Το COVID-19 έχει έντονο κέρδος στις παγκόσμιες ξενοδοχειακές αγορές

Ο βαθμός στον οποίο το κοροναϊού έχει επηρεάσει την παγκόσμια ξενοδοχειακή βιομηχανία έρχεται τώρα στο επίκεντρο.

Πέρα από τη μολυσματικότητα του ιού, αυτό είναι πολύ σίγουρο: οι προϋπολογισμοί ιδιοκτησίας καθίστανται άχρηστοι, η καθοδήγηση είναι αναποτελεσματική και το πλαίσιο της αγοράς είναι το μόνο που μπορεί να βασιστεί τώρα ο κλάδος για να κατανοήσει το εύρος των επιπτώσεων του ιού.

Ειδικά για τη ξενοδοχειακή βιομηχανία, φανταστείτε την επίδραση του κορανοϊού στη φιλοξενία ως παζλ: Η Κίνα είναι το πρώτο κομμάτι στο οποίο συνδέονται στη συνέχεια τα κομμάτια όλων των άλλων χωρών.

Κίνα

Το αρχικό σημείο δεδομένων που οδηγεί την πτώση της ξενοδοχειακής βιομηχανίας είναι η πληρότητα, η οποία ήταν η επιταχυνόμενη μείωση των συνολικών εσόδων (TRevPAR) και των κερδών (GOPPAR). Στην Κίνα, η πληρότητα από τον Ιανουάριο έως τον Φεβρουάριο μειώθηκε κατά 40 ποσοστιαίες μονάδες.

Τα δεδομένα του Φεβρουαρίου για ολόκληρο τον μήνα απηχούν αυτό το χρονοδιάγραμμα των παγκόσμιων γεγονότων όταν, προς τα τέλη Δεκεμβρίου, η Κίνα ενημέρωσε τον Παγκόσμιο Οργανισμό Υγείας ότι ένας άγνωστος ιός παρήγαγε ασθένεια που μοιάζει με πνευμονία στην πόλη Wuhan, την πρωτεύουσα της επαρχίας Hubei, στα ανατολικά τμήμα της χώρας. Μόλις στις 23 Ιανουαρίου, ο Γουχάν μπήκε σε κλειδαριά σε μια προσπάθεια να καραντίσει το κέντρο της επιδημίας του κοροναϊού.

Ο Γουχάν ήταν μηδενικός για μια παγκόσμια πανδημία. Ως βάση για την εξάπλωση, ολόκληρη η επαρχία σημείωσε δραστική πτώση των βασικών δεικτών απόδοσης κατά τους δύο πρώτους μήνες μετά.

Τον Ιανουάριο, η TRevPAR μειώθηκε κατά 29.4% σε ετήσια βάση, γεγονός που οδήγησε σε συνολική μείωση κατά 63.8% YOY στο GOPPAR. Εν τω μεταξύ, το κόστος εργασίας ως ποσοστό των συνολικών εσόδων αυξήθηκε κατά 0.2 εκατοστιαίες μονάδες. Τον Φεβρουάριο, όταν η σκιά του ιού εμφανίστηκε μεγαλύτερη, το TRevPAR μειώθηκε κατά 50.7% σε ετήσια βάση.

Η έλλειψη εσόδων ήρθε σε ένα πλαίσιο εξοικονόμησης κόστους, ένα εύλογο αποτέλεσμα του κλεισίματος και των απολύσεων του ξενοδοχείου. Τον ίδιο μήνα, η Hilton ανακοίνωσε το κλείσιμο 150 ξενοδοχείων στην Κίνα, συμπεριλαμβανομένων τεσσάρων ξενοδοχείων στο Γουχάν. Το κόστος εργασίας μειώθηκε κατά 41.1% σε ετήσια βάση, αλλά αυξήθηκε ακόμη ως ποσοστό των συνολικών εσόδων, λόγω της τεράστιας μείωσης των εσόδων. Το GOPPAR έπεσε 149.5% YOY τον μήνα.

Ολόκληρη η ηπειρωτική Κίνα υπέφερε δραστικά τον Φεβρουάριο, με πληρότητα στα μονοψήφια. Η RevPAR μειώθηκε κατά 89.4% σε ετήσια βάση, η οποία είναι σύμφωνη με τις μεγάλες παγκόσμιες αλυσίδες - η Marriott δήλωσε ότι η RevPAR στα ξενοδοχεία της στην μεγαλύτερη Κίνα έπεσε σχεδόν κατά 90% σε σύγκριση με την ίδια περίοδο πέρυσι.

