Ένωση Ξενοδόχων και Τουρισμού St Lucia Ο Διευθύνων Σύμβουλος Noorani M. Azeez ανακοίνωσε σήμερα την έναρξη του Δορυφορικού Λογαριασμού Τουρισμού για τη χώρα.
Η Αγία Λουκία είναι ένα νησιωτικό έθνος της Ανατολικής Καραϊβικής με ένα ζευγάρι από δραματικά κωνικά βουνά, τους Πίτωνες, στη δυτική ακτή του. Η ακτή του φιλοξενεί ηφαιστειακές παραλίες, χώρους κατάδυσης υφάλου, πολυτελή θέρετρα και ψαροχώρια. Μονοπάτια στο εσωτερικό τροπικό δάσος οδηγούν σε καταρράκτες όπως το Toraille ύψους 15 μέτρων, ο οποίος χύνεται πάνω από ένα βράχο σε έναν κήπο. Η πρωτεύουσα, το Castries, είναι ένα δημοφιλές λιμάνι κρουαζιέρας. Ο τουρισμός Saint Lucia είναι ο μεγαλύτερος κλάδος στη St.Lucia
Η θεμελιώδης δομή των συστάσεων του δορυφορικού λογαριασμού του τουρισμού βασίζεται στη γενική ισορροπία που υπάρχει σε μια οικονομία μεταξύ της ζήτησης για προϊόντα που παράγονται από τον τουρισμό και της προσφοράς τους.
Έτσι, η TSA επιτρέπει την εναρμόνιση και τη συμφιλίωση των τουριστικών στατιστικών από οικονομική άποψη (Εθνικοί Λογαριασμοί). Αυτό επιτρέπει τη δημιουργία οικονομικών δεδομένων του τουρισμού (όπως το Direct Direct GDP) που είναι συγκρίσιμα με άλλα οικονομικά στατιστικά στοιχεία. Ακριβώς πώς το κάνει η TSA αυτό σχετίζεται με τη λογική SNA των αντιφατικών δεδομένων από την πλευρά της ζήτησης (απόκτηση αγαθών και υπηρεσιών από τους επισκέπτες ενώ ταξιδεύουν σε τουρισμό) με δεδομένα από την πλευρά της προσφοράς της οικονομίας (η αξία των αγαθών και υπηρεσίες που παράγονται από βιομηχανίες ως απάντηση στις δαπάνες επισκεπτών).
Το TSA μπορεί να θεωρηθεί ως ένα σύνολο 10 συνοπτικών πινάκων, καθένας με τα υποκείμενα δεδομένα τους:
Expenditure δαπάνες εισερχόμενου, εσωτερικού τουρισμού και εξερχόμενου τουρισμού,
♦ εσωτερικές δαπάνες τουρισμού,
Accounts λογαριασμοί παραγωγής τουριστικών βιομηχανιών,
♦ την ακαθάριστη προστιθέμενη αξία (GVA) και το ακαθάριστο εγχώριο προϊόν (ΑΕγχΠ) που αποδίδονται στον τουρισμό,
♦ απασχόληση,
♦ επένδυση,
♦ κρατική κατανάλωση και
♦ μη νομισματικοί δείκτες.
Ο Διευθύνων Σύμβουλος της SLHTA Noorani M. Azeez εξέφρασε την άποψή του σχετικά με την κυκλοφορία του δορυφορικού λογαριασμού τουρισμού om Saing Lucia σήμερα στο Hewanorra House, Sans Souci, CASTRIES:
Μετά από πάνω από μια δεκαετία έρευνας και ανάλυσης, οι περισσότεροι έχουν αναγνωρίσει ότι η Καραϊβική είναι η πιο εξαρτώμενη από τον τουρισμό περιοχή στον κόσμο. Τόσο τα δημόσια όσο και τα ιδιωτικά ιδρύματα που κυμαίνονται από το Παγκόσμιο Συμβούλιο Τουρισμού και Τουρισμού, τον Οργανισμό Τουρισμού της Καραϊβικής και την Ένωση Ξενοδοχειακών και Τουριστικών Καραϊβικών έχουν κάνει αυτές τις δηλώσεις κάποια στιγμή ή άλλο, όλα για να αυξήσουν τη σημασία του κλάδου στην προσέλκυση άμεσων ξένων. επενδύσεις, δημιουργία απασχόλησης, καλλιέργεια δεσμών και τόνωση εταιρικών σχέσεων μεταξύ του δημόσιου και του ιδιωτικού τομέα προς την οικονομική ανάπτυξη και ανάπτυξη.
