης, υποσχέθηκε στους εκπροσώπους μια απλή σύνδεση και τη δυνατότητα παρακολούθησης όχι μόνο από την παρουσίαση Ιστού ITIC αλλά και ζωντανά στο YouTube ή στο Facebook.

Οι βασικές επιλογές ήταν:

• Η διασφάλιση της εμπιστοσύνης των ταξιδιωτών ήταν απαραίτητη
• Οι κυβερνήσεις είχαν αναγνωρίσει επιτέλους τη ζωτική οικονομική συμβολή του ταξιδιού και του τουρισμού
• Τώρα είναι μια καλή στιγμή για να επενδύσετε, αλλά επέλεξε την επιχείρησή σας προσεκτικά
• Εμβόλιο ή καθόλου εμβόλιο, μια επιχείρηση πρέπει να συνεχίσει και είναι ευθύνη όλων να διασφαλίσουν την ασφάλεια
• Χώρες που έχουν απομονωθεί από τότε που ξέσπασε η πανδημία πρέπει να συνεργαστούν
• Οι μεγάλες εταιρείες πρέπει να συνεργαστούν με τους μικρούς
• Οι πληροφορίες και η εμπειρία πρέπει να κοινοποιούνται σε όλο τον κόσμο
• Κανείς δεν υποστήριξε καραντίνες, οι περισσότεροι υποστήριξαν βελτιωμένες δοκιμές
• Η υποστήριξη διέφερε από την ιδέα των φυσαλίδων ή των διαδρόμων μεταξύ των εθνών
• Τα ταξιδιωτικά πρωτόκολλα και τα πρότυπα υγιεινής πρέπει να είναι τα ίδια παγκοσμίως
• Η βιωσιμότητα μπορεί να είναι μέρος του μετα-πανδημικού τομέα

Η σύνοδος κορυφής ξεκίνησε με μια εισαγωγική συνεδρία υπό την ηγεσία του κύριου συντονιστή της ημέρας Rajan Datar, BBC, BST, ο οποίος παρουσίασε τον Δρ. Taleb Rifai, Πρόεδρο, ITIC και πρώην Γενικό Γραμματέα UNWTO; Simon Press, Senior Exhibition Director, WTM London; και Ibrahim Ayoub, Διευθύνων Σύμβουλος & Διευθυντής Ομίλου, ITIC LTD.

«Η ευκαιρία προέρχεται από όλες τις κρίσεις και σήμερα είναι μια ευκαιρία να σκεφτούμε πώς μοιάζει ο νέος κόσμος», δήλωσε ο Δρ Rifai. «Η επένδυση είναι πολύ σημαντική και δεν έχουμε συνειδητοποιήσει πόσο σημαντική. Ψυχολογικά, η επίδραση της επένδυσης είναι σημαντική και δεν μπορείτε να υποτιμήσετε τον αντίκτυπό της και το σημάδι εμπιστοσύνης ».

Ο Ιορδανός και πρώην Γενικός Γραμματέας του Παγκόσμιου Οργανισμού Εμπορίου των Ηνωμένων Εθνών, Δρ Rifai, δήλωσε - όπως θα επαναλάβει στο τέλος της διάσκεψης - ότι ο κόσμος στερείται ηγεσίας στην αποκατάσταση της εμπιστοσύνης, ότι οι χώρες είχαν απομονωθεί κατά την καταπολέμηση του ιού και Ο ΟΗΕ, η ΕΕ, ακόμη και οι ΗΠΑ είχαν γίνει λιγότερο δραστήριοι στην παγκόσμια σκηνή. Επανέλαβε την άποψή του ότι το συνέδριο της G20 του Νοεμβρίου μπορεί να δώσει την ευκαιρία στη Σαουδική Αραβία να προσφέρει στον κόσμο ηγετική θέση στον τουριστικό προσανατολισμό. «Ο κόσμος μετά το COVID δεν θα είναι ο ίδιος», είπε.

Ο Simon Press, ανώτερος διευθυντής έκθεσης στο WTM London, δήλωσε ότι ο ρόλος του οργανισμού του ήταν να βοηθήσει στην ανοικοδόμηση συνεχίζοντας τη σύνδεση που προσφέρει για επιχειρήσεις σε όλο τον κόσμο. «Το WTM θα διαδραματίσει κεντρικό ρόλο», δήλωσε ο Press.

Ο Ibrahim Ayoub, Διευθύνων Σύμβουλος της οργάνωσης της ITIC, δήλωσε ότι το μέλλον των ταξιδιών και του τουρισμού είναι «όλα σχετικά με την απόκτηση επενδύσεων». «Έχουμε 1,250 άτομα από 103 χώρες μαζί μας σήμερα», είπε. "Η ITIC έχει μεταφέρει το συνέδριό της σε αυτήν την εικονική μορφή για να ανταποκριθεί στο νέο κανονικό."

Εισήχθη από τον Rajan Datar, ο κ. Ayoub περιγράφηκε ως «ο εγκέφαλος πίσω από τα συνέδρια, εμπνευσμένος από τον Δρ Rifai, ο οποίος είναι ο μέντοράς του».

Η εισαγωγική συνεδρία είχε τον τίτλο «Το COVID-19 έχει μεταμορφώσει το μέλλον μας. Πού βρίσκεται τώρα ο τομέας του ταξιδιού και του τουρισμού; " με την Gloria Guevara, Πρόεδρο και Διευθύνουσα Σύμβουλο της WTTC.

«Αυτό που είναι σημαντικό είναι μια συντονισμένη προσέγγιση μεταξύ του ιδιωτικού τομέα και των κυβερνήσεων», είπε η κ. Γκεβάρα. "Ο WTTC ζήτησε από τις κυβερνήσεις τρία πράγματα: 1. Προστασία των εργαζομένων, 2. Βοηθήστε τις επιχειρήσεις σε επίπεδο ρευστότητας και 3. Διασφάλιση δημοσιονομικών οφελών, ώστε οι επιχειρήσεις να μπορούν να πληρώνουν τους εργαζόμενους, να μην επιβαρύνονται με φόρους».