Το TRevPAR τον Φεβρουάριο μειώθηκε σχεδόν 90% στα 10.41 $ ανά βάση-ανά δωμάτιο. Το ελάχιστο εισόδημα είχε ως αποτέλεσμα το κόστος εργασίας ως ποσοστό των συνολικών εσόδων να ξεπεράσει τις 221 εκατοστιαίες μονάδες, παρά τη μείωση άνω του 30% σε βάση ανά διαθέσιμο δωμάτιο. Το GOPPAR το μήνα ήταν αρνητικό - 27.73 $ σε βάση PAR, πτώση 216.4% από την ίδια περίοδο πριν από ένα χρόνο.

Δείκτες απόδοσης κερδών και ζημιών - Κίνα (σε USD)

Προβλέψιμα, το Πεκίνο και η Σαγκάη είχαν παρόμοια αποτελέσματα. Το κέρδος και στις δύο πόλεις έπεσε σε αρνητική περιοχή, περίπου - $ 40 σε βάση PAR.

Σε όλη την Ασία, οι τάσεις των δεδομένων ήταν τόσο ζοφερές, αν όχι μέτρια καλύτερες. Η Νότια Κορέα, επαινόμενη για την πρώιμη ικανότητά της να συγκρατεί την εξάπλωση του ιού, πέτυχε ποσοστό πληρότητας 43% τον Φεβρουάριο, το οποίο ήταν 21 ποσοστιαίες μονάδες χαμηλότερο από ό, τι την ίδια στιγμή πριν από ένα χρόνο.

Αξίζει να σημειωθεί ότι το μέσο ποσοστό της χώρας αυξήθηκε στην πραγματικότητα κατά 2.1% YOY και το κόστος εργασίας σε επίπεδο PAR μειώθηκε κατά 14.1% (πιθανό αποτέλεσμα των υπαλλήλων και των απολύσεων), αλλά οι μεγάλες απώλειες στην πληρότητα οδήγησαν σε πτώση -107% στο YOY GOPPAR.

Ομοίως, η Σιγκαπούρη, η οποία έχει επίσης επαινέσει για τον έλεγχο της εξάπλωσης του ιού, επειδή ήταν γρήγορη η ανίχνευση, η ανίχνευση και η απομόνωση των ασθενών, είδε την πληρότητά της, αλλά η απότομη πτώση στα έσοδα των δωματίων και η F&B μείωσε το TRevPAR κατά 48% YOY. Τα αδύναμα έσοδα συμπληρώθηκαν από τη συνολική εξοικονόμηση δαπανών, αλλά όχι αρκετά για να αποτρέψουν τη μείωση των κερδών, η οποία μειώθηκε κατά 80.1% σε ετήσια βάση.

Η Ασία ήταν η πρώτη που υπέστη σοκ του συστήματος ως αποτέλεσμα του κοροναϊού. Η Ευρώπη και οι ΗΠΑ αισθάνονται τώρα την πραγματική έκταση αυτού, και παρόλο που τα δεδομένα του Φεβρουαρίου μειώθηκαν ευρέως, η προσδοκία είναι ότι τα πλήρη δεδομένα του Μαρτίου θα μπορούσαν να μιμηθούν τα δεδομένα της Ασίας τον Φεβρουάριο.

Ευρώπη

Για να υπογραμμιστεί η μετατόπιση του ιού, τα συνολικά δεδομένα της Ευρώπης τον Φεβρουάριο δεν έδειξαν τη δραματική αρνητικότητα που έκανε η Ασία. Το RevPAR ήταν σταθερό, ενώ τα TRevPAR και GOPPAR έδωσαν ουσιαστικά θετική ανάπτυξη, 0.3% και 1.6% αντίστοιχα. Οι ξενοδόχοι στην Ευρώπη θα έκαναν ευχαρίστως αυτούς τους αριθμούς να προχωρούν, αλλά η πραγματικότητα είναι ότι η ήπειρος υστερούσε στην Ασία μόνο εβδομάδες, και τα στοιχεία πιθανότατα θα το αντικατοπτρίζουν τον Μάρτιο.

Δείκτες απόδοσης κερδών και ζημιών - Ευρώπη (σε ευρώ)

Σύμφωνα με το Πανεπιστήμιο Johns Hopkins, η Ιταλία βρίσκεται σήμερα πίσω από την Κίνα μόνο στον αριθμό των περιπτώσεων κοροναϊού που αναφέρθηκαν. Οι πρώτες περιπτώσεις που αναφέρθηκαν στην Ιταλία ήρθαν στις 31 Ιανουαρίου. Μέχρι τον Φεβρουάριο, η ξενοδοχειακή βιομηχανία της είχε ήδη αισθανθεί το βάρος της εξάπλωσης του ιού.

Το TRevPAR έπεσε 9.2% YOY - όχι σχεδόν η βίαιη αλλαγή που παρατηρήθηκε στην Ασία - αλλά το GOPPAR μειώθηκε 46.2% YOY, το αποτέλεσμα της έλλειψης εσόδων, ακόμη και όταν το συνολικό κόστος σε βάση PAR μειώθηκε κατά 5.2% YOY. Η μία ασημένια επένδυση είναι ότι ο Φεβρουάριος είναι ιστορικά ένας αργός μήνας για την Ιταλία και ο τερματισμός της μολυσματικότητας του ιού θα ήταν μια ανοδεία προς την πιθανότητα ενός πιο γόνιμου καλοκαιριού.

