Συνεργάτες σε κρίσεις

CoOpLiving.Part2 .1 2 | eTurboNews | eTN
εικόνα ευγενική προσφορά του E.Garely

Πολλά κτίρια συνεταιρισμών υφίστανται ανεπαρκή διαχείριση εδώ και χρόνια και οι προσόψεις καταστρέφονται χάρη στις ακραίες καιρικές συνθήκες και την ανεύθυνη χρήση.

Γηράσκων Υποδομών

Το λούστρο στα τούβλα έχει γίνει λιγότερο υδατοαπωθητικό, ειδικά γύρω από τα παράθυρα και τα κονιοποιημένα υπέρθυρα στις βόρειες γωνίες επιτρέπουν τη διαρροή δημιουργώντας προβλήματα νερού.

Οι ανυψωτήρες που μεταφέρουν νερό στην κορυφή των κτιρίων έχουν μπλοκαριστεί όλο και περισσότερο από τη συσσώρευση ορυκτών σε σημείο που πολλοί έχουν μόνο το 10-15 τοις εκατό της αρχικής τους επιφάνειας καθαρό για να επιτρέπεται η ροή του νερού. Ακόμη και τα διαμερίσματα (εκτός από εκείνα που έχουν αναβαθμιστεί πλήρως τα τελευταία 3-4 χρόνια) φαίνονται όλο και πιο άθλια και χρειάζονται ανακαίνιση σε σύγκριση με τη λαμπερή καινούργια απογραφή του condo.

Συνεταιριστικά Διοικητικά Συμβούλια          

Τα συμβούλια Co-op αποτελούνται από μια μικρή ομάδα μετόχων κτιρίων στους οποίους έχει ανατεθεί η επίβλεψη των πάντων, από την οικονομική υγεία ενός κτιρίου έως τη συντήρηση και θεωρούνται σαν να είναι διευθυντές μιας ιδιωτικής εταιρείας, όπως είναι οι συνεταιρισμοί.

Έως και 74 τοις εκατό των ΜανχάτανΤο απόθεμα διαμερισμάτων του αποτελείται από συνεταιρισμούς και αποτελούν το μοντέλο του 20ου/21ου αιώνα για μια αστική Σχεδιασμένη Κοινότητα. Σε ορισμένες περιπτώσεις, μοιάζουν με εξοχικές και ιδιωτικές κοινωνικές λέσχες που διαβεβαιώνουν τους μετόχους (αυτούς που έχουν αγοράσει μονάδες στο κτίριο) ότι θα περιτριγυρίζονται από άλλους που φαίνονται και κερδίζουν χρήματα ακριβώς όπως αυτοί. Το απόρρητο επιτρέπει τις διακρίσεις ατιμώρητες. Δυστυχώς, το μοντέλο δεν έχει προσαρμοστεί στα σύγχρονα πρότυπα διαφάνειας και είναι απίθανο να αλλάξει δεδομένης της πολιτικής ισχύος που συνοδεύει μια τέτοια οικονομική ισχύ. Στην πραγματικότητα, είναι επικίνδυνο για τους αγοραστές που δεν ταιριάζουν στην προσωπικότητα οποιουδήποτε κτιρίου.

Καθώς τα φυσικά προβλήματα έχουν εμφανιστεί στους συνεταιρισμούς, ωθώντας το κόστος συντήρησης όλο και υψηλότερο, τα συμβούλια συνεταιρισμών αρνούνται πεισματικά να προσαρμοστούν στην εποχή.

Περιορίζουν σοβαρά τη χρηματοδότηση και τη διαφάνεια. Βάζουν όποιον θέλει να ανακαινίσει μέσα από μια επίπονη διαδικασία ελέγχου και έγκρισης που τείνει να διαρκέσει μήνες και κοστίζει χιλιάδες δολάρια. Τα Δ.Σ. συνεχίζουν να κρίνουν τους αιτούντες με προσωπικά κριτήρια (επενδύσεις, πού πηγαίνουν τα παιδιά στο σχολείο, απασχόληση και εργοδότες, αν έχουν εμπλακεί σε δικαστικές διαφορές όσο καλοήθης κι αν είναι) και άλλα ερωτήματα που δεν πρέπει να μπουν στη διαδικασία επανεξέτασης. Το αποτέλεσμα? Η αξία των συνεταιρισμών, ειδικά των μεγαλύτερων, μειώνεται σε σχέση με τα διαμερίσματα για τουλάχιστον τα τελευταία 15 χρόνια. Στην πραγματικότητα, πρέπει να είστε λίγο τρελοί για να είστε πρόθυμοι να εκτελέσετε τόσο την αναθεώρηση του διοικητικού συμβουλίου όσο και τα γάντια ανακαίνισης.