Η WTTC βρίσκεται στην πρώτη γραμμή της εισαγωγής των προτύπων ασφάλειας και των πρακτικών που θα βοηθήσουν την ανάκαμψη εμπνέοντας εμπιστοσύνη στους ταξιδιώτες και έχει ήδη διαβουλευτεί με 150 κυβερνήσεις. «Τώρα εργαζόμαστε για την ανάκαμψη», είπε. «Κάτι σαν την 9η Σεπτεμβρίου χρειάστηκε χρόνια για να ανακάμψει, επειδή κάθε χώρα δούλευε σε σιλό, με τον δικό της περιορισμό – τώρα 11 χρόνια μετά, τα πρωτόκολλα παραμένουν διαφορετικά. Σε κάποια αεροδρόμια βγάζω τα παπούτσια μου ή όχι;».

Αυτό που θέλει να δει είναι οι κυβερνήσεις να συνεργάζονται και να «μάθουν η μία από την άλλη». Είπε, «Τα πρωτόκολλα για τα ταξίδια πρέπει να είναι τα ίδια, όλα τα ξενοδοχεία πρέπει να είναι ίδια». Είπε ότι 80 χώρες έχουν ήδη συμφωνήσει με την «Ασφαλή Σφραγίδα» που εισήγαγε η WTTC έτσι οι ταξιδιώτες θα γνωρίζουν και θα κατανοούν τις διαδικασίες. Χώρισε το μέλλον στα δύο: πριν από το εμβόλιο και μετά το εμβόλιο και το είπε κατά τη διάρκεια του «πριν». οι άνθρωποι δεν έχουν την πολυτέλεια να μην ταξιδέψουν.

Η WTTC είναι αντίθετη με τα ιατρικά διαβατήρια, τα οποία φοβάται ότι θα κάνουν τα ταξίδια πιο περίπλοκα. Οι δοκιμές είναι το κλειδί, αλλά, αναφερόμενη στον Έμπολα, το SARS και τον MERS, είπε ότι οι άρρωστοι εντοπίστηκαν γρήγορα και απομονώθηκαν – δεν υπήρξε ποτέ εμβόλιο για κανέναν από αυτούς τους ιούς.

Στις Εφαρμογές, τα περιέγραψε ως "Εντάξει, αλλά μπορεί να υπάρχουν τεκμηρίωση και δεν θέλουμε να δούμε προσωπικά στοιχεία στο διαδίκτυο", είπε.

Ο εγχώριος τουρισμός έγινε ένα ισχυρό θέμα του συνεδρίου και η κα Guevara υποστήριξε πλήρως λέγοντας ότι βοηθά στην ανάκαμψη, διατηρεί τις θέσεις εργασίας και εμπνέει εμπιστοσύνη. Ήταν υπέρ των «φυσαλίδων» για να επιτρέψει στον τουρισμό να αναπτυχθεί μεταξύ επιλεγμένων χωρών - τόνισε τη Νέα Ζηλανδία και την Αυστραλία και τον τρόπο με τον οποίο οι ευρωπαϊκές χώρες φαίνονται διασυνοριακές. «Κάθε χώρα δεν θα ανακάμψει με τον ίδιο ρυθμό», είπε.

Η άποψή της δεν συμμερίστηκε σε μερικές από τις μετέπειτα συνεδρίες κατά τη διάρκεια της ημέρας, όπου ο κίνδυνος αποκλεισμού ορισμένων εθνών θα μπορούσε να προκαλέσει μακροπρόθεσμη ζημιά σε μεμονωμένες χώρες.

Και σχετικά με το ζήτημα της επένδυσης, η κυρία Γκεβάρα ήταν σίγουρη ότι δεν υπήρχε καλύτερος χρόνος, γιατί η ανάκαμψη θα συμβεί σίγουρα και «όταν ανακάμψει, θα αυξηθεί γρήγορα», είπε.

Η συνεδρία των 10 π.μ. ήταν μια άλλη παρουσίαση σκηνικού, «Οι τρέχουσες παγκόσμιες οικονομικές προοπτικές και οι μελλοντικές επενδυτικές προοπτικές, "Από τον Nicolas Mayer, PWC Industry Leader, Hospitality and Tourism, EMEA, & Managing Partner, Global Center of Excellence Tourism & Hospitality.

Εξήγησε ότι η πανδημία ήταν χειρότερη από οποιαδήποτε προηγούμενη κρίση, καθώς είχε πλήξει τόσο την αλυσίδα αξίας όσο και τη ζήτηση. «Διαφορετικές αγορές έχουν επηρεαστεί διαφορετικά», είπε. Κοίταξε την Κίνα ως παράδειγμα λέγοντας ότι ο τουριστικός τομέας είχε δει μια ζήτηση σε σχήμα V. «Η ανάκαμψή της καθοδηγείται από μια τεράστια εγχώρια αγορά. Όμως, οι προορισμοί των νησιών εξαρτώνται από τους επισκέπτες - είναι καταδικασμένοι σε ανάκαμψη είτε σε σχήμα U ή ακόμα και σε σχήμα L. "

«Η ζήτηση θα επιστρέψει πολύ έντονα. δεν υπάρχει μείωση της επιθυμίας για ταξίδια και καμία ένδειξη πτώσης », είπε στη σύνοδο κορυφής. «Τα οικονομικά πρέπει να βοηθήσουν τις εταιρείες να ανεβούν για να ξεπεράσουν την κοιλάδα του θανάτου όταν ξανανοίγουν. Η κοιλάδα του θανάτου είναι ο χρόνος που πρέπει να επιβιώσουν όταν υπάρχει ανάγκη να δουν μετρητά και να περιμένουν να εισέλθουν μετρητά. Στην επιχείρηση του ξενοδοχείου, αυτό μπορεί να είναι έως και 150 ημέρες. "

Είπε ότι πολύ λίγοι έχουν τέτοιου είδους πόρους και θα ήθελε να δει τις κυβερνήσεις να υποστηρίζουν τις επιχειρήσεις μέσω αυτής της «κοιλάδας του θανάτου». Ωστόσο, είπε ότι το βάρος και η απόφαση πρέπει να ληφθούν από τις ίδιες τις επιχειρήσεις και πρέπει επίσης να αναμένεται να βοηθήσουν οι ταξιδιώτες - ίσως να πληρώσουν εκ των προτέρων, να αναλάβουν και μερικούς από τους κινδύνους, βραχυπρόθεσμα, έτσι ώστε ο προορισμός να επιβιώσει για το μέλλον.