Κατά την τελευταία δεκαετία επίσης, αυτός ο κύριος μοχλός των οικονομιών της Καραϊβικής έχει αποδείξει την ανθεκτικότητά του τόσο σε οικονομικές όσο και σε κλιματικές διαταραχές, επιτρέποντας ταχύτερους χρόνους ανάκαμψης για τις μικρές νησιωτικές αναπτυσσόμενες χώρες που πλήττονται από τυφώνες και άλλες φυσικές καταστροφές. Παρά τους τυφώνες, τους σεισμούς και την πολιτική αστάθεια σε ορισμένα μέρη, τα οφέλη του τουρισμού είναι πλέον σαφώς αναντίρρητα. Αλλά τι κόστος συνδέεται με αυτήν την εξάρτηση;
Καθώς οι αφίξεις του τουρισμού αυξάνονται και οι οικονομικές και κοινωνικές μας περιουσίες συνδέονται πάντα επικίνδυνα, πρέπει τώρα να σκεφτούμε τις σκέψεις μας σε υψηλότερα επίπεδα. Μπορεί ο τουρισμός να βοηθήσει αληθινά τους νέους μας να δημιουργήσουν πλούτο; Μπορεί ο τουρισμός να ενδυναμώσει πραγματικά τους εργαζόμενους με χαμηλή και ημιεπαγγελματική ικανότητα για να επιτύχουν και να διατηρήσουν βιώσιμες ζωές μεσαίου εισοδήματος; Μπορεί ο τουρισμός να καλλιεργήσει την ανάπτυξη μικρών επιχειρήσεων; Και μπορεί ο Τουρισμός να μας βοηθήσει να αφήσουμε ισχυρότερα πολιτιστικά, καλλιτεχνικά, περιβαλλοντικά και κοινωνικά κληρονομιά για τα παιδιά των παιδιών μας;
Μόνο με τη μέτρηση αυτής της ανάπτυξης και της αλληλεξάρτησης μπορούμε να ξέρουμε με σιγουριά, ποιος είναι ο πραγματικός αντίκτυπος του τουρισμού και, μόνο με τη μέτρηση του τουρισμού με ακρίβεια μπορούμε να καταγράψουμε την ευφυΐα για να οδηγήσουμε την καινοτομία και τη δημιουργικότητα για να εξαγάγουμε πλήρως τις υποσχέσεις του ο ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ.
Ο Tourism Satellite Account (TSA) έχει γίνει ο σημαιοφόρος και το κύριο εργαλείο για την οικονομική μέτρηση του τουρισμού. Αναπτύχθηκε από τον Παγκόσμιο Οργανισμό Τουρισμού (UNWTO), η Στατιστική Διεύθυνση των Ηνωμένων Εθνών και μερικοί άλλοι παγκόσμιοι εταίροι, η TSA επιτρέπουν την εναρμόνιση και τη συμφωνία των στατιστικών για τον τουρισμό, βοηθώντας μας να μετρήσουμε την κατανάλωση αγαθών και υπηρεσιών από τους επισκέπτες και την εγχώρια προσφορά αγαθών και υπηρεσιών για την κάλυψη αυτής της ζήτησης . Έχουμε συνειδητοποιήσει ότι η αύξηση των αφίξεων είναι ένα πράγμα, αλλά η αύξηση των δαπανών των επισκεπτών μπορεί να είναι εντελώς άλλο.
Θα ήθελα να συγχαρώ το Υπουργείο Τουρισμού, Πληροφοριών και Τηλεοπτικών Μεταδόσεων, Πολιτισμού και Δημιουργικών Βιομηχανιών και άλλους συνεργαζόμενους επαγγελματίες του δημόσιου τομέα για τις προσπάθειές τους να πραγματοποιήσουν τις φιλοδοξίες μας για τον Δορυφορικό Λογαριασμό Τουρισμού.
Και τώρα που είναι πραγματικότητα, πώς το κάνουμε επιτυχημένο;
Η υποστήριξη του ιδιωτικού τομέα και η ενεργός συμμετοχή είναι ένα σημαντικό μέρος της εξίσωσης για τη διασφάλιση της επιτυχίας.