Τα δεδομένα του Λονδίνου ήταν περισσότερο σύμφωνα με τα συνολικά δεδομένα της Ευρώπης. Η χωρητικότητα μειώθηκε κατά 2.4 εκατοστιαίες μονάδες για το μήνα, αλλά ο μέσος όρος αυξήθηκε, με αποτέλεσμα τη θετική αύξηση RevPAR και TRevPAR, και οι δύο αυξήθηκαν 0.5% YOY. Το GOPPAR ήταν σταθερό YOY, συμπληρωμένο από σταθερή έως αρνητική αύξηση εξόδων.

ΗΠΑ

Πολλά έχουν γίνει από την απάντηση των ΗΠΑ στον κοροναϊό. Η πρώτη επιβεβαιωμένη υπόθεση ήρθε στις 20 Ιανουαρίου, ακριβώς βόρεια του Σιάτλ. Μεταστάθηκε από εκεί. Δύο μήνες αργότερα, οι ΗΠΑ έχουν περισσότερες από 50,000 επιβεβαιωμένες περιπτώσεις. Όπως και για την Ευρώπη, ο αντίκτυπος στη φιλοξενία είναι σημαντικός, ένα συναίσθημα ήδη αντήχτηκε από τους διευθύνοντες συμβούλους της ξενοδοχειακής εταιρείας, που θρήνησαν για τις απότομες μειώσεις των εσόδων και εξαναγκάζοντας τις απολύσεις και τις απολύσεις.

Στις ΗΠΑ, τα δεδομένα του Φεβρουαρίου ήταν ασυνήθιστα - ηρεμία πριν από μια καταιγίδα του Μαρτίου. Το RevPAR για το μήνα μειώθηκε κατά 0.8% YOY, γεγονός που συνέβαλε σε μια ελαφρά πτώση 0.2% YOY στο TRevPAR. Το GOPPAR για το μήνα μειώθηκε 0.6% σε ετήσια βάση, ακόμη και όταν το συνολικό γενικό κόστος μειώθηκε κατά 0.6% σε ετήσια βάση.

Δείκτες απόδοσης κερδών και ζημιών - Ηνωμένες Πολιτείες (σε USD)

Το Σιάτλ, όπου αναγνωρίστηκε μηδενικός ασθενής στις ΗΠΑ, είχε έναν εξαιρετικά δυνατό Φεβρουάριο. Το GOPPAR αυξήθηκε κατά 7.3% σε ετήσια βάση, καθώς η αύξηση των εσόδων σε συνδυασμό με τη συγκράτηση του κόστους ενίσχυσε την κατώτατη γραμμή. Το συνολικό κόστος εργασίας του ξενοδοχείου ως ποσοστό των συνολικών εσόδων μειώθηκε κατά 0.6 εκατοστιαίες μονάδες και το κόστος κοινής ωφέλειας μειώθηκε κατά 8.8% σε ετήσια βάση.

Η Νέα Υόρκη πέτυχε μια παρόμοια θετική ιστορία. Το GOPPAR αυξήθηκε κατά 15%, αλλά η απόλυτη τιμή του δολαρίου ήταν ακόμα αρνητική στα $ 3.38. Ο Φεβρουάριος είναι μόνο δεύτερος έως τον Ιανουάριο ως ο χειρότερος μήνας του έτους για την ξενοδοχειακή βιομηχανία της Νέας Υόρκης σε εποχιακή βάση και σε μετρήσεις κορυφαίας και κατώτατης γραμμής.

Συμπέρασμα

Δεν είναι υπερβολικό να πούμε ότι κανένα γεγονός στην ιστορία του κόσμου δεν είχε πιο επιβλαβές αντίκτυπο στην παγκόσμια βιομηχανία φιλοξενίας από τον κοροναϊό. Μια μέρα η λαβή του ιού θα χαλαρώσει, αλλά μέχρι τότε, το να κάνεις προβολές σχετικά με τη μελλοντική απόδοση είναι ένα ανόητο. Η βιομηχανία χρειάζεται περισσότερο από ποτέ να συμβουλευτεί δεδομένα για να κατανοήσει το σημερινό πλαίσιο και να προσαρμόσει ανάλογα τις επιχειρήσεις.

Υπάρχουν μήνες δυσκολίας μπροστά σας, και θα ήταν δύσκολο να βρείτε πολλά Pollyannas ανάμεσά μας. Αλλά και αυτό θα περάσει. Θεωρήστε το το ηχηρό τέλος ενός παρατεταμένου κύκλου και την αρχή ενός νέου και είστε έτοιμοι για την ανάκαμψη.