Ο κ. Mayer συμφώνησε με την κα Guevara ότι παρά την καταστροφή στον τομέα που προκαλείται από τον ιό, υπάρχουν ευκαιρίες.

Μετά την παρουσίασή του ήρθε η πρώτη συζήτηση της συνόδου κορυφής, «Γιατί η προστασία της υγείας είναι το κλειδί για την ανάκαμψη του τομέα Ταξίδια και Τουρισμός. "

Ο Tom Jones, Senior Partner, Healthcare, Finn Partners, μίλησε για την ανάγκη συνεργασίας για τη μείωση του άγχους, όχι μόνο σε επισκέπτες και ταξιδιώτες αλλά και στο προσωπικό που εργάζεται στη βιομηχανία. Εξήρε τις ενέργειες των κυβερνήσεων στον Μαυρίκιο και την Τζαμάικα, και οι δύο νησιωτικοί προορισμοί με τον τουρισμό στην καρδιά τους, και οι δύο εκπροσώπησαν στο συνέδριο. Υποστήριξε τις φυσαλίδες ταξιδιού και είπε: «Χρειαζόμαστε ένα εμβόλιο και ανοσία στην αγέλη».

Είπε ότι η υγεία μπορεί να είναι μέρος του μάρκετινγκ: «Η ευεξία είναι πολύ σημαντική και οι καταναλωτές γνωρίζουν το δικό τους ανοσοποιητικό σύστημα - οπότε πώς οι προορισμοί το προσφέρουν αυτό;»

Η Ιορδανία έχει ξεφύγει από το χειρότερο από τον ιό με μόνο 9 καταγεγραμμένους θανάτους, αλλά βασίζεται σε μεγάλο βαθμό στον τουρισμό και το 2019 σημειώθηκε διψήφια ανάπτυξη σύμφωνα με τον Hon. Majd Mohammad Shweikeh, Υπουργός Τουρισμού και Αρχαιοτήτων, Ιορδανία.

Είπε στο συνέδριο: «Αρχικά όλος ο τουριστικός τομέας ήταν πανικός. Αλλά τώρα έχουμε συναντήσεις για να διασφαλίσουμε την επιβίωση και θα επικεντρωθούμε στον εξειδικευμένο τουρισμό. Έχουμε πράσινες ζώνες στο νότο, που δεν επηρεάζονται από τον ιό, και ενώ συμφώνησε με τον συντονιστή κ. Datar ότι κάπου όπως η Πέτρα, η οποία συνήθως είναι γεμάτη, θα πρέπει να αλλάξει τον τρόπο λειτουργίας της, είπε, «Αλλά θα ενισχύσουμε υποδομή και αναθεώρηση και αναμόρφωση του ταξιδιού για τον πελάτη. Αυτό σημαίνει εστίαση στην υγεία: υγιεινή, κοινωνικές αποστάσεις και μάσκες. "

Η Emirates Airline έχει ήδη καθιερώσει πρότυπα στην αγορά αεροπορικών ταξιδιών. «Το πρόγραμμά μας εφαρμόζεται για την υγεία και την ασφάλεια του προσωπικού και των επιβατών σε συνεργασία με την WTTC», δήλωσε ο Rob Broere, VP-Industry Change, Emirates Airline & Πρόεδρος, IATA – Travel Standards Board. «Απολυμαίνουμε το αεροσκάφος σε κάθε ταξίδι, αλλά εξακολουθούμε να παρέχουμε γάντια, μάσκες και μαντηλάκια στους ταξιδιώτες. Έχουμε οθόνες στα γραφεία ελέγχου εισιτηρίων, οι επιβάτες που περιμένουν μπορούν να χρησιμοποιήσουν μόνο μία στις 3 θέσεις και οι χειραποσκευές πρέπει να είναι μικρές για να επιτρέπεται η γρήγορη επιβίβαση».

Σε κάθε Boeing 777 υπάρχει ένα άτομο υπεύθυνο για την τουαλέτα και καθαρίζεται μετά από κάθε χρήση.

Ήταν έντονα αντίθετος με την καραντίνα. «Δεν έχει νόημα, θα σκοτώσει την επιχείρηση», είπε. «Σκεφτείτε μια πτήση μεταξύ Ντουμπάι και Νέας Ζηλανδίας. Εάν δεν υπάρχει λοίμωξη, δεν έχει νόημα να επιβληθεί καραντίνα 14 ημερών. Το πάνελ ήταν αρκετά απορριπτικό για την πρόταση του Ηνωμένου Βασιλείου για καραντίνα 14 ημερών, ένα μέλος είπε ότι θα ανησυχεί περισσότερο για τους ανθρώπους από το Λονδίνο από τους ανθρώπους που φτάνουν με αεροσκάφος. Το Ηνωμένο Βασίλειο έχει υψηλότερο ημερήσιο ποσοστό θανάτου από ό, τι ολόκληρη την Ευρώπη, με περίπου έναν στους 10 από όλους τους θανάτους να συμβαίνουν στο ΗΒ.

Ανεξάρτητα από τους κινδύνους που παραμένουν, εμβόλιο ή χωρίς εμβόλιο, οι άνθρωποι θα ταξιδέψουν, δήλωσε ο καθηγητής Δημήτριος Μπουχάλης, Πανεπιστήμιο του Μπόρνμουθ, ο οποίος είναι διευθυντής του εργαστηρίου eTourism και αναπληρωτής διευθυντής του Διεθνούς Κέντρου για τον Τουρισμό και τη Φιλοξενία. «Θέλουν να βλέπουν μέρη, τους αρέσει να πηγαίνουν σε ωραία μέρη.»