Τα έγγραφα που σχετίζονται με την αίτηση αγοράς μπορεί να χρειαστούν μήνες για να ολοκληρωθούν και να περιλαμβάνουν τραπεζικές κινήσεις, W2. φορολογικές δηλώσεις, δωροεπιστολές και επεξηγηματικά χρηματικά ποσά που ελήφθησαν από τρίτους. Επιπλέον, απαιτείται μια προσωπική δήλωση σχετικά με το γιατί ο αιτών θέλει να ζήσει στο κτίριο, μαζί με άλλες επιστολές που περιλαμβάνουν προσωπικές και επαγγελματικές αναφορές.

Μετά από τόσο χρόνο, κόπο και χρήμα, οι υποψήφιοι αγοραστές μπορεί να απορριφθούν από το ΔΣ και δεν θα μάθουν ποτέ τον λόγο. Η απόρριψη μπορεί να βασίζεται στην ηλικία, το φύλο, τον πολιτισμό, τον πλούτο, την προσωπικότητα, την οικογενειακή κατάσταση, τη γλώσσα που ομιλείται…και κανείς δεν θα χρειαστεί ποτέ να δώσει μια ειλικρινή εξήγηση στον ενδιαφερόμενο αγοραστή ή στον μεσίτη.

Ως ιδιωτική οντότητα δεν υπάρχει νομική υποχρέωση να πείτε στον αιτούντα γιατί αρνήθηκε. Ωστόσο, εάν πιεστούν, είναι πιθανό να ισχυριστούν ότι ο λόγος ήταν οικονομικός. Τα μέλη του ΔΣ δεν πιστεύουν ότι το εισόδημά σας είναι αρκετά υψηλό, η αναλογία χρέους - εισοδήματος δεν τους αρέσει, βλέπουν κάτι που δεν τους άρεσε στην πιστωτική έκθεση, δεν τους άρεσε εσείς, η προσωπικότητά σας ή/και οι απαντήσεις στις ερωτήσεις τους… οτιδήποτε. Μπορείτε επίσης να απορριφθείτε επειδή δεν τους άρεσε η τιμή προσφοράς σας. Δεν έχει σημασία που εσείς και ο πωλητής είστε ευχαριστημένοι – θα πουν απλώς ΟΧΙ. Παρά όλα τα ζητήματα και τα φυσικά προβλήματα με τους συνεταιρισμούς, τα Συμβούλια αρνούνται πεισματικά να προσαρμοστούν.

© Δρ Elinor Garely. Αυτό το άρθρο περί πνευματικών δικαιωμάτων, συμπεριλαμβανομένων φωτογραφιών, δεν μπορεί να αναπαραχθεί χωρίς γραπτή άδεια από τον συντάκτη.

Η σειρά:

Μέρος 1. Νέα Υόρκη: Ωραίο μέρος για να επισκεφθείτε, αλλά… Θέλετε πραγματικά να ζήσετε εδώ;

Μέρος 2. C0-OPS ΣΕ ΚΡΙΣΕΙΣ

Στη συνέχεια:

Μέρος 3. ΠΩΛΗΣΗ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΥ; ΚΑΛΗ ΤΥΧΗ!

Μέρος 4. ΠΟΥ ΠΑΝΕ ΤΑ ΧΡΗΜΑΤΑ ΣΟΥ

Μέρος 5. ΠΡΙΝ ΣΚΑΨΕΤΕ ΤΟ ΧΡΗΜΑ ΛΕΚΟ

<

Σχετικά με τον Συγγραφέα

Δρ. Elinor Garely - ειδικός στο eTN και αρχισυντάκτης, wines.travel

Εγγραφή
Ειδοποίηση για
επισκέπτης
0 Σχόλια
Ενσωματωμένα σχόλια
Δείτε όλα τα σχόλια
0
Θα αγαπήσετε τις σκέψεις σας, παρακαλώ σχολιάστε.x
Μοιράστε σε...