Ο ποιοτικός τουρισμός στη Μάλτα δεν θα συμβεί απλώς

Ο Δρ Ο Julian Zarb είναι ερευνητής, σύμβουλος τοπικού τουριστικού σχεδιασμού και ακαδημαϊκός στο Πανεπιστήμιο της Μάλτας. Έχει επίσης διοριστεί ως εμπειρογνώμονας για την Task Force High Streets στο Ηνωμένο Βασίλειο. Ο κύριος τομέας έρευνάς του είναι ο τουρισμός με βάση την κοινότητα και ο τοπικός τουριστικός σχεδιασμός χρησιμοποιώντας την ολοκληρωμένη προσέγγιση.

Στα πρόσφατα σχόλιά του για τον Τουρισμό στη Μάλτα, πρέπει να αναγνωριστεί ότι ο ποιοτικός τουρισμός έχει γίνει συζήτηση όχι μόνο στη Μάλτα αλλά σε πολλούς προορισμούς σε όλο τον κόσμο.

Ο τουρισμός της ΧΑΒΑΗ βρίσκεται σε διαδικασία μετατροπής από μαζικό τουρισμό σε πολιτιστικό τουρισμό, με τους ντόπιους της Χαβάης να διευθύνουν τώρα τόσο το Συμβούλιο Τουρισμού όσο και το μάρκετινγκ.

Ο Δρ Zarb είχε την ακόλουθη ανάρτηση προειδοποιώντας εάν τα χρήματα ήταν το παν για τον τουρισμό στη νησιωτική χώρα του, τη Μάλτα. Εγραψε:

Είναι προφανές ότι για αυτήν την κυβέρνηση της Μάλτας τα χρήματα είναι το παν.

Μπορεί να αγοράσει ψηφοφόρους, μπορεί να ενθαρρύνει τους προγραμματιστές να καταστρέψουν την κληρονομιά, τον χαρακτήρα και τον πολιτισμό και μπορεί να τυφλώσει τους ανθρώπους στις πραγματικές ανησυχίες μιας χώρας.

Αυτό που είναι πραγματικά σημαντικό είναι το γεγονός ότι τα τελευταία δέκα χρόνια βλέπουμε μια σταδιακή υποβάθμιση του κοινοτικού πνεύματος στις πόλεις και τα χωριά μας. Οι άνθρωποι γίνονται επιθετικοί, άβουλοι, εχθρικοί και εντελώς αντιπαθητικοί.

Θα περιορίσω τη μελέτη περίπτωσης μου στη δική μου τοποθεσία - Iklin. Το Iklin είναι ένα χωριό στην Κεντρική Περιφέρεια της Μάλτας, με πληθυσμό 3,247 κατοίκους από το 2021. Το Iklin ιδρύθηκε στα μέσα του 20ού αιώνα. Ορισμένοι αρχαιολογικοί χώροι και ένα μεσαιωνικό παρεκκλήσι, το παρεκκλήσι του Αγίου Μιχαήλ, αποτελούν απόδειξη παλαιότερων οικισμών.

Έχω δει αυτή τη σταδιακή υποβάθμιση να συμβαίνει εδώ – από μια τοποθεσία όπου οι άνθρωποι πραγματικά χαμογελούσαν ο ένας στον άλλον, εύχονταν ο ένας στον άλλον μια καλή μέρα και ήταν φιλικοί. Το κάτω μέρος του Iklin έχει γίνει πόλη-φάντασμα.

Οι άνθρωποι σας συνοφρυώνονται, σας κοιτάζουν με στιλέτα και είναι πολύ έτοιμοι να είναι επιθετικοί και προκλητικοί στη συμπεριφορά τους.

Για κάποιο διάστημα έγραφα για αυτόν τον κίνδυνο (επιστρέφω δεκαπέντε χρόνια πίσω) και πρότεινα στα συμβούλια να εξετάσουν το ενδεχόμενο οικοδόμησης του κοινοτικού πνεύματος μέσω κοινωνικών εκδηλώσεων, κοινωνικών κέντρων (συμπεριλαμβανομένων βιβλιοθηκών, χώρων συναντήσεων και καφετεριών όπου οι άνθρωποι μπορούν να συναντηθούν και να βρεθούν να γνωριζόμαστε καλύτερα).

Δυστυχώς, τα τοπικά συμβούλια έχουν εμπλακεί πάρα πολύ σε εργασίες υποδομής και καθαρισμού για να σκεφτούν τόσο υψηλά ιδανικά όπως το πνεύμα της κοινότητας.

Αντί να βλέπουμε την καινοτομία των πολιτών, βλέπουμε τον ατομικισμό, βιώνουμε επιθετικότητα και σίγουρα νιώθω άβολα στη δική μου τοποθεσία.

Επομένως, ίσως θα ήταν καλό να σκεφτούμε πώς μπορούμε να αναπτύξουμε το κοινοτικό πνεύμα, τη συμπεριφορά των πολιτών και τις ζωντανές τοποθεσίες αντί να τα βασίζουμε όλα στη βάση των χρημάτων.

Ένα ενδιαφέρον πρωινό σε μια από τις πρώτες μου προσωπικές εκδηλώσεις μετά την πανδημία.

Ως πρόεδρος της Εταιρείας Τουρισμού της Μάλτας, κάθισα στο πάνελ συζητώντας τον ποιοτικό έναντι του ποσοτικού τουρισμού.

Η κύρια εστίασή μου ήταν στο πώς πρέπει να προσελκύσουμε τον επισκέπτη που θέλει να είναι εδώ και στην ανάγκη να διαχειριστούμε τον τουρισμό στον προορισμό επαγγελματικά μέσω της ολοκληρωμένης προσέγγισης στον τουριστικό σχεδιασμό.

Μέχρι να μάθουμε να αναλαμβάνουμε αυτή την ευθύνη του πολίτη, ΔΕΝ μπορεί να υπάρξει ποιοτικός τουρισμός, ΔΕΝ θα υπάρχει πραγματικός τουρισμός και ΔΕΝ θα υπάρχει καμία πιθανότητα αυτά τα νησιά να αποκτήσουν βάση ως ποιοτικός προορισμός και πρώτη επιλογή για τον επισκέπτη που θέλει να είναι εκεί. .

Θα είστε πάντα στην τρίτη θέση εάν βασίζετε τις αγορές σας σε δύο παράγοντες – τιμή και διαθεσιμότητα αντί για ελκυστικότητα, χαρακτήρα και κουλτούρα.