Αλλά η επιτυχία της τουριστικής βιομηχανίας εξαρτάται από κάθε εργαζόμενο, πιστεύει. «Θα πρέπει να είναι υπεύθυνοι, πρέπει επίσης να συνεργαστούμε - οι μεγάλοι φορείς - Marriot, Emirates, IHG - πρέπει να μοιραστούν και να φροντίσουν, έτσι ώστε όλοι να προχωρήσουμε μαζί."

Όπως είχε κάνει πριν στο συνέδριο ATM-ITIC, έσπασε την αγορά ταξιδιωτών αναψυχής σε τέσσερα: «Υπάρχει 25 τοις εκατό που είναι μακριά από τα πράγματα, το δεύτερο 25 τοις εκατό έχασε χρήματα ή εισόδημα και δεν μπορεί να ταξιδέψει, τότε άλλο ένα τέταρτο ποιοι είναι οι έξυπνοι ταξιδιώτες που θα περιμένουν και θα δουν, και η τέταρτη ομάδα που ονομάζω καμικάζι - θα ταξιδέψουν οπουδήποτε. "

Ο Ashwin Seetaram είναι Διευθυντής Τουρισμού, Υπουργείο Τουρισμού, Μαυρίκιος, μια χώρα που έχει επικροτήσει την ανταπόκρισή της στον ιό και την επιτυχία της εξάλειψής του. Όμως, το νησί του Ινδικού Ωκεανού έχει τώρα τα δικά του ζητήματα με την επαναφορά του τουρισμού και των ταξιδιών. «Έχουμε χάσει 15 δισεκατομμύρια ρουπίες Μαυρικίου από την πρώτη μας υπόθεση στις 19 Μαρτίου, σε σύγκριση με την ίδια περίοδο πέρυσι», είπε.

Όμως ο Μαυρίκιος έγινε το πρώτο νησί στην περιοχή που έλαβε πιστοποιητικό 100 τοις εκατό για τα πρωτόκολλά του και την προστασία της υγείας του.

Υπήρξε κάποιος προβληματισμός σχετικά με τους κινδύνους από τις μικρότερες επιχειρήσεις ξενοδοχείων και εστιατορίων, εάν θα εφάρμοζαν πρωτόκολλα ασφαλείας καθώς και από τους αντίστοιχους αλυσίδους τους, και ο καθηγητής Buhalis πίστευαν ότι θα ήταν ασφαλέστεροι. «Πολύ συχνά αυτές οι οικογενειακές ανησυχίες ζουν επίσης στις εγκαταστάσεις. Ανησυχώ για έναν σερβιτόρο 5 αστέρων που βγαίνει. Οι μικρές επιχειρήσεις θα χρειαστούν καλύτερες και προσιτές συμβουλές σχετικά με τη λειτουργία τους. "

Συμβουλεύει τη Ρόδο και την Κέρκυρα για την προετοιμασία μετά τον ιό και θα ήθελε να δει μεγάλες εταιρείες και φορείς εκμετάλλευσης να «υιοθετούν» μικρές για να διασφαλίσουν ότι τα πρωτόκολλα λειτουργούν το ίδιο παντού.

Ωστόσο, ο Υπουργός Τουρισμού της Ιορδανίας είχε κάποια εμπειρία και είδαν μικρά εστιατόρια ανοιχτά και μέσα σε λίγες μέρες συμπεριφερόταν όπως πριν.

Το πάνελ χωρίστηκε για την ελκυστικότητα των απομακρυσμένων προορισμών. Μερικοί πίστευαν ότι θα μπορούσαν εύκολα να προωθηθούν ως ασφαλείς και εύχρηστοι. Όμως ο καθηγητής Μπουχάλης είπε ότι «ασφαλές» είναι εύκολο να πούμε, αλλά ένιωθε ότι πολλοί επισκέπτες θα έβλεπαν απομακρυσμένους ως «απομονωμένοι από ιατρικούς πόρους». Είπε, «Όλα έχουν να κάνουν με την ασφάλεια και όλοι είναι υπεύθυνοι».

Η επόμενη συνεδρία είχε τον τίτλο «Προγραμματισμός για το μέλλον: Κατανόηση της παγκοσμιοποίησης στον κόσμο μετά το COVID-19 και των επενδυτικών μέτρων που απαιτούνται για την ενίσχυση της ανάκαμψης της παγκόσμιας ταξιδιωτικής και τουριστικής βιομηχανίας».

Συντονίστηκε από τον άνθρωπο που προέβλεψε την οικονομική καταστροφή αυτής της πανδημίας πριν από 5 χρόνια σε ένα βιβλίο - τον καθηγητή Ian Goldin, καθηγητή Παγκοσμιοποίησης και Ανάπτυξης στο Πανεπιστήμιο της Οξφόρδης, και τον διευθυντή του προγράμματος Oxford Martin για την Τεχνολογική και Οικονομία.

"Οι κυβερνήσεις συνειδητοποιούν μόνο τις επιπτώσεις που έχει η καταστροφή στα ταξίδια και στον τουρισμό στην ευρύτερη οικονομία", δήλωσε ο Hon. Ο Najib Balala, Υπουργός Τουρισμού, Κένυα, ο οποίος έχει δει λιγότερους από 100 θανάτους σε πληθυσμό 53 εκατομμυρίων. «Μετά τον Ιούλιο, θα αρχίσουμε να ανοίγουμε, αλλά δεν έχουμε τους πόρους ορισμένων εθνών».

Ο Keith Barr, είναι Διευθύνων Σύμβουλος του InterContinental Hotel Group, ο οποίος έχει 5,600 και είπε ότι η λειτουργία του είχε επικεντρωθεί στο πώς είχαν αποδώσει 450 ξενοδοχεία στην Κίνα ως τρόπος κατανόησης του τρόπου με τον οποίο ο υπόλοιπος κόσμος μπορεί να προκύψει από το κλείδωμα.