Παρέχοντας και αναλύοντας δεδομένα, μπορούμε τώρα να χαρτογραφήσουμε τη συμβολή της κατανάλωσης επισκεπτών στην οικονομία μας. Μέσω της καλύτερης κατανόησης αυτών των προτύπων κατανάλωσης, μπορούμε να ενθαρρύνουμε την καινοτομία, τη δημιουργικότητα και την αλλαγή του ιδιωτικού τομέα. Αυτό με τη σειρά του εμπνέει δράση του δημόσιου τομέα για τη διασφάλιση πόρων και χρηματοδότησης για νέες πρωτοβουλίες τουριστικής πολιτικής. Μαζί, ο ιδιωτικός και ο δημόσιος τομέας μπορούν να αναπτύξουν αυτήν τη συμβιωτική σχέση για να ορίσουν μακροπρόθεσμους κοινωνικοοικονομικούς στόχους και στρατηγικές για την ανάπτυξη των επιχειρήσεων.
Πριν από ένα χρόνο, η SLHTA απάντησε σε μια πρόσκληση του Υπουργείου Τουρισμού για να μοιραστούμε τις απόψεις μας σχετικά με την εισαγωγή της TSA. Τα μέλη του SLHTA συγκεντρώθηκαν με ανυπομονησία για να κατανοήσουν καλύτερα το καθήκον και να υποστηρίξουν την πρωτοβουλία μας. Μέχρι σήμερα, αυτή η επίλυση δεν παραιτήθηκε. Το SLHTA ενδιαφέρεται για την ανάλυση των δεδομένων TSA και κατανοεί πώς αυτό μπορεί να μας βοηθήσει να βελτιώσουμε την παραγωγικότητα, να αυξήσουμε την ανταγωνιστικότητά μας και να βελτιώσουμε τις προοπτικές εργασίας για επαγγελματίες τουρισμού σταδιοδρομίας.
Σε πολλές μελέτες σχετικά με τον αντίκτυπο της TSA, η συνεργασία με τον ιδιωτικό τομέα έχει αναγνωριστεί ως βασικό συστατικό για την επιτυχία της συλλογής δεδομένων και της ανταλλαγής πληροφοριών. Αυτή η συνεργασία δημόσιου και ιδιωτικού τομέα αποτελεί επίσης καθοριστικό παράγοντα για την επιτυχία του προορισμού μας στον Τουρισμό.
Ελπίζουμε ότι η TSA θα συνεχίσει να αναπτύσσεται και να γίνει μέρος του Συστήματος Εθνικών Λογαριασμών μας ενθαρρύνοντας τη σύγκλιση πολυτομεακών στόχων και στρατηγικών.
Οι κύριες προκλήσεις μας αναμφίβολα θα περιλαμβάνουν τη διαθεσιμότητα πηγών δεδομένων, την επικαιρότητα και την αξιοπιστία τους. Ωστόσο, όσο δεσμευόμαστε ως προς τη συνεργασία για την απόκτηση των δεδομένων, πρέπει επίσης να παραμείνουμε αποφασισμένοι να μοιραστούμε τα ευρήματα. Με αυτόν τον τρόπο, θα είναι ευκολότερο να μιλήσουμε αλήθεια στην εξουσία και να δεσμευτούμε για τις σκληρές αποφάσεις που απαιτούνται για την αξιοποίηση της υπόσχεσης δημιουργίας πλούτου για φιλοξενία και τουρισμό.
Σχετικά με τον Noorani Azeez:
Ο Noorani Azeez στο πλαίσιο του τρέχοντος χαρτοφυλακίου του ως Διευθύνων Σύμβουλος της Ένωσης Φιλοξενίας και Τουρισμού της Αγίας Λουκίας (SLHTA), είναι επιφορτισμένος με την ανάπτυξη στρατηγικών σχεδίων και την αναδιοργάνωση οργανωτικών δομών και συστημάτων για να εξασφαλίσει έναν πιο ενεργό ρόλο στον τουρισμό υπεράσπιση και αυξημένη παραγωγικότητα του Συλλόγου και των μελών του.
