Πρέπει να δημιουργηθούν πρόσθετες πηγές χρηματοδότησης για να βοηθήσουν τον τουρισμό της Καραϊβικής να αντέξει μελλοντικές κρίσεις.
Αυτή είναι μια από τις συστάσεις σε μια νέα έκθεση σχετικά με μια μελέτη για τις επιπτώσεις του Covid-19 σχετικά με τους εθνικούς οργανισμούς διαχείρισης προορισμού και μάρκετινγκ σε χώρες μέλη της Οργανισμός Τουρισμού Καραϊβικής (CTO) και τις πρώτες απαντήσεις τους στην παγκόσμια πανδημία, που διεξήχθη από το Διεθνές Ινστιτούτο Τουριστικών Σπουδών του Πανεπιστημίου George Washington (GW IITS) και το CTO.
Η έρευνα διαπίστωσε ότι το COVID-19 επηρέασε την οικονομική υγεία των τουριστικών οργανισμών, με σχεδόν όλους τους ερωτηθέντες να είχαν, ή αναμενόταν, περικοπές στον προϋπολογισμό λειτουργίας τους.
"Αυτό είναι ένα δυσοίωνο σήμα", ανέφερε η έκθεση.
Κάλεσε για υπεράσπιση εκ μέρους των οργανισμών προορισμού για οικονομική υποστήριξη προκειμένου να παραμείνει ισχυρή και να συμβάλει στην ανάκαμψη του τουρισμού και στις προσπάθειες ανοικοδόμησης.
Ανέφερε επίσης ότι αυτές οι οντότητες θα πρέπει να βρουν δημιουργικούς τρόπους να κάνουν περισσότερα με λιγότερα, ειδικά όσον αφορά το μάρκετινγκ.
«Προχωρώντας προς τα εμπρός, οι οργανισμοί προορισμού θα πρέπει να εξετάσουν πώς να διαφοροποιήσουν τις πηγές χρηματοδότησής τους, οι οποίες βασίζονται κυρίως στους φόρους διαμονής και κρουαζιέρας, για να διασφαλίσουν ότι μπορούν να αντέξουν μελλοντικά κύματα COVID-19 και μελλοντικά σοκ στην τουριστική βιομηχανία», συνέστησε η GW IITS .
Ταυτόχρονα, είπε ότι οι τουριστικοί φορείς έπρεπε να παραμείνουν σε επαγρύπνηση και να υποστηρίξουν τη συνεχή υποστήριξη των τουριστικών επιχειρήσεων, προκειμένου αυτές οι επιχειρήσεις να επιβιώσουν.
«Χωρίς συνεχή οικονομική βοήθεια, οι τουριστικές επιχειρήσεις που λειτουργούν σε λιγότερο από το πλήρες δυναμικό τους θα κληθούν να παραμείνουν στην επιχείρηση έως το 2020», ανέφερε η έκθεση.
Εκτός από τη χρηματοδότηση, η έκθεση τονίζει επίσης την ανάγκη αποτελεσματικής διαχείρισης κρίσεων και επικοινωνιών μεταξύ των άμεσων μέτρων που απαιτούνται για την ανάκαμψη από την οικονομική πτώση του COVID-19 και τον αντίκτυπό του στον τουρισμό.
Ο Seleni Matus, εκτελεστικός διευθυντής της GW IITS δήλωσε: «Είναι απαραίτητο οι οργανισμοί προορισμού να δράσουν τώρα για να συνεργαστούν με τοπικές κυβερνήσεις και επιχειρήσεις για να βρουν τρόπους για τη δημιουργία δημόσιων και ιδιωτικών συνεργασιών που θα ωφελήσουν όλα τα εμπλεκόμενα μέρη, από ξενοδοχεία, ταξιδιωτικούς πράκτορες και εστιατόρια έως τοπικά κάτοικοι και τουρίστες - απαιτείται επειγόντως άμεση επένδυση. "
Η διαδικτυακή έρευνα, που σχεδιάστηκε και αναλύθηκε από το GW IITS, πραγματοποιήθηκε από τις 6 έως τις 22 Μαΐου μεταξύ των 24 κρατών μελών του CTO. Το GW IITS εφευρέθηκε επίσης δράσεις τουριστικού προορισμού από τα μέσα Μαρτίου έως τις αρχές Μαΐου σχετικά με την κινητικότητα, την οικονομική ανακούφιση, τη διαχείριση των προορισμών και την υποστήριξη της κοινότητας, την επικοινωνία κρίσεων και το μάρκετινγκ προορισμού.
Το πανεπιστήμιο εξέτασε επίσης τους ιστότοπους και τα κανάλια κοινωνικών μέσων από διάφορους οργανισμούς μάρκετινγκ προορισμού, ενώσεις βιομηχανίας και ιστότοπους προορισμού για καταναλωτές για να κατανοήσει καλύτερα την ανταπόκριση της τουριστικής βιομηχανίας στο COVID-19 και συνέταξε δεδομένα σχετικά με την κινητικότητα και την οικονομική ανακούφιση από διάφορες δευτερεύουσες πηγές.
Σαράντα τρεις χώρες στην ευρύτερη Καραϊβική, συμπεριλαμβανομένων των 24 κρατών μελών του CTO, συμπεριλήφθηκαν σε αυτό το στοιχείο της έρευνας.
# ανακατασκευή