«Έχουμε επικεντρωθεί στην ανάκαμψη και στον τρόπο με τον οποίο υποστηρίζουμε τους ιδιοκτήτες ξενοδοχείων και αυξάνουμε τη ζήτηση, και αυτό είναι η υγιεινή και η καθαριότητα», βοηθά. «Οι άνθρωποι θέλουν να ταξιδέψουν, αλλά πώς το κάνουμε ασφαλές;»

Αποκάλυψε ότι ορισμένα θέρετρα IHG "εξαντλούνται" - όπως θέρετρα στο Βιετνάμ και τη Φλόριντα. Ωστόσο, είπε ότι ενώ μπορεί να γίνει κράτηση 100 τοις εκατό, η ρύθμιση κοινωνικής απόστασης και ασφάλειας ασκεί τεράστια πίεση σε δημόσιους χώρους, μπαρ και εστιατόρια. "

Ένα από τα μικρότερα εμιράτα των Ηνωμένων Αραβικών Εμιράτων είναι ο Ras Al Khaimah (RAK), 45 λεπτά από τη λαμπερή αδελφή του στο Ντουμπάι. Αλλά έχει αγκαλιάσει τον εγχώριο τουρισμό, προσελκύοντας επισκέπτες από τα άλλα 6 εμιράτα για σύντομα διαλείμματα και παραμονές. «Τα ΗΑΕ βασίζονται σε μεγάλο βαθμό στον τουρισμό, αξίας 12 τοις εκατό του ΑΕΠ και απασχολούν 750,000», είπε. «Οι δύο Ritz Carltons της RAK ήταν σταθερά απασχολημένοι από την πανδημία. Η ταμειακή ροή είναι το μεγάλο πρόβλημα. για να αγοράσουμε την καμπάνια διαμονής μας που απευθύνεται σε εγχώριους επισκέπτες για 3 διανυκτερεύσεις είχε ως αποτέλεσμα 60% πληρότητα στα ξενοδοχεία μας. Είμαστε τυχεροί, έχουμε το χώρο να διασφαλίσουμε την κοινωνική απόσταση. "

Ο Dinky Puri, Διευθύνων Σύμβουλος του Eagle Wing Group, μιας ολοκληρωμένης εταιρείας φιλοξενίας και ακινήτων που βρίσκεται στα ΗΑΕ, δήλωσε ότι ο τομέας δεν πρέπει να είναι «ο αστυνομικός των κυβερνήσεων… καθώς το κόστος θα γίνει προβληματικό». Προέβλεπε ότι θα ήταν στα μέσα του 2021 έως το 2022 πριν από την υποστήριξη της πληρότητας «Έτσι μπορούμε να διασφαλίσουμε ότι η ζήτηση ισορροπεί την προσφορά και πρέπει να επανεκπαιδεύουμε τους υπαλλήλους», είπε.

Και ήταν σταθερός ότι οι καραντίνες 14 ημερών «πρέπει να επανεξεταστούν» για να φέρει πίσω την εμπιστοσύνη.

Αλλά η πεποίθησή του ότι η επιχείρηση θα οδηγούσε στην επιστροφή του ταξιδιού αμφισβητήθηκε από τον συντονιστή καθηγητή Goldin, ο οποίος είπε: «Έχω παρατηρήσει τις τάσεις και είμαι αισιόδοξος για τα ταξίδια και τον τουρισμό. [Μπορεί να μην] γνωρίζω πάρα πολλά για την επιχείρηση, αλλά συμφωνώ με την ημερομηνία ανάκτησης του 2022. "

Το πάνελ στο σύνολό του συμφωνούσε πολύ ότι η καραντίνα δεν έκανε τίποτα για να βοηθήσει στην ανάκαμψη και μπορεί στην πραγματικότητα να επιτύχει πολύ λίγα για την αντιμετώπιση του spread που θα μπορούσε να επιτύχει η δοκιμή.

Επίσης, συμφώνησαν ότι οι συνεχιζόμενοι περιορισμοί μπορεί στην πραγματικότητα να οδηγήσουν σε μεγαλύτερα προβλήματα. «Στην Αφρική, είμαι βέβαιος ότι περισσότεροι άνθρωποι θα πεθάνουν από την πείνα από το COVID», δήλωσε ο καθηγητής Goldin.

Ο Διευθύνων Σύμβουλος της IHG κ. Barr μίλησε για την τεχνολογία και τον τρόπο που οι επιχειρήσεις τη χρησιμοποιούν για να αλληλεπιδράσουν με τους πελάτες. "Πώς επιτρέπουμε στους πελάτες να γνωρίζουν ότι είμαστε ανοιχτοί και ασφαλείς;" Ρώτησε. «Πρέπει να αφαιρέσουμε το κόστος από τις εργασίες για τους ιδιοκτήτες μας. Πρέπει να είμαστε πιο ψηφιακά διαδραστικοί. Πρέπει να κοιτάξουμε τα πράγματα στα δωμάτια και να θυμόμαστε ότι οι πελάτες μας είναι ψηφιακά κατανοητοί. "

Το αίτημά του για μείωση του κόστους, «αφαίρεση λίπους», υποστηρίχθηκε από τον κ. Puri, ο οποίος είπε επίσης ότι τα ξενοδοχεία πρέπει να κοιτάξουν το προσωπικό. «Ενδυνάμωση ανθρώπων. αν εργάζεστε στην κουζίνα, θα θέλατε να μπείτε στο εστιατόριο; Συνάδελφοι του Front Office, ίσως μπορείτε να διαχειριστείτε το σαλόνι - αναβάθμιση υπαλλήλων, ενδυνάμωση ανθρώπων. "

Ακολούθησε μια συνεδρία 15 λεπτών "Προοπτικές επενδύσεων στον τομέα των ταξιδιών και του τουρισμού στο Βασίλειο της Σαουδικής Αραβίας, με την Αυτού Βασιλική Υψηλότητα Πρίγκιπα Δρ. Abdulaziz Bin Nasser Bin Abdulaziz Al Saud, Πρόεδρο του Baseera Group, και τον κ. Raed Habiss, Αντιπρόεδρο του Baseera Group, Διευθύνων Σύμβουλος της RHH Consultancy και πρώην Διευθυντής Τουριστικών Επενδύσεων του OIC, σε συνομιλία με τον Δρ. Taleb Rifai, Πρόεδρο του ITIC, και πρώην Γενικό Γραμματέα του UNWTO.