Κάτω από πολλά χαρτοφυλάκια τα τελευταία εννέα χρόνια, ο Noorani διευκόλυνε και οδήγησε την επιτυχή δημιουργία και διαχείριση:
Το Ταμείο Ενίσχυσης Τουρισμού της SLHTA, το οποίο έχει υποστηρίξει πάνω από 100 έργα που έχουν σχεδιαστεί για την οικοδόμηση ανθεκτικότητας στην κοινότητα, την υποστήριξη της προστασίας του περιβάλλοντος και τη δημιουργία δεσμών μεταξύ τουρισμού και άλλων βιομηχανιών
Ένα Κέντρο Εκπαίδευσης Φιλοξενίας που εκπαίδεψε περισσότερους από 700 υπαλλήλους της τουριστικής βιομηχανίας κατά την εναρκτήρια χρονιά του το 2017
Ένα τοπικό Κέντρο εκμάθησης ξένων γλωσσών σε συνεργασία με την Πρεσβεία του Μεξικού και το Πανεπιστήμιο του Quintana Roo
Ένα Πρόγραμμα Μαθητείας Φιλοξενίας για τη Νεολαία που έχει παράσχει τουριστικές πρακτικές για πάνω από 550 άνεργους νέους που αναζητούν σταδιοδρομία στη φιλοξενία
Η εγκατάσταση του Virtual Agricultural Clearing House που χρησιμοποιεί μια πλατφόρμα What's App ως φόρουμ συναλλαγών για αγρότες και ξενοδόχους. Περισσότεροι από 400 αγρότες και 12 ξενοδοχεία συμμετέχουν στο πρόγραμμα, με αποτέλεσμα το εμπόριο σχεδόν 1 εκατομμυρίου δολαρίων τοπικών γεωργικών προϊόντων κατά το πρώτο έτος λειτουργίας του. Το έργο έχει κερδίσει διεθνή βραβεία βέλτιστης πρακτικής και αναγνώριση από το CHTA και WTTC.
Διαπραγματεύθηκε το ίδρυμα ενός SLHTA Group Medical Insurance Plan για υπαλλήλους της βιομηχανίας μέσω του SLHTA για να επιτρέψει την πρόσβαση σε ιατρική ασφάλιση για υπαλλήλους των οποίων οι εταιρείες δεν μπορούν να παρέχουν ασφάλιση για αυτούς. Μέχρι σήμερα, περισσότεροι από 2000 εργαζόμενοι συμμετέχουν επί του παρόντος στο πρόγραμμα που έχει μεγαλύτερα οφέλη από οποιοδήποτε άλλο τοπικό πρόγραμμα για τα χαμηλότερα ασφάλιστρα.
Πριν ενταχθεί στο SLHTA, ο Noorani διετέλεσε Διευθυντής Εκπαίδευσης και Ανάπτυξης για το Sandals Resorts International. Οι αρμοδιότητές του σε αυτή τη θέση περιελάμβαναν τη διεξαγωγή αξιολόγησης των αναγκών κατάρτισης των μελών της ομάδας και την παροχή εκπαίδευσης και καθοδήγησης σε στελέχη και επαγγελματίες της διοίκησης σε μια ποικιλία θεματικών τομέων, τόσο σε τοπικό όσο και σε περιφερειακό επίπεδο, για να διασφαλιστεί η συνέπεια στην παροχή υπηρεσιών.
Πριν από αυτό, διετέλεσε Γενικός Διευθυντής στο National Skills Development Center Inc. (NSDC) για πάνω από πέντε χρόνια. Στο NSDC ήταν υπεύθυνος για τη διαπραγμάτευση κονδυλίων επιχορηγήσεων δωρητών και διαχειριζόμενων έργων για την κατάρτιση ανέργων νέων στη φιλοξενία και σε άλλους τομείς σπουδών.
Είναι πιστοποιημένος με πτυχίο στη Διοίκηση Επιχειρήσεων και εμπειρία ως ειδικός στην ανάπτυξη έργων και διαχείρισης, ο Noorani προσθέτει αξία στις προσπάθειες αντοχής στην κοινότητα, στην ανάπτυξη του ιδιωτικού τομέα και στην εθνική ατζέντα ανάπτυξης μέσω εξαιρετικών δεξιοτήτων ανθρώπινων σχέσεων, αποτελεσματικής διαχείρισης οργανωτικών εργασιών και άψογου χαρακτήρα. Η ευκαιρία να ενεργοποιήσετε την ολιστική ανάπτυξη των μικρών νησιωτικών αναπτυσσόμενων κρατών και να επηρεάσετε σκόπιμα τις κοινότητές μας είναι προσπάθειες που ξεκλειδώνουν τα πάθη του. Gasper George - Εκπρόσωπος για το SLASPA
