Όλα δεν είναι καλά στα πάρκα καθώς οι τουρίστες κρατούν μακριά

Τον περασμένο Νοέμβριο, ο Γιώργος Γκάιτι άνοιξε ένα κατάστημα με σουβενίρ, το Mega Gift Shop, στο τέλος του συγκροτήματος του Εθνικού Πάρκου του Ναϊρόμπι. Ήταν επίσης ορατό στους οδηγούς στον πολυσύχναστο δρόμο Langata.

Το επιχειρηματικό του μοντέλο ήταν να προσφέρει σε εγχώριους και διεθνείς επισκέπτες ένα μέρος για να χαλαρώσετε και να απολαύσετε τη φυσική κληρονομιά της Κένυας στη βεράντα πίνοντας τον καφέ ή το τσάι.

Η επιχείρηση απευθύνεται σε όλους, από τα παιδιά με Sh10 έως ενήλικες με περισσότερα από Sh10,000, η ​​επιχείρηση αναζητούσε ιδιαίτερα τον πρώτο μήνα και στις αρχές Δεκεμβρίου.

«Περιμέναμε μια έκρηξη φέτος, αντί να έχουμε το σοκ της ζωής μας», λέει ο κ. Gaiti αναφερόμενος στη βία μετά την εκλογή.

Ο κ. Gaiti περίμενε μια καλή απόδοση για την επένδυσή του τον Ιανουάριο για να πληρώσει για την κατασκευή και τα δάνεια που είχε λάβει για να ξεκινήσει την επιχείρηση.

Μέχρι στιγμής, έχει ήδη απολύσει έξι υπαλλήλους ως αποτέλεσμα επιχειρηματικών διακοπών που ακολούθησαν τις εκλογές του Δεκεμβρίου.

Το φαγητό έχει γίνει ακριβό, ειδικά οι πατάτες που χρησιμοποιούνται για να προετοιμάσουν τα τσιπ αγαπημένα για τα παιδιά που επισκέπτονται το πάρκο τα σαββατοκύριακα.

Τώρα, το Mega Gift Shop, όπως οι περισσότερες επιχειρήσεις που εξαρτώνται από τον τουριστικό τομέα, αντιμετωπίζει ένα ζοφερό μέλλον.

Εκτιμάται ότι το 80 τοις εκατό των ξένων τουριστών εγκατέλειψαν τη χώρα καθώς η βία έπληξε μεγάλες πόλεις και το ίδιο και οι επενδυτές.

Ο Gaiti βασίζονταν σε έναν επενδυτή γραφείου συναλλάγματος που ήθελε να νοικιάσει μέρος των εγκαταστάσεων. Και έφυγε.

Με την επιχείρησή του να εξαρτάται από τους επισκέπτες του Nairobi Safari Walk και Animal Orphanage στα Lang'ata, η επιχείρηση του κ. Gaiti είναι μια δοκιμαστική περίπτωση της οικονομικής αναστάτωσης που αντιμετωπίζουν οι περισσότερες επιχειρήσεις. Και αυτοί υποφέρουν μεγάλες απώλειες.

Τα στοιχεία από την ίδια περίοδο πέρυσι δείχνουν τώρα ότι οι εγχώριοι και διεθνείς επισκέπτες στο ορφανοτροφείο έχουν μειωθεί κατά 38 τοις εκατό, ενώ το Safari Walk έχει σημειώσει πτώση 61 τοις εκατό. Οι επισκέψεις στο Εθνικό Πάρκο του Ναϊρόμπι έχουν μειωθεί κατά 45 τοις εκατό.

Μεγάλο πλήγμα έχουν υποστεί και τα πάρκα και τα καταφύγια στην υπόλοιπη χώρα, ειδικά εκείνα στις περιοχές της Δυτικής και της Κοιλάδας Ριφτ. Κάποια στιγμή, το Εθνικό Πάρκο Lake Nakuru κατέγραψε εισόδημα 2,000 Sh1, όταν κανονικά φέρνει πάνω από XNUMX εκατομμύριο Shing καθημερινά.