Το Βασίλειο της Σαουδικής Αραβίας ξεκίνησε φιλόδοξα σχέδια τον περασμένο Οκτώβριο για να κερδίσει 10 τοις εκατό του ΑΕΠ και ένα εκατομμύριο θέσεις εργασίας έως το 2030. «Η KSA προσφέρει κληρονομιά και πολιτισμό πίσω από 4,000 χρόνια», δήλωσε ο Δρ. Abdulaziz Bin Nasser. Η χώρα του έχει μεταμορφώσει την κληρονομιά τα τελευταία πέντε χρόνια, όπου οι θεωρήσεις είναι ευκολότερες για απόκτηση και έχει δηλωθεί ανοιχτή για ξένες επενδύσεις.

«Έχουμε μεταρρυθμίσει τους νόμους και τους κανονισμούς για να προσελκύσουμε επενδύσεις, επιτρέποντας συγκεκριμένα 100% ξένη ιδιοκτησία και διαθέτουμε 450 δισεκατομμύρια δολάρια για να προσελκύσουμε τουριστικές επενδύσεις».

Συνοδεύτηκε από τον «απολυθέντα και επιχειρηματικό σύμμαχο» Raed Habiss, ο οποίος επανέλαβε το επενδυτικό δυναμικό της χώρας του και εξήγησε ότι, μακριά από την έρημο, όπως πολλοί άνθρωποι φαντάζονται, έχει καταπράσινους λόφους και βουνά στο νότο όπου η θερμοκρασία μπορεί να είναι στη δεκαετία του 20, σε σύγκριση με τα καλοκαιρινά ψηλά 55 βαθμούς στην έρημο.

Η επόμενη συνεδρία ασχολήθηκε με την προετοιμασία για οποιαδήποτε μελλοντική πανδημία ή κρίση, "Επανεξετάζοντας τις επενδύσεις για καλύτερη ετοιμότητα έναντι πιθανών μελλοντικών καταστροφών. " συντονισμένος από τον Peter Greenberg του CBS News που άνοιξε με: «Ως κοινωνία, θέλουμε να ταξιδέψουμε - πρέπει να ταξιδέψουμε. Τα κρουαζιερόπλοια είναι αγκυροβολημένα καθώς υπάρχει ένας βαθύς φόβος. Υπάρχει μια παγκόσμια ύφεση. ο τουρισμός θα μπορούσε να είναι σε κατάθλιψη με απώλειες θέσεων εργασίας 38 τοις εκατό τον περασμένο μήνα. "

Ο Nicolas Mayer, PWC Industry Leader, Hospitality and Tourism EMEA, & Managing Partner Global Center of Excellence Tourism & Hospitality, που είχε παρουσιάσει νωρίτερα, αυτή τη φορά επιβεβαίωσε ότι δεν υπάρχει ένδειξη μεταξύ των ερευνών ότι οι άνθρωποι δεν θα ταξιδέψουν.

«Αλλά υπάρχει ανάγκη για την κυβέρνηση, τη χρηματοδότηση και τη βιομηχανία να ξεκινήσουν ξανά. Αλλά ως βιομηχανία, δεν έχουμε βελτιώσει τις δεξιότητές μας στη διαχείριση ταμειακών ροών που έχουμε χρησιμοποιήσει για τη μείωση του κόστους. "

Είπε για όποιον ανησυχεί για τα ξενοδοχεία που επιβιώνουν εξαιτίας του ιού, «περισσότερο από ό, τι θα μπορούσαμε να σκεφτούμε», η αντιμετώπιση του ασφαλιστικού τομέα, όπως η χρηματοδότηση, θα αλλάξει και θα υπάρξει μια απαραίτητη κατανομή του κινδύνου μεταξύ όλων καθώς ο τομέας προχωρά. «Δεν υπάρχει κάτι σαν ρίσκο χωρίς ρίσκο», είπε.

Οχι. Ο Edmund Bartlett, Υπουργός Τουρισμού, Τζαμάικα, παραδέχτηκε στη χώρα του ότι ο πόρος «δεν υπήρχε» για να μετριάσει τα γεγονότα όπως αυτή η πανδημία, και αμφέβαλε ότι η βιομηχανία θα μπορούσε, όπως ζητούν ορισμένοι, να παράσχουν ένα προστατευτικό ταμείο επαρκούς μεγέθους.

«Πρέπει να οικοδομήσουμε μηχανισμούς απόκρισης», είπε, αλλά φαίνεται να συμφωνεί με τον ισχυρισμό του συντονιστή Greenberg ότι υπήρχε ανεπαρκής παγκόσμια ηγεσία και ότι κάθε χώρα έπρεπε να «ενεργήσει μόνη της».

Η πρώην Έλληνας υπουργός Τουρισμού, Έλενα Κουντούρα, τώρα βουλευτής του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου, είπε ότι ο δρόμος μπροστά δοκιμάζει και διασφαλίζει ότι οι επιχειρήσεις παραμένουν ζωντανές για να συνεχίσουν να παρέχουν απασχόληση.

«Ανησυχώ πώς θα εξελιχθούν τα πράγματα όπου είναι η παροχή υγείας έναντι της επανεκκίνησης της οικονομίας», είπε. "Αλλά είναι θετικό το γεγονός ότι η ΕΕ αντιμετωπίζει τώρα τα ταξίδια και τον τουρισμό πολύ πιο σοβαρά."

Στις απομονωμένες Σεϋχέλλες, το αστέρι του χτίστηκε πάνω σε ξένους τουρίστες. Αλλά έχει απαγορεύσει σε κάθε πλοίο να ελλιμενίζει ότι δεν έχει βγει στη θάλασσα για 14 ημέρες και έχει απαγορεύσει τα προσοδοφόρα κρουαζιερόπλοια μέχρι το 2022. Ο Alain St.Ange, Πρόεδρος του Συμβουλίου Τουρισμού της Αφρικής, αναφέρθηκε ως προεδρικός υποψήφιος για τις Σεϋχέλλες, το είπε ήταν μια οικονομική απόφαση του νησιού. «Οι Σεϋχέλλες εκτελούν εργασίες στο λιμάνι για να βελτιώσουν τις κρουαζιέρες και αυτή ήταν μια κατάλληλη στιγμή», είπε. Συμφώνησε επίσης ότι η προετοιμασία για κάτι τέτοιου μεγέθους να ξανασυμβεί ήταν πολύ δύσκολο να χρηματοδοτηθεί.

Ο Δρ. Peter Tarlow, Πρόεδρος της Safer Tourism, έριξε κρύο νερό στις προσδοκίες ενός εμβολίου. «Έχουμε ήδη 12 διαφορετικές μορφές, κάθε μία πιθανώς θα χρειαζόταν ένα ξεχωριστό εμβόλιο», είπε. «Ο έλεγχος, με τον ίδιο τρόπο, δεν είναι πανάκεια.

«Βρισκόμαστε σε πόλεμο και αυτό είναι πολύ σημαντικό, όπως το 1929, η Μεγάλη Ύφεση, υπήρξαν καλές κινήσεις και κακές. Δεν μπορούμε να χρησιμοποιήσουμε τον δημόσιο τομέα για να εξαγοράσουμε τον εαυτό μας από αυτήν την κρίση μέσω της αναδιανομής του ιδιωτικού χρήματος - αυτό θα προκαλέσει αποπληρωμή μιας οικονομικής κρίσης. "

Ο κ. Mayer της PwC προειδοποίησε επίσης για τον τρόπο πληρωμής των ταξιδιωτών και θα υπάρχουν λιγότεροι, οπότε εναπόκειται στον τομέα να βρει τρόπους για να κερδίσει επιπλέον χρήματα, αλλά να προσφέρει περισσότερα. «Πώς μπορώ να πάρω επιπλέον 5 δολάρια; Μπορούν οι άνθρωποι να μείνουν επιπλέον 5 ημέρες; Στο ανώτερο επίπεδο, όπως οι Σεϋχέλλες, οι επιχειρήσεις είναι πολύ καλές σε αυτό, αλλά κάνουν τους πελάτες να ρωτούν πώς μπορούν να πάρουν καλύτερη αξία. "

Μετά από ένα σύντομο διάλειμμα, η τελική σύνοδος έψαχνε να συνοψίσει την ημέρα επανεξετάζοντας τις επενδύσεις για καλύτερη ετοιμότητα έναντι πιθανών μελλοντικών καταστροφών: «Προβλέψεις, πρωτοβουλίες και μεταβαλλόμενα πρότυπα».

Τζέραλντ Λόουλες, WTTC Ο Πρέσβης, Διευθυντής ITIC και μέλος του συμβουλευτικού συμβουλίου Dubai Expo 2020, ανέλαβαν την υπόθεση για το βιώσιμο ταξίδι και τον τουρισμό να είναι μέρος της λύσης.

«Πρέπει να πείσουμε τον περιβαλλοντολόγο ότι η βιομηχανία μας κάνει πολύ καλό για τις αναπτυσσόμενες χώρες και πρέπει να κατανοήσουμε τις απειλές της κλιματικής αλλαγής», δήλωσε ο κ. Lawless. «Η αεροπορία παίρνει κακό τύπο αλλά δημιουργεί λιγότερο από το 3 τοις εκατό της ρύπανσης.

"Οι ξενοδοχειακές ομάδες τα πήγαν τόσο καλά για να απαλλαγούν από πλαστικά μίας χρήσης και το COVID τα έχει φέρει πίσω." Αναφέρθηκε στο έργο της Δημοκρατίας της Ιρλανδίας 2,100 χλμ στη Δυτική Ακτή και πώς είχε οδηγήσει τον τουρισμό σε μια περιοχή που επωφελήθηκε. Στις δοκιμές, ήταν τεράστιος υποστηρικτής, επαινώντας τα ΗΑΕ όπου έχει εργαστεί μεγάλο μέρος της ζωής του για τις δοκιμές 2 μέτρων από έναν πληθυσμό 9 μέτρων.

Και ξεχώρισε τη Γερμανία - τη στάση της - λέγοντας ότι ο τουρισμός πρέπει να περιοριστεί μόνο στην Ευρώπη για τους ανθρώπους της. "Γιατί όχι τα ΗΑΕ;" Ρώτησε.

Υπήρξαν δύο παρουσιάσεις, η πρώτη από την Margaux Constantin, Partner στη McKinsey Company, που εξέταζε τις προθέσεις των ταξιδιωτών και τις ταξιδιωτικές αναζητήσεις στο διαδίκτυο. Είπε ότι οι ταξιδιώτες θα ξοδέψουν περισσότερα όταν μπορούν φέτος, επειδή έχουν τα χρήματα, αλλά καθώς δαγκώνει η ύφεση, μπορεί να χρειαστεί έως το 2026 για ανάκαμψη. Εάν χρησιμοποιείτε τον εγχώριο τουρισμό της Κίνας ως δείκτη, υπάρχει λόγος αισιοδοξίας, αλλά εξακολουθεί να είναι 58 τοις εκατό κάτω. Τα ξενοδοχεία μεσαίας κλίμακας επιστρέφουν ταχύτερα, αλλά η πολυτέλεια αγωνίζεται.

Η ψηφιοποίηση είναι ζωτικής σημασίας για την αντιμετώπιση του αυξημένου αριθμού κρατήσεων με πολύ σύντομο χρονικό διάστημα, καθώς οι άνθρωποι δεν θέλουν να κάνουν κράτηση μήνες νωρίτερα. Υποστήριξε επίσης ότι τα αστικά κέντρα θα είναι τα μεγαλύτερα χαμένα, λόγω των κοινωνικών φόβων που απομακρύνονται και οι επισκέπτες θα επιλέξουν «υπαίθριες τοποθεσίες».

Ακόμα και τότε είπε ότι οι άνθρωποι λένε συχνά ένα πράγμα και κάνουν ένα άλλο. Στο Λας Βέγκας, οι κρατήσεις είναι 200%. Και οι κρουαζιέρες για το 2021 είναι στο 75 τοις εκατό, καθώς οι άνθρωποι έχουν επιλέξει να κάνουν εκ νέου κράτηση και όχι επιστροφές για κρουαζιέρες φέτος.