Η βία όχι μόνο έχει πλήξει το επιθετικό κίνητρο μάρκετινγκ της Υπηρεσίας Άγριας Ζωής της Κένυας που είδε να κερδίζει κέρδη 2 δισεκατομμυρίων δισεκατομμυρίων περασμένων ετών, αλλά και έχει καταστρέψει επιχειρήσεις που βασίζονται στους επισκέπτες.

Το Rangers Restaurant στο Εθνικό Πάρκο του Ναϊρόμπι έχει χάσει το 30 έως 35 τοις εκατό των δραστηριοτήτων του. Άνοιξε ξανά τον Μάιο του 2007 μετά από μια μακρά δικαστική μάχη που διήρκεσε ενάμισι χρόνο μεταξύ του KWS και του προηγούμενου μισθωτή. Υπό νέα διαχείριση, ήταν έτοιμη να εισέλθει πλήρως στην τουριστική αγορά φέτος.

Κατά τη διάρκεια της υψηλής τουριστικής περιόδου, οι τουριστικές εταιρείες θα κρατούσαν τραπέζια για τους πελάτες τους για να γευματίσουν πριν ή μετά τις διαδρομές του παιχνιδιού τους.

Στα σχέδια για τη χρονιά, το εστιατόριο ήθελε να παρουσιάσει το "Bush Breakfast" για τους τουρίστες που έφτασαν νωρίς το πρωί. Θα είχαν παραληφθεί από το αεροδρόμιο και χρησιμοποιώντας την Ανατολική Πύλη του πάρκου στην οδό Mombasa, θα είχαν την ευκαιρία να δουν άγρια ​​φύση και μετά να σερβίρουν πρωινό σε έναν από τους χώρους για πικνίκ στο πάρκο.

«Θέλαμε να δουν τι είχε να προσφέρει η Κένυα, αλλά αυτό το σχέδιο έχει αναβληθεί», λέει ο κ. Christopher Kirwa, διευθυντής.

Σε αντίθεση με τον κ. Gaiti, το εστιατόριο δεν χρειάστηκε να απολύσει κανέναν υπάλληλο, αλλά δεν αναλαμβάνει ακόμη περιστασιακά. Το 60 μόνιμο προσωπικό βοηθά στην εξυπηρέτηση των εταιρικών εκδηλώσεων και των ντόπιων, που έχουν γίνει η ραχοκοκαλιά της επιχείρησης.

Είναι ένα πολύ δημοφιλές μέρος τα σαββατοκύριακα για οικογένειες και τη νύχτα για τα πασχαλίτσα. Δεν έχει τηλεόραση και η μουσική διατηρείται χαμηλή για να αποφευχθεί η απόσπαση της προσοχής.

«Πολλές προτάσεις γάμου συμβαίνουν εδώ», λέει ο κ. Kirwa απαλά.

Και οι δύο επιχειρήσεις έχουν επικεντρώσει εκ νέου τις στρατηγικές τους για να επιβιώσουν σε αυτούς τους δύσκολους καιρούς. Ο κ. Gaiti επιδιώκει να αυξήσει τις παραγγελίες από τον ιστότοπό του.

Γνωρίζει ότι οι καλλιτέχνες και οι τεχνίτες με τους οποίους συνεργάζεται τα τελευταία δεκαπέντε χρόνια εξαρτώνται από τον πωλητή.

Εν τω μεταξύ, οι πρόσφατες ταξιδιωτικές απαγορεύσεις ανάγκασαν την Υπηρεσία Άγριας Ζωής της Κένυας (KWS) να προβεί σε ορισμένες περικοπές στον προϋπολογισμό, όπως ο εκσυγχρονισμός του στόλου των οχημάτων. Έχει εργαστεί ακούραστα για να φέρει τις επιχειρήσεις σε καλό δρόμο.

Σύμφωνα με τον Wilson Korir, αναπληρωτή διευθυντή της KWS, θα συνεχίσουν με την επωνυμία του ιδρύματος, ενώ το εμπορεύονται επιθετικά μέσω του Συμβουλίου Τουρισμού της Κένυας (KTB) για να ενημερώσουν τους διεθνείς τουρίστες ότι μέσα στα πάρκα είναι ασφαλές.

bdafrica.com