Το κρεβάτι είναι η μεγαλύτερη αιτία ανησυχίας μεταξύ των ταξιδιωτών, όχι κοινωνικής απόστασης ή ουρών, αλλά θέλουν να γνωρίζουν θετικά ότι είναι ασφαλές.

Η δεύτερη παρουσίαση από τον Ben Lock, επαγγελματία PR και ανώτερος διευθυντής, Edelman, επικεντρώθηκε στο Trust Barometer της εταιρείας του - τώρα στο 20ό έτος. Φέτος, το επίκεντρο ήταν διαφορετικό λόγω της πανδημίας, αλλά ενώ η εμπιστοσύνη των ανθρώπων στην κυβέρνηση, τα μέσα ενημέρωσης ήταν χαμηλή, είχαν αυξηθεί κάτω από το COVID - ειδικά τα παραδοσιακά μέσα. Κατέληξε στο συμπέρασμα ότι οι εταιρείες πρέπει να είναι «αξιόπιστες» και να προσφέρουν συνεχείς πληροφορίες στους ταξιδιώτες σε μια «αμφίδρομη» συνομιλία με τους πελάτες.

Κρίστοφερ Ροντρίγκες, WTTC Πρέσβης, είπε: «Δεν θα αφαιρέσετε την αγάπη για τον τουρισμό. «Αλλά είπε ότι οι τιμές πρέπει να παραμείνουν σταθερές», καθώς δεν υπάρχουν ακόμη στοιχεία έκπτωσης των τιμών, το προϊόν ντάμπινγκ δεν λειτουργεί για αυτούς. «Οι εκπτώσεις μπορεί να έχουν χρήματα, αλλά αυτό που χρειάζονται οι άνθρωποι είναι η εμπιστοσύνη», είπε.

Όταν ρωτήθηκε πού θα επενδύσει 1 δισεκατομμύριο δολάρια του, είπε ότι θα επενδύσει στους προμηθευτές του τουρισμού. "Θα έβλεπα τον οικολογικό τουρισμό - δεν θα προσθέσω σε ξενοδοχεία Costa."

Η πρεσβευτής Dho Young-Shim κέρδισε επαίνους για την αντίδραση της χώρας της στη Νότια Κορέα, αλλά πρότεινε ότι εξαρτάται από την πολιτιστική νοοτροπία των ανθρώπων που είναι διατεθειμένοι να κάνουν θυσίες για το καλό του ευρύτερου κοινού. Γι 'αυτό είπε ότι δεν υπάρχει νόμος, απλώς μια οδηγία για τη χρήση μάσκας και την κοινωνική απόσταση. Πρότεινε επίσης ότι ο λόγος για τον οποίο η εφαρμογή επαφής δεν προκάλεσε την αντίσταση που βρέθηκε στην Ευρώπη.

«Οι επισκέπτες της Νότιας Κορέας ενημερώνονται αν έχουν πρόβλημα να καλέσουν το 119, κάτι που φέρνει άμεση απάντηση στο νοσοκομείο», είπε.

Ο Haitham Mattar, ειδικός και διευθύνων σύμβουλος τουρισμού της Μέσης Ανατολής, πέραν του τουρισμού, ο οποίος συμβουλεύει τη Σαουδική Αραβία, πήρε μια ρεαλιστική άποψη για την πρόταση ότι η Μέση Ανατολή αντιμετώπισε καλά τον ιό και ήταν έτοιμη να προχωρήσει. «Η Μέση Ανατολή έχει μεγάλες φιλοδοξίες, αλλά αντιμετωπίζει μια κρίση κάθε χρόνο», είπε. "Αν συμβεί κάτι κακό στην Αίγυπτο, τα ΗΑΕ ωφελούνται, εάν η Ιορδανία επηρεαστεί αρνητικά, ο Λίβανος ωφελείται." Αλλά τελικά συμφώνησε επίσης ότι η εμπιστοσύνη ήταν το κλειδί για τη μελλοντική ανάκαμψη.

Η Βουλγάρικη Υπουργός Τουρισμού αρρώστησε την ημέρα της εκδήλωσης, αλλά η θέση της πήρε αξιοθαύμαστα τον Τοντόρ Λε, σύμβουλο του Υπουργείου Τουρισμού στη Βουλγαρία. «Ο τουρισμός αποτελεί το 20 τοις εκατό του ΑΕΠ, και εστιάζουμε πρώτα στο εγχώριο, το οποίο είναι το 30 τοις εκατό αυτού, και την Ευρώπη το επόμενο έτος. Οι παραλίες μας είναι ανοιχτές και συνεργαζόμαστε με γειτονικές αγορές της Τουρκίας, της Ελλάδας και της Κροατίας. "

Κλείνοντας, ο Δρ Rifai είπε ότι ήταν μια υπέροχη μέρα. «Τα πράγματα θα επιδεινωθούν προτού βελτιωθούν, αλλά οι κυβερνήσεις αναγνωρίζουν ότι τα ταξίδια και ο τουρισμός είναι πολύ σημαντικός», είπε. «Οι χώρες έχουν μείνει μόνες τους να συνάψουν διμερείς συμφωνίες για μια νέα παγκόσμια τάξη.

«Ο εγχώριος τουρισμός διατηρεί τον τομέα ανοιχτό διατηρώντας θέσεις εργασίας και πιστεύω ότι ταξιδεύοντας στη χώρα τους, θα τον αγαπήσουν περισσότερο. Πιστεύω ότι μια χώρα πρέπει να απολαμβάνεται πρώτα από τους λαούς της ».

Ο Διευθυντής Έκθεσης του WTM London, Mr. Press, ευχαρίστησε την ITIC και δεσμεύτηκε ότι στις 2-4 Νοεμβρίου 2020 θα επανέλθει στην επιχείρηση.

Ο κ. Ayoub από την ITIC συγχαίρει και ευχαρίστησε όλους τους πάντες και ανυπομονούσε για τις 30-31 Οκτωβρίου, το Συνεδριακό Συνέδριο Βιώσιμων Επενδύσεων στο Λονδίνο και το Συνεδριακό Βιώσιμο στη Βουλγαρία, 2-4 Σεπτεμβρίου

# ανακατασκευή